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六萬三千 護理 人員 提供 所有 會員 一切 個人 醫師 專家 醫院 照護 實驗室 藥房 服務 凱薩 醫療 利用 經過 整合 服務 模式 對抗 美國 主流 醫療 照護 效率 形容 瘋狂 服務 計費 fee __UNDEF__ for service 模式 凱薩 醫療 既是 保險 公司 醫療 照護 提供者 雙重 身分 消弭 陣營 常見 緊張 關係 傳統 美國 醫師 醫院 財務 動機 病患 進行 未必 必要 檢驗 診療 保險 公司 動機 完全 相反 因為 它們 核可 檢測 診療 成本 由於 同時 兼顧 保險 公司 醫師 醫院 網絡 角色 凱薩 醫療 完全 掌控 病患 醫療 照護 成本 公司 動機 運用 適當 醫療 方式 維護 會員 健康 目標 一致性 凱薩 醫療 員工 比較 容易 同理心 對待 會員 凱薩 醫療 集團 醫院 視為 成本 中心 cost center 因為 必要 檢測 超過 必要 住院 時間 成本 不能 增加 收入 病患 凱薩 醫院 出院 醫病 關係 結束 病患 凱薩 醫師 持續 門診 治療 追蹤 另一方面 凱薩 醫療 動機 確認 病患 出院 已經 做完 適當 檢測 治療 因為 解決 問題 導致 病患 再度 入院 反覆 進出 醫院 不只 病患 感到 挫折 堆高 凱薩 醫療 成本 收入 不會 相應 有所 增加 結構 給予 凱薩 醫療 分享 事業體 部門 數據 獨特 能力 這些 數據 掌握 部分 醫療 照顧 產業 競爭者 擁有 來自 醫院 基層 醫療 醫師 專科 醫師 數據 公司 無法 看出 擁有 全部 數據 凱薩 醫療 看到 趨勢 儘管 必須 尊重 病患 隱私 嚴格 法律 規範 整合 分散 數據 公司 可以 顧客 帶來 生活 公司 影響力 執行長 已故 伯納德 泰森 學到 許多 同理心 策略 運用 難忘 伯納德 泰森 __UNDEF__ 泰森 Bernard Tyson 凱薩 醫療 工作 超過 三十 期間 成功 管理 組織 重要 面向 擔任 領導 職務 醫院 行政 主管 部門 總裁 二○一三年 任命為 執行長 二○一四 出任 董事會 主席 身兼 職務 直到 二○一九年 十一月 不幸 六十 壯年 早逝 為止 美國 乃至 國際 可以 感受到 影響力 時代 雜誌 公司 現代 醫療 Modern Healthcare 其他 眾多 刊物 評選為 醫療 照護 產業 影響力 人士 管理式 醫療 照護 產業 往往 描述為 缺乏 彈性 冰冷 甚至 無情 泰森 始終 散發 溫暖 慷慨 激勵 員工 專注 病患 同理心 提醒 員工 他們 真正 販賣 產品 健康 醫療 照護 二○一六年 二○一九年 來到 史丹佛 課堂 我們 見識 扣人心弦 充滿 熱誠 演說 MBA 學生 擅長 偵測 是否 場面話 他們 可以 看出 泰森 凱薩 醫療 使命 抱持 真摯 信念 不只 討論 同理心 如何 成為 事業 驅動力 實際 示範 八十五 陌生人 快速 建立 連結 能力 二○一九年 演說 開場白 吸引 大家 注意 我們 短暫 相處 時光 也許 同意 也許 同意 一定 不會 告訴 大家 自殺 家屬 見面 討論 凱薩 醫療 未來 如何 妥善 保護 他們 親人 心理 健康 以及 如何 協助 避免 類似 悲劇 發生 談到 美國 醫療 體系 激勵 機制 相互 衝突 我們 現場 見識 悲傷 憤怒 決心 行動 心理 轉變 演講廳 聽眾 凝神 聽講 掉落 聲音 泰森 解釋 努力 凱薩 醫療 集團 醫院 醫師 診療 辦公室 其他 機構 做到 不只 出於 商業 必要性 因為 他們 所屬 社區 非常 重要 提到 組織 所有 內部 外部 構成 份子 負有 責任 其中 包括 個人 客戶 機構 客戶 醫護 人員 其他 職員 技術 合作 夥伴 以及 監督 安全 標準 病患 隱私 大小 事務 政府 監管 單位 其他 系統 領導 一樣 泰森 不斷 這些 強大 構成 份子 牽引 拉扯 必須 謹慎 精力 運用 適當 時間 優先 擺在 凱薩 集團 員工 尤其 醫護 人員 雖然 公司 方向 細節 駕輕就熟 相信 保護 提升 醫病 關係 驅動 凱薩 醫療 持續 成功 核心 關鍵 擔任 執行長 期間 美國 平價 醫療 法案 Affordable __UNDEF__ Care Act 帶來 劇變 百萬 美國人 容易 加入 醫療 健保 體系 包括 原本 無法 雇主 投保 自營商 臨時工 個人 消費者 陷入 眼花撩亂 健保 選項 它們 涵蓋 範圍 保費 扣除額 供應商 網絡 不同 凱薩 醫療 而言 代表 它們 個人 客戶 占比 他們 機構 客戶 需要 同理心 對待 泰森 改變 看成 凱薩 醫療 宣傳 獨特 優勢 進而 推動 成長 契機 同理心 出發 重新 界定 激勵 誘因 __UNDEF__ 泰森 告訴 學生 我們 醫院 同業 多數 醫院 效率 因為 我們 醫院 出院 我們 溫暖 方式 交接給 門診 不同於 傳統 醫院 出院 沒有 激勵 誘因 關心 凱薩 醫院 基層 診療 醫師 專科 醫師 陣線 如果 反覆 往返 住院 門診 醫院 不會 因此 接著 一切 事情 必須 負責 所以 必須 負責 醫療 照護 預算 配合 醫師 判斷 流程 費用 分配 方式 不管 病患 需要 住院 待在 安養 中心 前往 門診 大樓 指出 服務 計費 模式 醫療 照護 提供者 必須 彼此 競爭 保險 公司 競爭 此外 製造 嚴重 扭曲 誘因 美國 年長 病情 嚴重 病患 過度 診療 導致 其他 診療 不足 產業 資源 錯誤 分配 醫療 照護 體系 大量 資金 人生 最後 大約 百分之七十五 醫療 照護 費用 集中 百分之二十 百分之七十五 當中 百分之九十 人生 最後 十二 十八 按照 凱薩 醫療 集團 基本 原則 推動 產業 轉型 預防 重於 治療 治療 事先 預防 及早 處理 如此一來 治療 效率 效果 有助於 延長 我們 所謂 個人 健康 壽命 泰森 主張 凱薩 醫療 可以 扮演 示範 角色 產業 模式 我們 可以 處理 問題 轉變為 我們 可以 幫助 保持 健康 設定 公司 優先 要務 重新 分配 醫療 照護 原本 主要 費用 生命 最後 十八 改為 分配到 會員 階段 人生 做法 包括 鼓勵 會員 自己 健康 負起 更多 責任 例如 飲食 運動 睡眠 酒精 香菸 使用 許多 慢性病 醫療 照護 費用 比例 像是 癌症 糖尿病 心臟病 生活 習慣 選擇 密切 相關 如果 凱薩 醫療 幫助 會員 做好 自己 工作