， 就算 你 做 了 職涯 規劃 ， 也 不可能 照樣 實現 ， 通常 結果 會 出乎意料 。 即使 運氣 很 好 ， 通常 也 是 「 偶然 得到 幸運 之 神 的 眷顧 」 ， 沒有 照 原訂 計畫 走 的 依舊 佔 了 壓倒性 多數 。 這些 道理 只要 稍微 思考 一下 就 會 明白 ， 可是 卻 有 越來越 多 年輕人 對 職涯 規劃 完全 不 抱持 疑問 ， 會 問 公司 ： 「 這 份 工作 對 我 將來 的 職涯 有 幫助 嗎 ？ 」 在 職場 上 ， 人事 部門 和 管理 部門 都 為 應付 這 種 思路 單純 的 「 職涯 規劃 」 笨蛋 所 苦 。 「 我 要 發光 發熱 」 笨蛋 __UNDEF__ 常 聽到 有 人 困擾 於 同事 一天到晚 抱怨 ： 「 做 這些 工作 ， 我 根本 沒辦法 發光 發熱 啊 ！ 」 也 不斷 有 人 換 工作 的 時候 丟下 的 台詞 是 ： 「 畢竟 我 還是 想 發光 發熱 。 」 這 當中 有 些 人 根本 完全 沒有 工作 能力 ， 會 讓 人 忍不住 想 說 ： 「 請便 、 請便 ， 請 你 另外 找 個 地方 發光 發熱 吧 ， 雖然 應該 很 難 。 」 有 些 人 根本 是 當 笑話 在 講 的 。 「 我 要 發光 發熱 」 笨蛋 之所以 越來越 多 ， 都 要 歸咎於 安倍 政府 提出 什麼 「 一億 總 活躍 社會 」 、 「 女性 發光 發熱 的 社會 」 等 經濟 政策 ， 過度 刺激 大家 對 自己 的 愛 。 會 去 當 政治家 的 人 ， 因為 平時 的 工作 動機 就 是 自己 想 得到 權力 、 受到 注目 ， 因此 他們 無法 理解 ， 一般人 並 不 是 基於 那 種 對 自己 的 愛 在 工作 的 。 並 不 是 每 個 人 都 為了 發光 發熱 在 工作 。 有 些 人 拚命 工作 是 為 了 自己 的 生活 ， 有 些 人 則 是 為 了 家人 。 就算 不 是 什麼 引人注目 的 工作 ， 就算 只是 單純 例行 事務 一再 重複 ， 就算 不 順遂 、 很 艱辛 ， 還是 振作 起來 拚命 工作 ， 藉 此 來 鍛鍊 自己 ， 得到 充實感 、 成就感 。 不管 從事 的 是 什麼 樣 的 工作 ， 這 種 努力 不懈 的 態度 本身 才 是 光 、 才 是 熱 吧 。 不可 否認 ， 女性 就職 是 一 項 重要 課題 。 不過 ， 出現 了 一些 「 我 要 發光 發熱 」 笨蛋 ， 被 「 總 活躍 社會 」 、 「 發光 發熱 的 社會 」 這些 字眼 所 惑 ， 只 顧 想 著 如何 突顯 自己 ， 也 沒有 付出 多少 努力 ， 就 覺得 「 我 沒有 發光 發熱 」 ， 對 自己 目前 的 工作 感到 不滿 ， 放棄 了 好不容易 得到 的 工作 。 不但 周遭 會 被 這 種 人 搞 得 團團轉 ， 當事者 自己 也 會 走入 迷宮 。 這 一 類 的 笨蛋 ， 跟 「 職涯 規劃 」 笨蛋 一樣 ， 都 是 自掘 墳墓 ， 也 可 說 是 現今 世代 風潮 的 犧牲 者 。 「 過度 在意 他人 評價 」 笨蛋 __UNDEF__ 有 一 種 人 ， 做 什麼 都 要 考量 如何 才 能 得到 上司 好評 ， 看 在 旁人 眼 裡 ， 很 滑稽 很 難看 ， 不過 現今 讓 人 專注 在 人事 評價 的 潮流 趨 強 ， 導致 這 類 「 過度 在意 他人 評價 」 笨蛋 也 增多 。 針對 這 種 不安 心態 ， 彷彿 趁虛而入 似的 ， 隨處 可 見 企圖 用 「 獲得 肯定 的 技巧 」 、 「 在 人事 方面 獲得 好評 的 是 這 幾 點 」 這些 宣傳 標題 來 吸引人 的 商業 書籍 或 研修 網站 。 在 這些 東西 荼毒 之下 ， 會 變 得 無法 腳踏實地 在 累積 經驗 琢磨 實力 、 學習 對 工作 有益 的 知識 技術 、 集中 在 眼前 的 工作 上等 方面 下工夫 ， 而 盡 是 鑽研 對 評價 有利 的 虛浮 技巧 。 如此一來 ， 結果 反而 會 變成 比 一般人 在意 別人 的 評價 ， 卻 無法 獲得 正面 評價 的 悲哀 角色 。 也 有 一些 人 ， 由於 過度 在意 他人 評價 ， 動不動 就 「 自我 設限 」 。 所謂 的 自我 設限 ， 是 指 為了 防止 失敗 或是 表現 得 比 別人 差 時 ， 因 得到 低 評價 而 受傷 ， 於是 自己 先 設限 的 一 種 自我 防衛 的 心理 機制 。 比方說 ， 在 升等 考試 當天 早上 說 ： 「 最近 家 裡 出 了 一些 問題 ， 害 我 完全 沒辦法 準備 。 」 或是 在 考完 後 說 ： 「 我 從 昨天 人 就 不 舒服 ， 現在 還 在 發燒 ， 完全 沒辦法 集中 精神 。 」 老是 被迫 聽 這些 藉口 ， 周遭 的 人 表面 上 會 表示 同情 ， 說 ： 「 辛苦 你 了 。 」 心 裡 卻 看穿 這 種 人 「 真的 很 沒 自信 」 。 上司 當中 也 找 得 到 這 種 「 過度 在意 他人 評價 」 笨蛋 。 還 有 人 的 情況 是 ， 眼看 上司 總是 很 忙 的 樣子 ， 心想 還是 不要 煩 他 ， 工作 靠 自己 進行 下去 ， 結果 被 上司 酸 ： 「 是 不 是 我 不 值得 信任 ， 所以 沒辦法 找 我 商量 啊 ？ 」 弄得 自己 整 個 啞口無言 。 偶然 有 機會 跟 其他 部門 的 上司 說話 ， 採納 了 對方 的 建議 ， 後果 就 嚴重 了 。 他 會 懷疑 你 是 不 是 覺得 他 無能 ， 導致 你們 之間 關係 惡化 。 有 人 表示 ， 就是 在 這 種 時候 發現 ， 原來 上司 也 同樣 在乎 自己 在 別人 心目中 的 評價 。 這 是 很 犀利 的 洞察 ， 因為 每 個 人 都 會 對於 別人 怎麼 評價 自己 而 感到 不安 。 即使 是 上司 也 不例外 ， 他們 會 在意 是否 有 得到 下屬 的 信賴 ， 因此 ， 如果 下屬 不 常 跟 上司 商量 請教 ， 他們 就 會 覺得 很 不安 ， 心想 ： 「 是 不 是 他 覺得 我 不 可靠 ？ 是 不 是 覺得 找 我 談 也 沒用 ？ 」 如果 下屬 找 他們 商量 ， 他們 就 會 放心 地 覺得 ： 「 我 是 可靠 的 。 」 這 種 情緒 被 外界 左右 的 樣子 ， 看 在 下屬 的 眼 裡 ， 實在 是 不 可靠 、 很 可悲 的 上司 ， 不過 這 種 「 過度 在意 他人 評價 」 笨蛋 其實 似乎 意外 地 多 。 還 有 些 上司 ， 明明 下屬 對 他 並 沒有 負面 印象 ， 他 卻 自己 主觀 認為 下屬 看不起 他 ， 出於 被 害 者 心態 ， 去 扯 下屬 後腿 ， 這 也 可 說 是 「 過度 在意 他人 評價 」 笨蛋 無可救藥 的 悲哀 習性 。 這 時候 你 應該 重視 的 是 ， 配合 對方 的 欠缺 思考 能力 ， 只 能 接受 數字 的 這 一 點 。 對方 的 主觀 是 只要 提出 數字 就 很 科學 ， 所以 你 沒有 根據 也 沒關係 ， 只要 提出 對方 應該 可以 接受 的 數字 就 好 。 如果 還 處於 無法 判斷 偏向 哪 一 邊 的 階段 ， 你 就 說 ： 「 我 想 是 50％ 左右 ， 我 會 努力 提高 數值 的 ！ 」 用 數字 來 強調 你 的 企圖心 。 如果 感覺 上 對方 有 興趣 聽 你 的 說明 ， 這時 你 可以 說 高 一點 的 數字 ： 「 接到 訂單 的 機率 應該 差不多 有 80％ 吧 ！ 」 就算 沒有 根據 ， 反正 對方 也 不 是 用 道理 可以 說明 的 對象 ， 所以 無所謂 ， 隨便 說 個 數字 就 好 。 有 人 說 在 年末 的 人事 面試 中 ， 被 問到 ： 「 你 對 自己 的 評價 ， 如果 滿分 是 100 分 的話 你 ， 可以 打 幾 分 左右 ？ 」 覺得 很 煩惱 。 對 自己 要求 較 低 的 人 ， 就算 沒 達到 什麼 了不得 的 成果 ， 滿足度 還是 很 高 ， 而 對 自己 要求 高 的 人 ， 即使 達到 不錯 的 成果 ， 心 裡 還是 覺得 「 自己 應該 可以 更 努力 」 ， 滿足度 就 會 變低 。 他們 判斷 時 會 考量到 這樣 的 心理 機制 嗎 ？ 又 要 怎麼 評價 呢 ？ 這些 都 很 令 人 存疑 。 而且 有 些 人 認為 會 反應到 考核 成績 ， 所以 回答 很 高 的 數字 ， 而 有 些 人 因為 謙虛 所以 回答 很 低 的 數字 ， 這 又 要 怎麼 列入 考慮 呢 ？ 這樣 一 想 ， 就 會 覺得 很 困惑 ， 但是 你 無法 期待 這些 要 人家 用 數字 回答 的 單細胞 人物 做出 這麼 複雜 的 思考 。 如果 是 這樣 ， 那 你 就 隨便 說 一 個 偏 高 的 數字 ， 再 補上 類似 「 不過 ， 我 並 不 滿足 於 此 ， 會 更加 努力 ， 將 目標 放 在 更 高 的 數字 上 」 的 話 就 好 了 。 對方 並 不 知道 數字 是 多麼 不 可靠 的 東西 ， 誤以為 數字 是 客觀 而 科學 的 ， 因此 ， 只要 他們 記下 數字 ， 之後 就 會 毫無 疑問 地 信任 數字 。 你 如果 不 小心 說出 一 個 謙虛 的 數字