能 看見 下下 份 工作 到 哪裡 去 了 嗎 ？ 」 面對 轉職 ， 不僅 要 看 現在 的 機會 能 帶給 你 什麼 ， 還要 想想 ， 離開 了 這 個 機會 ， 你 還 能 到 哪裡 去 ？ 如果 你 無法 回答 ， 那麼 現有 的 新 機會 能 帶給 你 的 增值 空間 可能 不 大 ， 甚至 時間 還 可能 消耗掉 你 現有 的 優勢 ， 而 這 才 是 最 危險 的 。 結語 __UNDEF__ 國小 三年級 的 我 ， 坐 在 父親 的 摩托車 後座 ， 穿越 那些 五顏六色 的 公司 招牌 ， 我 心 裡 想 著 ： 「 為什麼 沒有 一 家 公司 ， 能 提供 整合 不同 技能 的 人才 服務 呢 ？ 」 那時 的 我 並 不 知道 ， 原來 這 是 現在 所謂 招募 服務 的 概念 ， 也 未曾 想到 這 是 尋找 職業 線索 的 一 種 方式 。 直到 進入 社會 後 ， 開始 嘗試 摸索 適合 自己 的 角色 產業 ， 最後 選擇 了 接受 當初 這樣 的 聲音 ， 去 試試 看 吧 ， 便 跳去 了 與 原本 職業 經歷 完全 不 相關 的 獵頭 領域 。 這樣 的 自我 探索 經驗 ， 讓 我 深信 ， 每 個 人 必然 有 其 適合 的 位置 ， 透過 工作 展現 個人 意義 。 只是 聲音 非常 細微 ， 要 安靜 聆聽 ， 仔細 挖掘 才 能 聽到 ， 而且 它 可能 不只 有 一 個 ， 還要 加上 自己 的 勇氣 ， 和 他人 的 信任 才 能 將 之 把握 。 履歷 、 面試 、 轉職 與否 ， 這 都 是 技術 上 的 單點 問題 ， 要 能 與 職涯 共處 ， 走出 高度 ， 更 需要 態度 與 注入 細節 ， 像是 自我 管理 、 職場 素養 。 回想 那些 讓 我 感到 敬佩 的 「 導師 」 ， 我 個人 在 他們 身 上 所 看見 並 有所 感觸 的 是 ： __UNDEF__ 職涯 早期 多 做 一些 「 不 擅長 」 的 事 ， 激發 自己 未曾 發現 過 的 潛力 觸角 ， 懂得 快 也 要 懂得 慢 ， 學習 耐心 ， 也 學習 多樣 的 人格 ， 從 「 人 」 身 上 學習 。 職涯 中期 多 做 一些 「 放大 優勢 」 的 事 ， 讓 專業 不單 是 專業 ， 更 是 彈性 的 求生 應變 能力 ， 並且 去 實驗 各 種 熱情 與 興趣 ， 學習 給予 ， 探索 更 深層 的 自己 。 職涯 後期 多 做 一些 「 陌生 」 的 事 ， 拋開 自己 已經 覺得 是 基本 的 東西 ， 打破 曾經 定義 自己 的 舊 疆界 ， 輕裝 上陣 ， 重 尋 挑戰 ， 知道 未來 的 人 決定 未來 的 事 。 每 個 人 都 有 不同 的 職涯 階段 進行式 ， 並 沒有 一定 的 年限 區別 。 穿插 在 這 每 段 時期 中 ， 我 個人 則 是 有些 「 不要 」 的 堅持 ， 伴 我 走過 許多 時光 ： __UNDEF__ 不要 限制 自己 ， 不要 讓 學校 、 組織 定義 你 的 價值 ， 他們 可能 不 知道 你 到底 是 誰 ， 什麼 是 適合 你 的 學習 方式 。 學校 不見得 能 給 你 畢業 即 用 的 專業 ， 反而 能 透過 不同 主修 養成 邏輯 思考 ， 去 培養 職能 。 譬如 常 有 人 會 提到 念 人文 社科 沒有 競爭 優勢 ， 但 我 卻 看過 更多 這樣 的 學生 ， 養成 了 更 獨特 的 答辯力 、 跨 文化 溝通 能力 ， 在 各自 領域 擔任 出色 的 商業 顧問 、 設計師 、 產品 經理 等 。 重點 是 有意識 地 知道 為什麼 要 做 （ 學習 ） ， 然後 再 去 選擇 並 嘗試 。 不要 過於 執著 運氣 ， 世界 不會 因為 你 而 轉動 ， 盡可能 在 我們 能夠 控制 的 範圍 內 努力 ， 生命 中 必定 會 有 幾 段 飛躍期 ， 是 當 你 回頭 看 都 感到 不可思議 的 。 但 在 那 之前 ， 你 需要 做好 準備 ， 別 想 躲避 混亂 及 焦慮 ， 就 輕易 下 決定 。 也 要 記得 ， 努力 ， 只是 讓 自己 不 後悔 的 必要 條件 ， 這 在 職場 上 最多 只 能 達到 六十 分 。 要 有 更多 靈活 與 創意 ， 才 能 幫助 自己 往 一百 分 趨近 ， 樹立 職業 價值 。 這 與 在 學校 努力 讀書 能 拿 一百 分 ， 是 相當 不 一樣 的 思維 。 不要 用 過去 的 經驗 ， 推測 自己 的 未來 ； 別人 可以 輕易 地 這麼 做 ， 但 千萬 不要 這樣 對待 自己 。 一旦 陷入 「 我 過去 如何 」 ， 就 會 選擇 對 現在 有利 的 方式 ， 讓 自己 過 得 舒服 些 ， 然後 就 這麼 停滯住 了 。 當 你 想 著 「 未來 如何 」 ， 就 會 去 選擇 對 未來 有利 的 方式 ， 披荊斬棘 ， 往 未來 前行 。 走向 未來 的 路途 上 ， 高低 起伏 是 必然 的 ， 若是 面對 痛苦 ， 就 想 著 是 磨練 ， 使 自己 更加 強壯 ； 若 得到 掌聲 ， 則 要 保持 清醒 ， 繼續 前進 。 或許 一 開始 ， 你 會 覺得 走 得 好 慢 ， 但 不久 將來 ， 一定 會 有 一瞬間 是 ， 你 突然 驚覺 ： 「 哇 ， 原來 我 已經 走過 了 這麼多 ！ 」 相信 這樣 的 心 ， 會 陪 著 自己 越 走 越 遠 。 Happy Hunting !
 
Lynn 如何 開始 動手 寫 Hybrid ／ Combination Resume ？ √ 聯絡 資訊 （ Contact In formation ） __UNDEF__ 這 與 其他 履歷 格式 沒有 區別 。 記得 包括 「 適當 的 」 電子 郵件 地址 ， 避免 像是 cuteboy@gmail.com 或是 princess 123 @hotmail.com 等等 這 類 有失 正式 的 帳號 名稱 ， 以及 完整 的 郵寄 地址 （ 包括 郵政 編碼 ） 和 電話 號碼 （ 包含 國碼 ） 。 √ 個人 簡述 （ Summary Statement ） 或是 資格 （ Qualifications ） __UNDEF__ 你 可以 針對 目標 職位 選擇 使用 簡介 或 資格 。 個人 簡述 更 注重 在 你 的 工作 經驗 和 專業 成就 ， 而 資格 則 關注 在 你 擁有 的 認證 證照 和 專業 技能 。 √ 技能 （ Skills ） __UNDEF__ 將 你 的 履歷 與 工作 說明書 比對 ， 確認 你 寫 的 履歷 有 包括 了 工作 說明書 的 關鍵字 ， 才 能 通過 沒 時間 仔細 閱讀 的 HR 與 殺人 不 眨眼 的 ATS 招聘 系統 。 √ 專業 經驗 （ Professional Experience ） __UNDEF__ 包括 在職 起始 日期 ， 按照 近期 時間 順序 列出 工作 經驗 ， 並 配合 該 時期 成就 。 √ 教育 程度 （ Education ） __UNDEF__ 同樣 按照 最近 時間 ， 來 編排 你 的 學歷 資訊 。 許多 求職 者 已經 畢業 許久 ， 但 仍 把 教育 程度 置於 履歷 表頭 ， 這 其實 是 浪費 了 履歷 最 精華 之 處 。 Step 5. 完成 履歷 的 檢查 __UNDEF__ 在 我 舉辦 職涯 工作坊 時 ， 通常 都 會 邀請 學員 交換 履歷 ， 並且 在 有限 的 秒數 下 ， 幫 對方 畫 重點 。 很 有趣 的 是 ， 會 發現 履歷 閱讀 者 的 視線 多 落在 左上方 循序 往 下 的 中間線 。 甚至 ， 許多 人 在 拿回 自己 「 被 劃 重點 」 的 履歷 後 ， 都 會 出現 這樣 驚訝 的 聲音 ： 怎麼 這些 重點 跟 我 想要 強調 的 都 不 一樣 ？ 譬如 ， 本來 活潑 外向 的 求職 者 ， 結果 在 履歷 中 呈現出 嚴肅 的 自己 ， 這些 反差 大 的 情況 常常 發生 。 好 履歷 的 重點 ， 絕對 是 他人 能 輕易 閱讀 且 能 看懂 的 。 當 你 在 完成 一 份 履歷 後 ， 請 務必 再度 檢查 、 評估 。 ★ 自己 檢查 ： 有 沒 有 任何 錯字 ？ 句子 或 文法 上 不 通順 的 地方 ？ 有沒有 符合 閱讀 習慣 路徑 去 安排 想 強調 的 重點 ？ ★ 把 自己 當作 ATS 來 檢查 ： 有沒有 使用 雇主 語言 （ 與 職缺 說明書 相符 的 角色 職稱 、 職責 、 職能 、 資格 ） 優化 關鍵字 ？ ★ 他人 檢查 ： 看完 後 能 理解 你 可能 是 個 什麼 樣 的 人 ？ 什麼 專業 是 你 擅長 的 ？ 對 你 會 感到 興趣 嗎 ？ 最 重要 的 是 ， 這 份 履歷 到底 能不能 看出 「 持續 成長 」 是 相當 關鍵 的 。 當 你 的 履歷 越 能 呈現 你 的 真實 樣貌 ， 將 能 在 篩選 階段 優先 過濾掉 許多 「 跟 自己 差異 過 大 」 的 機會 ， 將 精力 保留 在 真正 的 目標 之中 。 Step 6. 求職信 （ Cover Letter ） 的 撰寫 __UNDEF__ 認為 寫 求職信 很 麻煩 ， 這樣 的 求職 者 心態 也 相當 常見 。 但 在 站 在 雇主 的 履歷 篩選 階段 ， 有 不少 把關 者 ， 是 直接 以 求職信 作為 「 篩選 標準 」 。 試想 看看 ， 假設 你 是 人資 ， 要 把 那 精心 過濾 過後 的 百分之五 的 履歷 ， 送到 用人 主管 面前 ， 便 可 不只 是 單純 一 份 履歷 清單 而已 ， 必定 會 有 輔助 說明 ， 譬如 ， 多 了 對 候選人 的 經驗 描述 ： 「 我 認為 Cindy 、 Jack 、 Tomas 特別 突出 ， 他們 都 具有 數位 行銷 的 工作 經驗 ， 對 零售業 的 客戶 喜好 有 一定 認識 。 尤其 是 Jack ，