訓練 自小 運用 水平 思考 ， 最 好 的 對象 就 是 兒童 ， 尤其 是 五 歲 左右 的 兒童 。 畢卡索 無法 突破 觀念 時 ， 他 有時 也 會 和 小孩 一起 玩耍 ， 甚至 去 看 兒童 作畫 ， 他 這 種 脫離 舊 觀念 、 尋求 新 觀念 的 作法 本身 ， 就 是 水平 思考 的 運用 ， 而 他 也 從 水平 思考 中 獲得 豐富 的 創作 靈感 。 53 扭曲 誇張 （ Distortion and Exaggeration ） __UNDEF__ 「 一旦 選擇 一 項 主要 的 特徵 或 觀念 加以 扭曲 或 誇張 ， 不要 期望 立竿見影 ， 創新 的 觀念 是 需要 足夠 的 時間 來 發展 的 。 」 —— 狄波諾 __UNDEF__ 你 常 看 卡通 嗎 ？ 你 常 看 漫畫 嗎 ？ 你 喜歡 龐克頭 嗎 ？ 你 喜歡 瑪丹娜 （ Madonna Ciccone ） 的 粧 嗎 ？ 你 喜歡 麥可傑克森 （ Michael Jackson ） 的 服裝 嗎 ？ 你 喜歡 「 象人 」 嗎 ？ 你 喜歡 「 ET 」 嗎 ？ 你 喜歡 「 鐘樓 怪人 」 嗎 ？ 你 對 電視 上 演員 男扮女裝 、 醜人 當道 有 什麼 看法 ？ …… __UNDEF__ 無論 你 常 不 常 看 、 喜不喜歡 ， 或者 有 什麼 特別 看法 ， 我 都 會 尊重 你 。 我 之所以 舉出 以上 這些 例子 ， 是 要 用來 說明 一 種 創造 技法 — — 扭曲 誇張 。 什麼 是 「 扭曲 誇張 」 ？ 「 扭曲 誇張 」 也 是 水平 思考 的 一 種 ， 和 「 倒 吃甘蔗 」 異曲同工 ， 都 是 以 既有 的 立場 觀點 為 基礎 ， 然後 加以 改變 ， 改變 的 方向 和 原來 的 非常 不 一樣 ， 目的 在 激發 新 觀念 。 不過 ， 「 扭曲 誇張 」 和 「 倒 吃 甘蔗 」 或 反向 思考 還是 不同 的 。 運用 「 倒 吃 甘蔗 」 所 採取 的 新 觀點 和 原 觀點 完全 相反 ， 而 運用 「 扭曲 誇張 」 所 採取 的 新 觀點 未必 和 原 觀點 相反 ， 只是 將 原 觀點 的 全部 或 部分 加以 扭曲 誇張 — — 有時 甚至 過分 誇張 ， 然後 再 激發 新 觀點 。 有 人 說 李 表哥 的 造型 ， 其 臉部 是 以 李登輝 先生 的 臉部 為 基準 再 加以 改變 的 ， 其中 最 主要 的 誇張 部分 是 下巴 。 李登輝 先生 的 下巴 原 就 比 一般 華人 的 長 而 飽滿 ， 不少 人 說 勞瑞 當初 真 有 眼光 ， 因為 華人 相信 晚年 是 走 下巴 運 的 。 美國 的 總統 經常 是 漫畫 的 主角 ， 福特 （ Gerald __UNDEF__ Ford ） 的 主要 形體 特徵 是 大 門牙 ， 這些 扭曲 誇張 無傷大雅 ， 因為 身為 總統 已 代表 了 高高在上 的 身分 地位 ， 是 個人 成功 的 表徵 ， 因此 些許 的 缺憾 反而 增加 他們 的 親和力 。 可是 當 漫畫 找出 尼克森 （ Richard Nixon ） 的 鼻子 、 眼神 以及 他 說話 時 向 前 伸出 的 右手 食指 為 主要 特徵 而 加以 扭曲 誇張 之後 ， 尼克森 的 形象 就 跌 得 很 慘 ， 因為 這 個 漫畫 造型 讓 人 聯想到 狡滑 、 不 誠實 的 老狐狸 。 美國 的 總統 不僅 是 漫畫 中 應用 扭曲 誇張 的 對象 ， 同時 也 經常 是 政治 笑話 中 的 題材 。 話說 華盛頓 （ George Washington ） 、 尼克森 、 卡特 （ James __UNDEF__ Carter ） 三 人 聚 在一起 —— __UNDEF__ 華盛頓 ： 「 我 永遠 說 實話 。 」 尼克森 ： 「 我 從來 不 說 實話 。 」 卡特 ： 「 我 不 知道 差別 在 哪裡 。 」 這 則 笑話 所 應用 的 技巧 就 是 「 扭曲 誇張 」 。 在 一般人 的 觀念 中 ， 華盛頓 是 誠實 的 ， 但 無論如何 也 不可能 誠實 到 從來 不 說謊 ， 同理 ， 尼克森 已 被 認為 是 一 個 說謊 的 人 ， 但 也 不可能 從來 都 不 說 實話 ， 至於 卡特 ， 一般人 對 他 的 看法 是 坦白 卻 不 知 如何 做 決定 ， 但是 他 也 不可能 笨 到 分 不 清 謊言 與 實話 ， 所以 這 個 笑話 真是 誇張 。 舞台 上 的 人物 也 經常 用 「 扭曲 誇張 」 的 技巧 來 讓 觀眾 印象深刻 ， 比如 瑪丹娜 、 麥可傑克森 和 女神 卡卡 （ Lady Gaga ） 就是 成功 的 例子 （ 他們 走紅 龐克 文化 時期 ， 龐克 文化 的 特色 之 一 就 是 誇張 裝扮 ） 。 有 一 段 時間 ， 國內 電視 電影 、 餐廳秀 的 喜劇 經常 以 扭曲 誇 的 技巧 來 激發 觀念 、 創造 笑料 ， 例如 讓 男 瘦 女 胖 或 男 胖 女 瘦 同時 對照 出現 ， 原來 的 胖 瘦 就 比較 誇張 ； 又 如 男扮女裝 ， 這 是 「 倒 吃 甘蔗 」 和 「 扭曲 誇張 」 同時 運用 的 產物 。 但 並非 所有 的 男扮女裝 都 在 製造 喜劇 效果 ， 國劇界 的 四 大 名旦 都 是 男扮女裝 ， 他們 純粹 以 演技 取勝 ， 因為 他們 深知 自己 是 青衣 而 不 是 丑旦 。 幾乎 所有 成功 的 外國 電視 喜劇 都 用 了 「 扭曲 誇張 」 的 技法 ， 例如 《 露西 劇場 》 《 三人行 》 《 天才 老爹 》 《 妙 房東 》 都 是 。 妙 房東 對 太太 的 「 無 性趣 」 和 太太 對 他 的 「 有 性趣 」 都 是 扭曲 誇張 ， 否則 在 實際 生活 中 ， 我 想 他們 早已 勞燕分飛 了 。 你 不 覺得 天才 老爹 誇張 了 些 ？ 只是 他 誇張 得 討人喜歡 ， 因為 他 是 個 成功 的 產科 醫生 ， 也 是 個 顧家 的 賢夫良父 和 孝子 。 這 是 劇中人 的 角色 ， 而 不 是 實際 生活 的 為人 。 應用 扭曲 誇張 來 發展 喜劇 ， 的確 是 充滿 了 機會 ， 但 這 只 是 創造 的 起點 ， 能否 提升 品質 ， 繼續 成功 ， 就 要 看 創造 的 功力 和 演藝 的 技能 了 。 扭曲 誇張 可否 用 在 學術 或 企業界 的 創造 發明 上面 ？ 以 心理學 為 例 。 我們 通常 在 勸 一 個 人 不要 緊張 的 時候 ， 都 是 告訴 他 ： 「 放鬆 ！ 放鬆 ！ 」 「 不要 緊張 ！ 」 「 有 什麼 好 緊張 的 呢 ？ 」 但是 問題 是 ， 如果 他 知道 怎麼 放鬆 的話 還 會 緊張 嗎 ？ 心理學家 賈可布森 （ E. Jacobson ） 在 一九三八年 就 利用 了 扭曲 誇張 的 技巧 ， 創造 了 「 鬆馳 訓練 法 」 。 一般人 即使 不 知道 心理 的 緊張 怎麼 表達 ， 但 起碼 知道 身體 的 緊張 是 怎麼 回 事 吧 ！ 賈可布森 的 「 鬆馳 訓練 法 」 的 原理 就 是 ： 要 讓 一 個 緊張 的 人 放鬆 之前 ， 先 讓 他 在 身體 上 極其 誇張 地 咬牙切齒 、 摩拳擦掌 ， 這樣 他 在 身體 最 緊張 的 狀況 下 ， 任何 的 放鬆 都 可以 感覺 得 出來 ， 而 慢慢 地 ， 他 也 就 學會 了 身心 如何 一起 放鬆 。 賈可布森 的 這 個 方法 ， 不僅 幫助 許多 人 克服 焦慮 、 恐懼 、 害怕 ， 而且 也 意外 地 讓 一些 心理學家 用來 幫 我們 在 前述 的 「 做 白日夢 」 「 引導 想像 」 方法 中 增進 創造力 。 再 以 企業界 為 例 。 國內 的 企業界 常常 忽略 研究 發展 ， 即使 有 ， 也 偏重於 運用 垂直 思考 ， 因此 水平 思考 的 人 如果 偶爾 應用 「 倒 吃 甘蔗 」 「 扭曲 誇張 」 來 討論 或 試圖 解決 問題 ， 的確 會 把 慣用 垂直 思考 的 人 嚇壞 ， 更何況 這些 善於 研究 發展 的 人 ， 其 穿著 打扮 或 生活 方式 也 可能 被 認為 奇裝異服 、 行為 怪誕 。 就 有 這麼 一 個 例子 —— __UNDEF__ 紐約 一 家 公司 的 董事長 在 聽 了 一 次 演講 之後 ， 決定 成立 研究 發展 部門 ， 於是 總經理 在 辦公室 不 太 顯眼 的 地方 開闢 空間 ， 讓 新聘 的 研究 發展 人員 在 那裡 「 辦公 」 。 有 一 天 ， 董事長 意外 經過 這 間 「 辦公室 」 ， 看到 這 群 研究 發展 人員 衣冠不整 、 聲音 此起彼落 ， 而且 完全 不 理會 董事長 的 出現 ， 董事長 一 氣 之下 去 質問 總經理 。 董事長 ： 「 你 怎麼 找來 這樣 的 員工 ！ 把 他們 開除 ， 你 也 走路 ！ 」 總經理 ： 「 報告 董事長 ， 我們 公司 這 一 年 來 的 所有 專利 以及 賺錢 的 點子 ， 都 是 這些 人 衣冠不整 地 在 那 個 委屈 的 空間 裡 創造出來 的 。 」 董事長 會心 地 笑 了 ： 「 不管 他們 薪水 高低 ， 一律 薪水 加倍 ， 你 慧眼 識 英雄 ， 獎賞 另 議 ！ 」 拘泥 型式 和 急功近利 的 人 ， 常常 批評 研究 發展 的 人 「 一 天 上班 八 小時 ， 也 沒 做出 個 什麼 東西 」 ， 狄波諾 建議 我們 可以 將 一般人 的 曲解 再 加以 誇張 ， 也就是說 ， 讓 公司 付錢 讓 研究 發展 者 隨心所欲 ， 把 研究 發展 部門 視為 專業 研究 機構 ， 將 他們 的 研究 成果 當做 產品 賣出去 ， 甚至 編列 預算 向 獨立 的 專業 研究 機構 購買 現成 的 研究 成果 。 日本 能 ， 我們