願意 接受 新 事物 ， 思想 上 傾向於 革新 和 變化 。 2 .
 
樂於 發表 意見 。 3 .
 
時間 觀念 強 。 4 .
 
對 人 本身 的 能力 較 有 信心 。 5 .
 
計畫性 較 強 。 6 .
 
普遍 的 信任感 ， 對 周圍 的 人 有 較多 的 信任 。 7 .
 
信奉 並 願意 遵循 公平 待人 的 原則 。 8 .
 
對 新式 教育 感興趣 。 9 .
 
比較 尊重 他人 。 此外 ， 美國 學者 考夫曼 （ Draper L . Kauffman ） 在 《 未來 的 教育 》 （ Fu - turism and Future Studies ） 一 書 中 ， 提出 培養 專精 與 廣 博 結合 的 人才 之 六 項 內容 ： 1 .
 
接近 並 使用 訊息 ， 包括 ： 圖書館 和 參考書 、 電腦 資料庫 、 商業 和 政府 機構 的 有關 資料 等 。 2 .
 
培養 清晰 的 思維 ， 包括 ： 分析 語義學 、 數學 、 邏輯 、 電腦 編程 、 預測 方法 、 創造性 思維 等 。 3 .
 
有效 的 溝通 ， 包括 ： 公開 演說 、 身體 語言 、 語辭 、 文學 、 繪畫 、 攝影 、 製片 、 圖形 繪製 等 。 4 .
 
了解 人 與 生活 環境 ， 包括 ： 物理 、 化學 、 天文學 、 地質 和 地理學 、 生物 和 生態學 、 人種 和 遺傳學 、 進化論 、 人口學 等 。 5 .
 
了解 人 與 社會 ， 包括 ： 人類 進化論 、 生物學 、 語言學 、 文化 人類學 、 社會 心理學 、 種族學 、 法律 、 變遷 的 職業 形態 、 若干 生存 發展 問題 等 。 6 .
 
個人 能力 ， 包括 ： 生理 能力 與 平衡 、 求生 訓練 與 自衛 、 安全 、 營養 、 衛生 和 性教育 、 消費 與 個人 財務 、 最佳 學習 方式 和 策略 、 記憶術 、 自我 動機 和 自我 認識 等 。 從 以上 的 產業 發展 與 人力 要求 趨勢 來 看 ， 個人 的 職業 生涯 發展 必須 配合 市場 需求 ， 否則 就 會 很 快 被 淘汰 。 由於 個人 的 就業 與 產業 結構 息息相關 ， 在 求職 與 就業 中 ， 我們 也 不能 忽略 這 個 重要 因素 。 三 、 善用 人力 資源 企業 應該 善用 人們 的 優點 。 目標 管理 的 宗旨 是 讓 人員 知道 他 應該 做 些 什麼 ， 使 企業 恰當 地 組織 ， 使 每 個 人 都 能夠 做 他 應 做 的 事 。 但是 ， 只有 企業 精 認識 就業 市場 神 才 可能 激勵 和 喚起 人 的 奉獻 與 努力 的 潛能 ， 並且 促使 精益求精 地 工作 ， 而 不 是 得過且過 、 應付 了事 。 有 一 句 話 說 ： 「 企業 的 目的 是 使 普通人 做 不尋常 的 事 」 ， 沒有 一 個 企業 能夠 全部 依賴 天才 ， 因為 天才 的 出現 總是 可 遇 而 不可 求 ， 難以 期待 與 預測 。 但是 ， 企業 應該 能 使 普通 員工 有 高水準 地 做好 工作 ， 因此 應 挖掘 企業 成員 中 的 長處 ， 並 利用 此 一 長處 促使 其他 所有 成員 做 更多 、 更 好 的 工作 ， 也 應該 減少 其 成員 的 弱點 ， 這 是 企業 成功 的 因素 之 一 。 良好 的 企業 精神 要求 充分 發揚 個人 的 優點 。 無論 何時 ， 只要 發現 優點 ， 就 必須 給予 鼓勵 ， 這樣 就 可以 對 企業 其他 成員 產生 積極 的 示範 作用 ； 因此 ， 良好 的 企業 精神 要求 注重 人 的 長處 ： 注重 他 所 能 做 的 ， 而 不 是 他 所 不能 做 的 。 良好 的 企業 精神 亦 要求 不斷 地 提高 整體 的 能力 和 業績 ， 因為 昨日 良好 的 業績 必須 成為 今日 最 低 限度 的 目標 ， 而 昨日 的 優點 必須 成為 今日 普遍 的 事件 。 總之 ， 檢驗 良好 的 企業 精神 之 標準 是 人們 和睦 相處 ， 它 檢驗 的 是 業績 ， 而 不 是 一致性 ， 那些 不 是 建立 在 令 人 滿意 的 良好 工作 表現 ， 與 融洽 的 工作 關係 之 人際 關係 ， 實際 上 是 不 好 的 人際 關係 ， 並 會 導致 產生 不良 的 企業 精神 。 這些 關係 不會 促使 人們 成長 ， 而 會 使得 人們 循規蹈矩 、 墨守成規 。 」 那麼 ， 我們 何必 在 如此 大好 的 光陰 中 將 青春 浪費 了 呢 ？ 自我 充實 ， 生活 就 會 變 得 多姿多采 ， 生命 也 因此 而 更 有 價值 。 在 生活 中 ， 我們 該 如何 充實 自我 呢 ？ （一） 讓 生活 充實 你 曾 聽 不少 人 說 ， 他們 不 愁 吃 不 愁 穿 ， 但 都 快樂 不 起來 ， 感覺 生活 一點 樂趣 都 沒有 。 當 一 個 人 心靈 空虛 時 ， 會 如同 生理 上 的 飢餓 一樣 ， 十分 難過 。 這樣 的 人 由於 一直 以來 就 聽慣 了 他人 的 安排 ， 所以 什麼 事 都 要 他人 替 自己 作主 ， 哪怕 是 在 生活 上 的 一點 小 事 也 是 如此 ； 如此一來 ， 內心 缺乏 主見 ， 怎麼 會 不 空虛 呢 ？ 充分 利用 人 一生 好奇心 最 強 、 求知慾 最 旺盛 的 時期 ， 可以 去 遨遊 浩瀚 的 書海 ， 使 自己 的 生活 充實 起來 ， 也 還可以 在 空閒 之 時 多 參加 各 項 活動 ， 這樣 就 比較 沒有 時間 去 體驗 空虛 的 感覺 。 總之 ， 我們 要 充實 自己 的 生活 ， 使 自己 的 生命 充滿 朝氣 。 （二） 消除 自卑 不能 自我 充實 的 人 ， 常常 是 一 個 自卑 、 被動 的 人 。 一 個 自卑 、 被動 的 人 ， 在 沒有 從 他人 得到 建議 之前 ， 對 日常 事物 常 不能 做出 自己 的 決策 ， 一旦 脫離 他人 ， 就 會 變 得 膽怯 、 退縮 ， 即使 做 的 是 很 簡單 的 工作 ， 也 常 覺得 力不從心 。 其實 ， 自信 、 獨立 的 能力 是 透過 生活 實踐 中 的 不斷 學習 所 獲得 的 。 個人 在 一切 都 很 順利 時 ， 一般 都 容易 保持 自信心 ； 當 遇到 較 大 挫折 或 外界 對 自己 的 評價 和 待遇 較 差 時 ， 要 保持 自信心 就 比較 困難 了 。 當 我們 遇到 這 種 不 順心 的 情況 時 ， 更 要 保持 自信心 ， 不管 自己 成功 與否 ， 也 不管 他人 對 自己 如何 評價 ， 始終 都 要 抱持 著 堅定 的 信心 ， 相信 自己 的 能力 ， 相信 自己 能夠 克服 困難 走出 逆境 。 我們 不妨 可以 先 從 日常 生活 的 小 事 做 起 ， 例如 ： 自己 一 個 人 去 生涯 規劃 基礎 看 電影 、 自己 一 個 人 去 上學 、 自己 一 個 人 去 買 東西 等 ， 我們 將 會 發現 這些 事 自己 都 能 做 ， 而且 能 做 得 很 好 ， 慢慢 地 自己 就 會 有 自信心 。 （三） 勇敢 冒險 亞里士多德 （ Aristotle ,384 BC-322 BC ） 被 馬克思 （ Karl Heinrich Marx ,1818 -1883 ） 稱讚 為 「 最 博學 的 人物 」 ， 他 的 定理 被 世界 承認 了 1,700年 ， 結果 卻 被 一 個 二十五 歲 的 年輕人 伽利略 （ Galileo Galilei ,1564 -1642 ） 在 比薩斜塔 的 一 場 展示 中 推翻 了 。 當時 的 名人 學者 都 痛斥 伽利略 太 過於 猖狂 ， 但 結果 證明 ， 伽利略 定律 才 是 真理 。 伽利略 正 是 有 著 不 屈服 舊習 的 思維 品質 ， 才 有 了 今天 令 世人 信奉 的 真理 。 世界 也 因為 有 了 人 ， 才 變 得 那樣 神奇 ， 因為 有 了 冒險 者 的 探索 ， 而 使 人 能 創造出 許許多多 偉大 的 成就 ； 若 在 科學 的 入口處 ， 默 守 舊知 ， 猶豫 徘徊 ， 能 有 人類 今天 所 創造 的 一切 嗎 ？ 我們 不妨 做 一些 冒險性 的 事情 ， 可以 設定 每 週 做 一 項 ， 例如 ： 獨自 一 個 人 到 附近 的 風景區 做 短程 旅行 、 獨自 一 個 人 去 參加 一 項 娛樂 活動 ， 或 一 週 規定 一 天 「 自主 生活 日 」 ， 這 一 天 無論 是 什麼 事情 ， 決不 依賴 他人 ， 透過 做 這些 事情 ， 可以 增加 自己 的 勇氣 ， 改變 自己 事事 依賴 他人 的 弱點 。 當然 ， 我們 在 做 這些 冒險性 的 事情 時 ， 務必 把 安全 放 在 第一 位 。 當然 ， 有關 人身 安全 問題 的 冒險 ， 我們 還是 不 應該 去 做 的 。 生活 故事 讓 時間 解決 問題 有 一 個 人 因為 一 件 小 事 和 鄰居 爭吵 起來 ， 爭論 得 面紅耳赤 ， 誰 也 不肯 讓 誰 。 最後 ， 那 個 人 氣呼呼 地 跑去 找 村 裡 的 長老 ， 因為 長老 是 當地 最 有 智慧 、 最 公道 的 人 。 「 長老 ， 您 來 幫 我們 評評理 吧 ！ 我 那 鄰居 簡直 是 一 堆 狗屎 ！ 他 竟然 … … 」 那 個 人 怒氣沖沖 ， 一 見到 長老 就 開始 了 他 的 抱怨 和 指責 ， 正 要 大肆 指責 鄰居 的 不 對 時 ， 就 被 長老 打斷 了 。 長老 說 ： 「 對不起 ， 正巧 我 現在 有事 ， 麻煩 你 先 回去