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幫助 他們 解決 問題 瞭解 策略 適用 時機 並且 策略 遷移到 情境 這些 教學 方案 小孩子 一點 孩子 低收入 中等 收入 家庭 孩子 相當 成功 證實 發展出 彈性 策略 實際 學習 幫助 多元 智慧 如同 多元 策略 概念 我們 瞭解 孩子 學習 教育 走向 影響 一般 多元 智慧 漸漸 增加 興趣 同樣 效果 Gardner __UNDEF__ 1983 , 1991 多元 智慧 理論 提出 相對 彼此 獨立 智慧 語文 邏輯 音樂 空間 肢體 動覺 人際 以及 內省 智慧 近來 Gardner __UNDEF__ (1997) 提出 第八 自然 觀察 智慧 其中 學校 容易 測驗 重視 多元 智慧 理論 心理學 理論 發展出來 但是 教育界 引發 非常 火花 美國 其他 國家 如此 教學 學習 重大 影響 理論 基礎 實驗 性教育 方案 一般而言 著重 重點 教育 學者 相信 所有 孩子 應該 培養 所有 形式 智慧 基礎 他們 設計出 直接 觸及 智慧 課程 內容 其他 教育 學者 集中 注意 某些 特定 智慧 發展 像是 有關 那些 因為 他們 相信 這些 智慧 美國 教育 忽略 取向 長處 短處 多元 智慧 教育 應用 教師 而言 根本 運動 而且 方興未艾 有趣 發展 在於 嘗試 修改 傳統 課程 設計 無論 歷史 科學 或是 藝術 多元 智慧 理論 可以 提供 教師 討論 主題 不同 方法 表徵 關鍵 概念 很多 形式 以及 學生 呈現 他們 理解 程度 方式 __UNDEF__ Gardner __UNDEF__ , 1997 兒童 智慧 觀點 他們 學習 學習 理解 動機 孩子 大人 一樣 自己 心智 他人 心智 人們 如何 學習 以及 什麼 叫做 智慧 自己 概念 Wellman __UNDEF__ ,1990 ; Wellman and Hickey ,1994 ; Gelman ,1988 ; Gopnik __UNDEF__ ,1990 人們 孩子 具有 主要 信念 之中 本質論 entity theories __UNDEF__ 增進論 incremental theories Dweck __UNDEF__ ,1989 ; Dweck and Elliot ,1983 ; Dweck and __UNDEF__ Leggett __UNDEF__ ,1988 相信 本質論 孩子 相信 智慧 個人 固定 特質 相信 增進論 孩子 相信 智慧 可塑 Resnick and Nelson-Le Gall __UNDEF__ , 1998 相信 本質論 孩子 學習 情境 之下 傾向於 掌握住 表現 目標 他們 努力 表現 而且 看起來 表現 他們 能力 得到 正面 評價 避免 評估 他們 避免 自己 看起來 挑戰 他們 面對 失敗 時候 堅持 下去 他們 目標 表現 相反地 增進 孩子 學習 目標 他們 相信 智慧 可以 透過 努力 意志 改進 他們 自己 能力 增加 當作 本身 目標 他們 尋求 挑戰 並且 能夠 堅持 清楚 孩子 本身 學習 抱持 理論 影響 他們 如何 學習 影響 他們 學習 看法 雖然 大多數 孩子 處於 理論 連續 向度 之間 而且 可能 同時 數學 增進論 藝術 本質論 動機 因素 影響 他們 堅持度 學習 目標 失敗 看法 追求 成功 努力 程度 如果 老師 瞭解 學生 來到 學校 帶來 信念 可以 引導 學生 健康 概念 看待 他們 自己 學習 潛能 自我 引導 他人 引導 學習 特許 領域 像是 語言 物理 因果 關係 孩子 常常 自我 引導 學習 一般 小孩子 自主 學習 情境 展現 學習 欲望 他們 沒有 要求 進步 外在 壓力 或是 除了 本身 滿足 之外 沒有 其他 回饋 獎勵 情況 他們 學習 有時候 稱為 成就 能力 動機 White __UNDEF__ , 1959 ; Yarrow and Messer ,1983 ; Dichter-Blancher et al .
 
,1997 成就 新手 很多 領域 技巧 而且 自己 成就 為榮 但是 他們 同時 體會到 如果 所有 知識 相比 他們 知道 實在 微不足道 模式 可以 解放 人們 心靈 大家 能夠 繼續 學習 即使 他們 自己 專精 領域 已經 投入 二十 時間 適應性 專家 知能 概念 __UNDEF__ Hatano and Inagaki __UNDEF__ , 1986 提供 成功 學習 重要 模式 適應性 專家 能夠 彈性 面對 情況 並且 做到 終身 學習 他們 不只 使用 本身 已經 學會 事物 他們 後設 認知 持續 質疑 自己 目前 專精 程度 並且 超越 他們 不僅 想要 效率 執行 同樣 工作 他們 想要 學習 理論 面對 主要 挑戰 瞭解 特定 學習 經驗 如何 能夠 發展成 適應性 專家 或者 藝術 大師 結論 專家 推理 解決 問題 能力 取決 他們 組織 良好 知識 影響 他們 注意到 什麼 以及 如何 問題 表徵出來 專家 不只 一般性 問題 解決 策略 應用 範疇 事實 所有 領域 專家 新手 辨識出 意義 訊息 型態 無論 西洋棋 電子 數學 課堂 教學 de Groot __UNDEF__ 1965) 給定 問題 情境 真正 侷限 給定 條件 因為 專家 能力 可以 看到 意義 訊息 他們 高點 開始 解決 問題 de Groot __UNDEF__ , 1965 強調 專家 接收到 訊息 型態 我們 知道 型態 辨識 重要 策略 可以 用來 幫助 學生 發展 他們 信心 能力 這些 訊息 型態 觸發 功能 他們 存取 工作 相關 訊息 物理 數學 歷史 領域 研究 顯示 專家 發展出 問題 理解 通常 包含 核心 概念 重大 概念 思考 例如 物理學 牛頓 第二 定理 新手 重大 概念 組織 知識 情形 得多 他們 比較 搜尋 日常 生活 直覺 相符 正確 公式 恰當 答案 這樣 態度 面對 問題 強調 知識 廣度 課程 設計 也許 妨礙 有效 知識 組織 因為 這樣 沒有 足夠 時間 任何 事物 進行 深入 學習 如果 一些 教學法 學生 看到 專家 如何 組織 知識 如何 解決 問題 模式 他們 也許 幫助 然而 如同 我們 稍後 章節 詳細 討論 模式 複雜度 必須 學習 現階段 知識 技巧 配合 雖然 專家 擁有 廣大 知識 其實 特定 問題 其中 部分 知識 相關 專家 需要 他們 透徹 搜尋 他們 工作 記憶 負擔 過重 __UNDEF__ Miller __UNDEF__ , 1956 相反地 特定 作業 有關 訊息 容易 提取出來 例如 Ericsson and __UNDEF__ Staszewski __UNDEF__ , 1989 ; de