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營利 組織 主管 職責 使命 宣言 轉換成 精確 目標 使命 可能 永存 不變 只要 人類 有罪人 生病 酗酒 吸毒 遭遇 不幸 好幾百 我們 建立 各式各樣 學校 試圖 教育 懵懂 貪玩 小孩 試圖 一點 知識 他們 腦袋 目標 可能 短暫 使命 完成 暫時性 目標 可能 因此 結束 或是 從此 改頭換面 世紀 以前 重大 創新 興建 肺結核病 療養院 現在 我們 已經 了解 如何 使用 抗生素 對抗 肺結核 病菌 至少 工業化 國家 使命 早已 圓滿 達成 所以 營利 組織 主管 必須 回顧 調整 結束 方面 工作 使命 永存 甚至 負有 神聖 任務 目標 暫時性 我們 錯誤 便是 野心 使命 膨脹 成為 無所不容 大話 其實 使命 應該 簡單 明確 每當 加入 任務 便 舊有 過時 部分 丟棄 切忌 野心 看看 大專院校 提出 使命 往往 過於 龐雜 企圖 達成 五十 不同 任務 造成 別人 認知 混亂 一點 用處 沒有 反而 基督教 基要派 神學院 吸引 不少 年輕人 前往 就讀 也許 批評 這些 學校 使命 非常 狹隘 非常 清楚 不僅 學生 容易 了解 教授 一樣 決策 人員 知道 如何 執行 比方說 不會 什麼 設立 總之 同時 考慮 清楚 怎麼 得到 回報 怎麼 帶來 邊際 貢獻 或者 已經 過時 一百 當時 醫院 貢獻 大概 設立 婦產科 雖然 許久 之後 大眾 接納 想法 體認到 不斷 成長 都市 生產 其實 感染 威脅 接受 專業 訓練 外行人 助產 使得 小孩 變成 相當 危險 事情 今天 認為 醫院 設立 婦產科 很多 醫院 附設 部門 部分 原因 在於 今日 生產 環境 已經 相當 安全 容易 控制 同時 因為 事情 一旦 差錯 問題 更形 嚴重 所以 需要 凝聚 資源 集中 心力 某些 任務 市郊 住宅區 而言 可能 沒有 足夠 空間 完成 一流 婦產科 服務 所以 也許 不能 一下子 撤除 婦產科 逐漸 淡出 另一方面 將近 世紀 以前 精神病 抑制 藥物 尚未 問世 醫院 精神病 一籌莫展 今天 絕大部分 精神病患 可以 社區 醫院 接受 治療 如果 出現 沮喪 憂鬱 症狀 還可以 短期 住院 等等 因此 可以 決定 方面 做出 重要 貢獻 所以 記住 常常 觀察 科技 發展 還要 注意 社區 利用 機會 雖然 醫院 主旨 照顧 病患 變成 百貨公司 教育 機構 個別 目標 還是 經常 變動 曾經 重要 也許 過時 必須 時時 保持 敏銳 觀察 行動力 要不然 過時 自己 落實 使命 必備 要件 __UNDEF__ 注意 本身 優勢 表現 如果 某些 項目 表現 優異 錯誤 想法 認為 所有 機構 無所不能 違背 機構 價值觀 可能 自己 工作 弄得 一團糟 一九六○年代 學者 一窩蜂 開始 研究 都市 問題 無法 勝任 因為 學界 人士 價值觀 政治 問題 大相逕庭 而且 權力 角逐 一竅不通 同時 醫院 一頭 栽入 所謂 健康 教育 他們 教導 看病 糖尿 病人 有關 飲食 應付 壓力 知識 試圖 這些 病人 自力更生 結果 證明 這樣 行不通 因為 醫院 擅長 預防 而是 好好 照料 已經 發生 健康 損傷 時時 注意 外界 需求 機會 我們 資源 有限 不只 人力 財力 包括 能力 哪裡 可以 我們 發揮 力量 樹立 標竿 樹立 標竿 埋頭苦幹 交出 漂亮 成績 表現 境界 推向 確認 自己 信念 使命 絕非 不痛不癢 冰冷 無情 從來 沒有 看過 任何 用心 投入 可以 事情 處理 乾淨 俐落 我們 知道 發生 福特 汽車 公司 艾德西 Edsel 大家 以為 艾德西 之所以 失敗 因為 福特 沒有 做好 生產 工作 其實 公司 車子 技術 精良 研究 完備 一切 只有 差錯 公司 上下 沒有 相信 成功 產品 實驗室 發明 眾人 心血 結晶 一旦 問題 不肯 試管嬰兒 伸出 援手 一口咬定 本來 一定 可以 成功 但是 沒有 投入 用心 完全 封殺 因此 首先 自己 需求 機會 哪裡 適合 我們 沒有 能力 勝任 我們 優勢 互相 配合 我們 真的 相信 不只 有形 產品 服務業 同樣 適用 思考 方式 所以 必須 具備 條件 機會 能力 認同 投入感 相信 使命 宣言 必須 反映出 上述 要素 否則 勢將 無法 凝聚 組織 人力 資源 做好 到達 最終 目標 之前 無法 接受 最後 考驗 領導 擋風 擋雨 工作 __UNDEF__ 營利 組織 許多 牢不可破 原則 身為 營利 組織 主管 面臨 如何 取得 平衡 整合 調節 守則 求取 最佳 表現 世紀 傑出 領袖 首推 邱吉爾 不過 一九二八 四○年 敦克爾克 撤退 整整 十二 被迫 完全 退出 政壇 甚且 聲名塗地 地步 ── 因為 當時 英國 表面 堪稱 太平 盛世 因此 需要 可是 災難 發生 真是 老天 保佑 英國 可以 挺身而出 說起來 不幸 任何 組織 唯一 預測 危機 而且 危機 總是 來臨 時刻 的確 必須 仰賴 領袖 領袖 職責 首推 危機 預期 危機 來臨 或許 不可 避免 不可 預防 一旦 危機 來臨 加以 解決 領袖 寶座 拱手讓人 傑出 領袖 必須 帶領 組織 預期 風暴 何時 降臨 估計 可能 殺傷力 行動 度過 風雨 叫做 創新 不斷 改良 或許 不能 避免 災難 來臨 可以 訓練 組織 充滿 備戰 情緒 而且 士氣 高昂 經過 危機 之後 更加 了解 如何 應變 信任 自己 彼此 信任 軍事 訓練 首先 要求 士兵 絕對 信任 自己 長官 否則 大家 無法 作戰 成功 帶來 問題 __UNDEF__ 成功 帶來 困境 往往 面對 失敗 更為 難纏 許多 機構 就是 因此 毀於一旦 由於 成功 垮掉 組織 因為 失敗 毀掉 組織 得多 因為 每當 事情 差錯 大家 曉得 自己 應該 努力 工作 成功 沖昏 不知不覺 便 致使 工作 心滿意足 突破 可能 容易 克服 問題 加州 之前 曾經 紐約 大學 二十 之所以 離開 那裡 部分 原因 紐大 學生 人數