幽默 ， 玩出 創新 ， 甚至 玩出 深度 的 情誼 。 最近 幾 年 臺灣 的 大學 院校 ， 開始 以 「 多媒體 、 設計 、 數位 、 玩具 、 遊戲 」 等等 為 名 ， 創設 讓 師生 可以 「 合情 、 合理 、 合法 」 地 發揮 玩 的 力量 之 系所 ； 教育部 的 創造力 教育 計畫 ， 也 鼓勵 大學 院校 將 「 認真 玩 創新 」 的 精神 和 實踐 融入 教學 中 ， 特別 於 二○○六年 徵求 「 創意 學院 」 的 設置 承諾 。 在 申請 截止日 的 前天 ， 只 有 一 所 大學 申請 ， 沒想到 在 申請 截止 的 最後 幾 分鐘 ， 總共 收到 六十八 所 大學 的 計畫書 。 看樣子 ， 培養 創意 人才 的 高等 教育界 守門人 已經 體知 「 玩 的 力量 」 ， 在 想像 臺灣 未來 的 今天 ， 應該 是 可以 發揮 的 。 （ 本 文 刊載 於 今 周刊 第496 期 ） 10 破壞 性教育 創新 《 時代 》 雜誌 二○一二年 世界 百 位 最 有 影響力 的 人 當中 ， 孟加拉 後裔 的 美國人 三十五 歲 的 可汗 （ Salman Khan ） 排名 第四 ， 比爾 ． 蓋茲 還 特別 為文 推薦 。 在 波士頓 工作 的 可汗 ， 透過 遠距 輔導 幫助 遠 在 紐奧良 的 表妹 度過 數學 難關 ， 表妹 的 成績 因此 大為 進步 ； 親友 求 他 把 教材 錄影 上網 ， 他 就 把 上課 內容 放上 You Tube __UNDEF__ 。 這些 教學 影片 引起 蓋茲 的 注意 ， 他 的 孩子 上 了 這些 單元 之後 ， 學習 動機 和 效果 都 很 好 。 蓋茲 於是 結合 了 教育 創新 的 推動 和 子女 快樂 學習 的 雙重 動機 ， 在 眾 富 雲集 的 場合 介紹 這 所 可汗 學院 （ Khan Academy ） ， 主動 提供 資金 支持 ， 接著 Google 公益 基金 也 跟進 ， 立即 吸引 更多 學子 。 截至 二○一二年 ， 可汗 學院 已經 製作 了 三三○○ 支 教學 影片 ， 內容 包括 數學 、 科學 、 電腦 、 財務 與 經濟學 、 人文 等等 。 蓋茲 在 推薦文 中 說 ： 「 可汗 學院 提供 每 一 個 小孩 免費 的 世界級 教育 機會 。 」 這些 教學 影片 使用 次數 已 超過 一億八千多萬 次 ； 每 個 月 大約 有 三五○萬 的 使用 者 。 可汗 學院 是 典型 的 非正式 教育 的 破壞性 創新 ， 應用 以 網路 特色 為 基礎 並 回歸 學習 本質 ， 創造 和 倡導 簡易 、 便利 、 可親 可近 和 人人 負擔得起 的 產品 或 服務 ， 取代 了 過去 複雜 昂貴 不易 接觸 的 教育 模式 。 許多 名校 也 陸續 合作 進行 高等 教育 的 破壞性 創新 ， 麻省理工 學院 率先 啟動 開放 課程 ， 最近 也 和 哈佛 、 加州 柏克萊 等 校 合作 成立 ed X 大學 ， 提供 免費 學習 的 非正式 高教 網路 ， 讓 任何 人 在 任何 時間 、 任何 地方 都 可以 根據 自己 的 興趣 ， 時空 的 方便性 和 學習 風格 選讀 。 史丹佛 大學 教授 創辦 ， 而 由 創投 公司 投資 的 Coursera __UNDEF__ 已經 和 普林斯頓 、 維吉尼亞 等 大學 合作 在 網路 開設 免費 課程 。 許多 人 因此 養成 斤斤計較 分數 、 業績 、 選票 的 心態 ； 當然 我們 也 要 奉行 公平 正義 的 待 人 處世 之 道 。 無私 奉獻 、 需索無度 與 講究 公平 的 三 種 言論 、 新聞 或 故事 ， 也 因此 垂手可得 。 這些 現象 看似 平常 ， 但 對 賓州 大學 華頓 商學院 教授 葛蘭特 （ Adam Grant __UNDEF__ ） 來 說 ， 卻 是 值得 深入 研究 的 議題 ； 並且 將 探討 的 結果 撰寫成 書 ， 與 大眾 溝通 。 他 稱 奉獻 或 助人 者 為 給 者 或 施 者 （ givers __UNDEF__ ） ， 貪心 愛 拿 好處 者 為 取 者 或 受 者 （ takers ） ， 那些 給 與 取 旗鼓相當 者 為 平衡 者 （ matchers ） 。 極端 的 取 者 認為 ， 人 不 為 己 天誅地滅 ； 在 人際 交易 中 ， 他們 考慮 的 是 自己 而 不 是 別人 的 需求 ， 總是 取 多 給 少 。 在 子女 或 兄弟 爭產 ， 官員 貪腐 論辯 中 ， 沒有 人 會 承認 自己 拿 多 給 少 ， 但 總 有 一方 會 被 控訴 只 取 不 給 ， 或 取 多 給 少 ， 甚至於 貪得無厭 。 這樣 的 人 通常 在 參加 公益 活動 時 ， 會 把 給予 當作 策略 應用 ， 真正 的 目標 只 在 為 個人 或 組織 塑造 良好 形象 ， 或 暗中 撈取 更多 的 實質 好處 。 極端 的 給 者 常常 為 別人 犧牲 奉獻 ， 但 其實 不必 如此 ， 只要 實踐 助人 為 快樂 之 本 、 仁愛 為 接物 之 本 的 青年 守則 ， 與 施 比 受 更 有 福 的 理念 就 可以 了 。 給 者 「 發 乎 情 ， 止乎 禮 」 就 是 樂於助人 ， 如果 要 考慮 好處 ， 一定 是 認定 對 被 幫助 的 人 有 好處 而 不 求 回報 。 在 工作 中 ， 最 常見 的 行為 是 和 人家 分享 知識 、 經驗 與 資源 ， 引薦 別人 、 促成 別人 的 合作 或 協助 建構 網絡 等等 。 大部分 的 人 都 不 是 極端 的 人 ， 有 些 人 給 多一點 ， 有 些 人 取 多一點 ， 但 通常 會 力求 平衡 。 這 種 人 講究 的 是 公平 正義 ， 相信 「 君子 愛 財 ， 取 之 有道 」 「 己所不欲 ， 勿施於人 」 「 取 之於 社會 ， 用 之於 社會 」 的 道理 。 這 三 種 人 在 事業 上 的 表現 如何 呢 ？ 葛蘭特 整合 自己 與 別人 的 研究 發現 ， 在 工程師 、 銷售員 、 醫學院 學生 等 群體 中 ， 這 三 種 人 都 同樣 有 成功 的 機會 ， 但是 給 者 的 成功 會 產生 「 一 人 得道 ， 眾人 升天 」 的 漣漪 效應 。 以 比利時 醫學院 學生 為 對象 的 研究 ， 顯示 給 者 在 第一 年 的 成績 不佳 ， 到 第二 年 就 趕上 了 其他 同學 ， 到 第六 年 ， 他們 的 成績 則 又 優於 同儕 ， 第七 年 變成 醫師 之後 ， 他們 的 成就 就 更為 凸顯 。 葛蘭特 解釋 ， 醫學院 的 學生 年級 越 高 ， 其 成功 越 仰賴 團隊 工作 與 服務 精神 ， 而 這 正 是 給 者 好心 有 好報 、 近朱者赤 的 結果 。 吳念真 編導 的 《 人間 條件 五 》 就是 因為 深刻 創意 地 反映 給 者 、 取 者 與 平衡 者 之間 的 衝突 及 互惠 的 動態 關係 ， 而 引起 共鳴 。 （ 本 文 刊載 於 今 周刊 第859 期 ） 15 自戀 的 時代 呂俊甫 教授 花 了 十二 年 的 時間 ， 透過 問卷 調查 、 面談 等 方法 ， 以 受 過 至少 兩 年 大專 教育 的 中 、 港 、 台 和 旅居 美國 的 華人 為 對象 ， 做 了 詳細 的 華人 性格 研究 。 這些 華人 大部分 是 二十 ～ 六十五 歲 之間 ， 總共 收回 二六四○ 份 問卷 ， 他 也 親自 面談 了 大約 兩百 人 。 其中 有 幾 個 特別 有趣 的 發現 ， 一 個 是 眾所周知 的 「 高成就 動機 」 ， 以及 毫無 意外 的 「 重視 權力 」 ， 另外 一 個 令 人 吃驚 的 發現 則 是 「 自戀 」 。 一般人 以為 自戀 是 攬 鏡 自賞 、 愛現 、 注重 外表 ， 以及 喜歡 成為 眾所矚目 的 焦點 、 愛面子 ， 其實 這些 只 是 自戀 的 一 小 部分 。 心理學家 發現 自戀 的 人格 至少 可以 包括 崇尚 權威 、 自立自足 、 優越感 、 好大喜功 、 渴求 特殊 待遇 、 操弄 別人 ， 和 重視 外表 孤芳自賞 這 七 個 因素 。 這 幾 年 心理學家 利用 各 種 方法 ， 研究 領導人 和 大學生 自戀 傾向 的 變化 ， 發現 這些 人 的確 比 以前 自戀 。 從 影音 媒體 的 節目 、 書報 雜誌 、 廣告 甚至 教學 ， 都 在 鼓勵 自戀 的 行為 ； 社會 心理學家 也 從 不同 的 角度 ， 驗證 社會 中 越來越 自戀 的 現象 ， 例如 肯塔基 大學 的 社會 心理學家 德沃 （ Nathan De Wall __UNDEF__ ） 運用 電腦 技術 ， 分析 三十 年 來 美國 暢銷 歌曲 的 歌詞 ， I 和 me 的 字眼 越來越 多 ， we 和 us 的 字眼 則 越來越 少 。 我們 也 可以 從 組織 內部 文件 、 對 外 宣傳 資料 、 網頁 以及 成果 發表會 時 所 占 的 文字 、 圖片 等 篇幅 ， 來 分析 企業界 主管 或是 政府 領導 階層 的 自戀 程度 。 越 自戀 篇幅 越 大 ！ 心理學家 認為 ， 喜歡 操弄 甚至 剝削 別人 、 爭功諉過 、 缺乏 同理心 、 自以為是 、 相信 官 大 學問 大 、 永遠 渴求 特殊 待遇 和 享有 特權 的 自戀 者 ， 才 是 有 問題 的 。 但 許多 自戀 領導 者 確實 發揮 領導 功能 ， 產生 正向 效果 。 領導學 專家 麥考比 （ Michael Maccoby __UNDEF__ ） 博士 稱 這樣 的 領導人 ， 是 具有 生產力 的 自戀 領導 者 。 許多 在 媒體 上 成為 偶像 的 創業家 、 CEO ， 例如 比爾 ． 蓋茲 、 賈伯斯 、 威爾許 （ Jack __UNDEF__ Welch __UNDEF__ ） 、 歐普拉 （ Oprah __UNDEF__ Winfrey __UNDEF__ ） ， 就是 這樣 的 人 ， 他們 的 優點 是