— 那麼 行銷 部門 較 資淺 的 職務 ， 對 你 和 對 公司 可能 都 是 較 好 的 選擇 。 重點 是 對 自己 的 選項 始終 保持 開放 的 態度 ， 同時 要 注意 主管 的 計謀 ， 是否 導致 他人 對 你 產生 認知 上 的 變化 。 尋求 人資 部門 的 建議 __UNDEF__ 許多 參與 我們 座談 和 研討會 的 企業界 人士 ， 都 是 人力 資源 的 專業 人員 。 基本 上 ， 他們 都 可以 從 現在 或 過去 任職 公司 的 一 、 兩 位 員工 身 上 ， 看出 精神 病態 的 特徵 或 性格 。 根據 他們 的 說法 ， 他們 感覺 工作 上 「 綁手綁腳 」 ， 是 因為 主管 們 一 開始 有 問題 時 沒有 來 找 他們 。 也 有 人 提到 ， 有些 考核 績效 寫 得 不 好 ， 因為 裡頭 缺少 了 必要 的 細節 ， 讓 他們 很 難 處理 （ 按照 他們 的 用詞 ） ： 「 有 破壞性 的 」 、 「 有礙 生產力 的 」 、 「 失能 的 」 ， 或 「 有 問題 的 」 員工 。 除了 直屬 長官 ， 人資部 的 專業 人員 或許 是 討論 有 爭議 、 可疑 行為 的 最 好 人選 。 你 不一定 要 把 某人 貼上 精神 病態 者 標籤 ， 但 你 可以 記錄 、 並 提報 虐待 或 有礙 生產力 的 行為 ， 或是 不 符合 績效 標準 、 任務 要求 、 工作 規範 的 表現 。 不過 要 記住 ， 人資部 的 員工 是 為 公司 做 事 ， 他們 必須 對 僱主 忠誠 。 在 你 提出 報告 前 ， 應該 事先 詢問 同事 們 對 人資部 的 看法 。 咬緊牙關 迎難而上 __UNDEF__ 如果 你 無法 更換 職務 、 部門 或 工作 地點 ， 或者 精神 病態 者 不大 可能 被 調動 ， 在 這 個 情況 下 ， 離開 你 的 僱主 是 最 好 的 辦法 。 由於 這 個 決定 會 影響到 你 的 家人 和 配偶 ， 你 在 行動 之前 要 做 周全 的 考慮 。 最 理想 的 情況 是 在 你 宣布 離開 的 意圖 之前 ， 已經 有 新 的 工作 在 等 著 你 。 如果 你 「 被 離職 」 ， 最 重要 的 是 要 知道 你 有 哪些 離職 員工 權益 是 應 得 的 。 像是 ： 資遣費 、 健保 給付 、 失業 保險 、 累計 年假 以及 病假 計費 。 人資部 的 承辦人 有 義務 告知 。 你 可以 辦理 辭職 。 或是 有 機會 的話 ， 主動 向 公司 提 辭職 ， 因為 被 免職 可能 會 影響 你 往後 的 職涯 。 在 程序 上 ， 公司 應該 會 要求 你 簽署 解除 職位 的 文件 。 在 簽署 任何 文件 之前 ， 都 要 尋求 法律 的 諮詢 ， 好 讓 自己 明白 協議 的 內容 。 公司 在 離職 面談 時 ， 多半 要求 提供 離職 理由 。 這時 ， 你 必須 運用 良好 的 判斷力 ， 尋求 法律 諮詢 並非 不 可行 。 陳述 自己 因 「 個人 因素 」 離職 、 不 做 其他 贅述 是 個 好 辦法 。 不過 ， 你 可能 也 想 讓 公司 知道 你 與 主管 、 部屬 或 同事 之間 發生 的 困難 。 或許 你 會 發現 人資部 已 知道 他們 的 行為 ； 如果 公司 知道 你 有 能力 、 忠誠 ， 是 公司 的 重要 資產 ， 或許 會 提供 讓 你 留下 的 動機 。 （ 當然 ， 不能 全 指望 這些 ） 永遠 記得 好 聚 好 散 ； 不要 自己 斷 了 後路 。 繼續 你 的 人生 和 職涯 __UNDEF__ 一旦 脫離 了 精神 病態 關係 的 掌控 ， 你 會 覺得 五味雜陳 ， 有些 感受 我們 前 文 已經 提 過 。 首先 你 會 感覺到 的 是 解脫 ， 不再 有 沉重 的 負擔 。 把 你 先前 的 狀況 跟 精神 病態 者 都 拋 在 腦 後 。 有 需要 的話 可以 尋求 諮商 ， 但 人生 一定 要 往 前 走 。 把 這 段 經驗 當成 人生 的 慘痛 教訓 ， 以 熱情 和 開放 的 態度 迎接 新 的 階段 。 這 世上 的 人 形形色色 。 很 遺憾 ， 其中 有 些 是 精神 病態 者 。 在 理想 的 世界 裡 ， 我們 可以 和 他人 和睦 相處 ， 彼此 同等 對待 ； 我們 的 直覺 告訴 我們 這 是 正確 的 做法 。 不過 ， 現實 往往 不如 理想 ， 我們 對 企業 和 職場 關係 上 的 美好 期待 有時 會 落空 。 我們 希望 這 本 書 可以 幫助 讀者 們 ， 在 職場 上 和 職場 外 避開 精神 病態 操縱 ， 並 協助 被 捲入 精神 病態 虛構 的 人們 破除 枷鎖 ， 重新 回到 正常 、 快樂 ， 有 建設性 的 人生 道路 。 【 戴夫 的 案例 】 __UNDEF__ 第五 幕 ， 第三 景 ： 興衰 起落 __UNDEF__ 戴夫 坐 在 桌 前 欣賞 後院 的 樹木 。 這 天 早上 他 請 了 病假 ， 決定 先 低調 幾 天 。 樹枝 該 修剪 了 ， 他 心想 。 他 看到 樹林 外緣 一 棵 橡樹 上 的 枯枝 。 大部分 時間 他 都 在 檢查 電子 信箱 ， 查看 一些 有意思 的 東西 ， 想像 公司 裡 發生 的 情況 。 最後 ， 他 發 訊息 給 他 的 祕書 ， 「 丹妮絲 ， 我 還 有點 咳嗽 ， 但 感覺 好 點 了 ， 」 他 寫 著 ， 「 這 個 週末 之前 ， 有 哪些 我 需要 知道 的 事情 嗎 ？ 」 片刻 之後 ， 他 收到 了 他 想要 的 回應 ： 「 法蘭克 被 他們 弄走 了 ！ 瑪姬 在 他 辦公室 裡 哭 ， 我們 其他 人 都 很 震驚 ， 」 她 寫道 。 戴夫 露出 笑容 ， 拿起 手機 撥號 。 他 練習 了 一下 咳嗽 的 聲音 。 「 噢 ， 我 的 天 啊 。 他們 怎麼 能 這麼 做 ！ 」 他 故作 驚訝 對 丹妮絲 說 。 「 是 啊 ， 戴夫 ， 剛 發生 的 事 。 我們 都 不 知道 為什麼 ， 」 她 忍住 眼淚 說 。 戴夫 問 她 聽說 了 些 什麼 ， 她 把 所有 知道 的 事 都 告訴 了 他 。 他 有 很多 問題 ， 對 丹妮絲 說 的 每 個 細節 似乎 都 很 感興趣 。 戴夫 跟 她 保證 一切 會 沒 事 ， 之後 他們 掛 了 電話 。 戴夫 做 個 深呼吸 ， 享受 清新 的 空氣 ， 之後 他 打電話 給 傑克 ． 加里德布 。 「 嗨 ， 傑克 。 情況 如何 ？ 」 「 跟 我們 預期 得 一樣 ， 」 傑克 有氣無力 地 回答 他 。 「 我 敢 說 ， 消息 會 傳 得 很 快 。 」 「 是 啊 ， 丹妮絲 剛 打來 — 顯然 很多 人 都 很 震驚 。 有 提到 我 嗎 ？ 」 戴夫 心懷 期待 地 問 。 「 目前 還 沒有 。 我 會 叫 人資部 把 你 的 晉升 人事 令 寄給 你 修改 。 你 可能 想 多 寫 一點 你 的 背景 介紹 。 星期一 之前 再 寄回 公關部 。 事情 稍微 平靜 一些 之後 ， 我們 會 在 星期二 發布 。 」 「 是 的 ， 當然 。 」 戴夫 同意 。 戴夫 掛 了 電話 露出 笑容 。 他 的 妻子 再 幫 他 倒 了 一 杯 酒 ， 他們 一起 走到 步道 的 最 遠處 。 他 從 院子 裡 往 外 望去 ， 默默 對著 橡樹 的 枯枝 舉杯 。 「 有 些 時候 ， 枯掉 的 枝幹 就 是 要 修剪掉 ， 」 他 對 他 妻子 說 ， 再 喝 了 一 口 。 「 人生 真 美好 。 」 後記 __UNDEF__ 法蘭克 接受 了 「 優退 」 方案 ， 和 他 的 妻子 搬到 了 森林 的 湖 邊 度假 小屋 。 他 可以 盡情 地 釣魚 ， 也 很 享受 和 孩子 們 共度 的 時光 。 戴夫 接任 了 新 職位 後 步步 高升 ， 一 年 後 升格 成為 副總裁 。 最後 這 家 公司 和 一 個 競爭 對手 合併 ， 戴夫 本人 被 選為 移交 團隊 的 負責人 ， 這 意味 著 他 可以 決定 誰 該 走 ， 誰 又 該 留下 。 他 清理 門戶 把 所有 對手 都 弄走 。 他 擢升 了 桃樂蒂 ， 她 繼續 為 他 工作 一 年 之後 被 另 一 家 對手 公司 挖角 。 戴夫 的 妻子 發現 他 與 祕書 的 親密 關係 之後 跟 他 離 了 婚 。 最後 戴夫 也 離開 了 加里德布 公司 ， 創辦 了 一 家 諮詢 公司 ， 公司 從 各 方面 看來 都 非常 成功 。 同時 ， 他 也 在 一 家 非常 知名 的 大學 擔任 兼任 教授 。 他 最 受 歡迎 的 一 門 課 是 什麼 ？ 那 還 用 問 ， 當然 是 商業 倫理 。 致 謝 __UNDEF__ 從 我 二十五 年 前 第一 次 接觸到 企業 精神 病態 者 以來 ， 大量 的 研究 已經 提供 了 許多 迫切 問題 的 答案 。 根據 有趣 的 案例 研究 和 精神 病態 者 的 探索式 理論 ， 如今 我們 的 領域 有 著 豐富 的 應用 研究 ， 持續 增進 我們 對 這些 「 看 不 見 的 」 人間 掠奪 者 運作 方式 的 理解 。 過去 抱持 懷疑 的 公司 ， 如今 滿懷 興趣 研究 這些 罕見 、 但 失能 的 個人 ， 如何 在 日益 混亂 的 時代 裡 對 機構 的 發展 造成 危害 。 在 這 本 修訂版 《