平易 處 也 有 令 你 意想不到 的 風景 ， 放慢 你 的 腳步 ， 也許 你 會 損失 一些 收入 ， 但 你 會 獲得 更 豐富 多彩 的 人生 ， 放慢 你 的 腳步 ， 你 會 更加 享受 生命 之 美 。 [ 人生 好 滋味 ] 匆匆 抉擇 常 會 與 目標 背道而馳 公司 裡 調來 了 一 位 新 主管 ， 據說 是 個 能人 ， 專門 被 派來 整頓 業務 ， 因此 大多數 的 同仁 都 很 興奮 。 可是 ， 日子 一天天 過去 ， 新 主管 卻 什麼 都 沒有 做 ， 每 天 彬彬有禮 地 進入 辦公室 ， 便 躲 在 裡面 難得 出門 ， 那些 緊張 得 要 死 的 壞 分子 ， 現在 反而 更 猖獗 了 。 他 哪裡 是 個 能人 ， 根本 就 是 個 老好人 ， 比 以前 的 主管 更 容易 唬 。 四 個 月 之後 ， 新 主管 卻 發威 了 ， 壞 分子 一律 開除 ， 能 者 則 獲得 提升 。 下手 之 快 ， 斷 事 之 準 ， 與 前 四 個 月 中 表現 保守 的 他 ， 簡直 像 換 了 一 個 人 。 年終 聚餐 時 ， 新 主管 在 酒 後 致辭 ： 「 相信 大家 對 我 新 上任 後 的 表現 和 後來 的 大刀闊斧 ， 一定 感到 不解 。 現在 聽 我 說 個 故事 ， 各位 就 明白 第三 味 放下 -- 慢 步 的 人生 更 有 風味 了 。 」 「 我 有 位 朋友 ， 買 了 一 棟 有 著 大 院 的 房子 ， 他 一 搬進去 ， 就 對 院子 全面 整頓 ， 雜草雜樹 一律 清除 ， 改種 自己 新 買 的 花卉 。 某 日 ， 原先 的 房主 回訪 ， 進 門 大吃一驚 地 問 ， 那 株 名貴 的 牡丹 哪裡 去 了 。 我 這 位 朋友 才 發現 ， 他 居然 把 牡丹 當 草 給 清除掉 了 。 後來 他 又 買 了 一 棟 房子 ， 雖然 院子 更 是 雜亂 ， 他 卻 是 按兵不動 ， 果然 冬天 以為 是 雜 樹 的 植物 ， 春天 裡 開 了 繁花 ； 春天 以為 是 野草 的 ， 夏天 卻 是 一團錦簇 ； 半 年 都 沒有 動靜 的 小樹 ， 秋天 居然 紅 了 葉 。 直到 暮秋 ， 他 才 認清 哪些 是 無用 的 植物 而 大力 剷除 ， 並 使 所有 珍貴 的 草木 得以 保存 。 」 說到 這兒 ， 主管 舉起 杯 來 ， 「 讓 我 敬 在座 的 每 一 位 ！ 如果 這 個 辦公室 是 個 花園 ， 你們 就 是 其間 的 珍貴 花木 ， 它 不可能 一 年 到底 總 開花 結果 ， 但 只要 經過 長期 的 觀察 ， 就 一定 可以 認 得 出 。 這 種 心理 上 的 疲倦感 往往 比 身體 上 的 體力 消耗 更 讓 人 難以 支撐 。 心理學家 曾經 做 過 這樣 一 個 實驗 。 他 把 十八 名 學生 分成 兩 個 小組 ， 每 組 九 人 。 他 讓 一 組 的 學生 從事 他們 感興趣 的 工作 ， 另 一 組 的 學生 從事 他們 不 感興趣 的 工作 ， 才 沒 多久 ， 從事 自己 不 感興趣 的 工作 的 那 組 學生 ， 便 開始 出現 小 動作 ， 再 一會兒 就 抱怨 頭痛 、 背 痛 ， 而 另 一 組 學生 卻 做 得 正 起勁 呢 ！ 以上 經驗 告訴 人們 ： 疲倦 往往 不 是 工作 本身 造成 的 ， 而是 因為 工作 的 乏味 、 焦慮 和 挫折 所 引起 的 ， 它 消磨 了 人們 對 工作 的 興趣 與 幹勁 。 「 我 怎麼樣 才 能 在 工作 中 獲得 樂趣 呢 ？ 」 一 位 企業家 說 ， 「 我 在 一 筆 生意 中 剛剛 虧損 了 十五萬 元 ， 我 已經 完蛋 了 ， 再 沒 臉 見 人 了 。 」 很多 人 就 常常 這樣 把 自己 的 想法 加入 既成 的 事實 。 實際 上 ， 虧損 了 十五萬 元 是 事實 ， 但 說 自己 完蛋 了 沒 臉 見 人 ， 那 只 是 自己 的 想法 。 一 位 英國人 說 過 這樣 一 句 名言 ： 「 人 之所以 不安 ， 不 是 因為 發生 的 事情 ， 而是 因為 他們 對 發生 的 事情 產生 的 想法 。 」 也就是說 ， 興趣 的 獲得 也 就 是 個人 的 心理 體驗 ， 而 不 是 發生 的 事情 本身 。 第二 味 熱情 -- 熱情 投入 工作 ， 忙 得 有 樂趣 事實 上 ， 工作 中 的 很多 時候 ， 我們 都 能 尋找到 樂趣 ， 正 如 亞伯拉罕 ． 林肯 所 說 的 ： 「 只要 心 裡 想 快樂 ， 絕大部分 人 都 能 如願以償 。 」 [ 人生 好 滋味 ] 不 應 做 一 天 和尚 撞 一 天 鐘 在 美西 戰爭 期間 ， 美國 必須 立即 與 西班牙 的 反抗軍 首領 加西亞 將軍 取得 聯繫 ， 而 加西亞 正在 古巴 叢林 的 山 裡 ， 沒有 人 知道 確切 的 地點 ， 所以 無法 寫信 或 打電話 給 他 。 美國 總統 必須 盡快 地 獲得 他 的 合作 。 這時 ， 有 人 說 ： 「 有 一 個 叫 羅文 的 人 ， 有 辦法 找到 加西亞 。 」 當 羅文 從 總統 手 中 接過 寫給 加西亞 的 信 之後 ， 並 沒有 問 ： 「 他 在 什麼 地方 ？ 怎麼 去 找 ？ 」 他 經過 千辛萬苦 ， 在 幾 個 星期 後 ， 把 信 交給 了 加西亞 。 就 是 這麼 簡單 的 一 個 故事 ， 但是 ， 它 卻 流傳到 世界 各 地 。 《 把 信 帶給 加西亞 》 的 作者 這樣 寫到 ： 「 像 他 這 種 人 ， 我們 應該 為 他 塑造 不朽 的 雕像 ， 放 在 每 一 所 大學 裡 。 年輕人 所 需要 的 不 是 學習 書本 上 的 知識 ， 第二 味 熱情 -- 熱情 投入 工作 ， 忙 得 有 樂趣 也 不 是 聆聽 他人 種種 的 指導 ， 而是 要 加強 一 種 敬業 精神 ， 對於 上級 的 托付 ， 立即 採取 行動 ， 全心全意 去 完成 任務 — — 『 把 信 帶給 加西亞 』 。 」 「 凡是 需要 眾多 人手 的 企業 經營 者 ， 有時候 都 會 因為 一般人 的 被動 無法 或 不 願 專心 去 做 一 件 事 而 吃驚 ， 懶懶散散 ， 漠不關心 、 馬馬虎虎 的 做 事 態度 ， 似乎 已經 變成 常態 ； 除非 苦口婆心 、 恩威並施 地 叫 屬下 幫忙 ， 或者 除非 奇跡 出現 ， 上帝 派 一 名 助手 給 他 ， 否則 沒有 人 能 把 事情 辦成 。 」 「 我 欽佩 的 是 那些 不論 老闆 是否 在 辦公室 都 努力 工作 的 人 ； 我 也 敬佩 那些 能夠 把 信 交給 加西亞 的 人 ； 靜靜 地 把 信 拿去 ， 不會 提出 任何 愚笨 問題 ， 也 不會 存心 隨手 把 信 丟進 水溝 裡 ， 而是 不顧一切 地 把 信 送到 ； 這 種 人 永遠 不會 被 『 解雇 』 ， 也 永遠 不必 為了 要求 加薪 而 罷工 。 」 「 這 種 人 不論 要求 任何 事物 都 能 獲得 。 他 在 每 個 城市 、 村莊 、 鄉鎮 ， 每 個 辦公室 、 公司 、 商店 、 工廠 ， 都 會 受到 歡迎 。 世界 上 急需 這 種 人才 ， 這 種 能夠 把 信 帶給 加西亞 的 人 。 」 工作 態度 就 像 個人 形象 一樣 ， 也 能 反映出 一 個 人 的 思想 ， 可以 改變 他人 對 你 的 看法 ， 決定 著 一 個 人 的 成 與 敗 。 高爾基 曾 說 過 ： 「 工作 如果 是 快樂 的 ， 那麼 人生 就 是 樂團 ； 工作 如果 是 強制 的 ， 那麼 人生 就 是 地獄 。 」 只有 珍惜 自己 的 工作 的 人 ， 才 能 投入 自己 的 熱情 與 精力 ， 並 從中 得到 快樂 ； 而 那些 把 工作 看成 是 一 種 負擔 ， 整 天 混 日子 的 人 ， 遲早 會 被 淘汰 出局 。 [ 人生 好 滋味 ] 第二 味 熱情 -- 熱情 投入 工作 ， 忙 得 有 樂趣 不要 因為 枯燥 而 失去 樂趣 有 一 個 在 麥當勞 工作 的 人 ， 他 的 工作 是 煎 漢堡 。 他 每 天 都 很 快樂 地 工作 ， 尤其 在 煎 漢堡 的 時候 ， 他 更 是 用心 ， 許多 顧客 看到 他 心情 愉快 地 煎 著 漢堡 ， 都 對 他 為何 如此 開心 感到 不可思議 ， 十分 好奇 。 於是 ， 紛紛 問 他 說 ： 「 煎 漢堡 的 工作 環境 不 好 ， 又 是 件 單調 乏味 的 事 ， 為什麼 你 可以 如此 愉快 地 工作 ？ 」 這 個 煎 漢堡 的 人 說 ： 「 在 我 每 次 煎 漢堡 時 ， 我 便會 想到 ， 如果 點 這 漢堡 的 人 可以 吃到 一 個 精心 製作 的 漢堡 ， 他 就 會 很 高興 ， 所以 我 要 好好 地 煎 漢堡 ， 讓 吃到 我 做 的 漢堡 的 人 能 感受到 我 帶給 他們 的 快樂 。 看到 顧客 吃 了 之後 十分 滿足 ， 並且 神情 愉快 地 離開 時 ， 我 便 感到 十分 高興 ， 心 中 彷彿 覺得 又 完成 一 件 重大 的 工作 。 因此 ， 我 把 煎好 漢堡 當作 是