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交往 諸多 方面 問題 諮詢 人員 注意 主要 矛盾 尋找 合適 關鍵點 切入 (三) 交互作用 關係 問題 結合 方法 綜合 引起 諮詢 心理 困擾 原因 生理 心理 社會 因素 交互作用 結果 互為因果 錯綜複雜 原因 不僅 橫向 交叉 而且 縱向 聯繫 所以 諮詢 人員 需要 透過 現象 本質 透過 分析 常常 能夠 發現 個體 問題 而言 原因 往往 立方體 結構 橫向 因素 作用 縱向 因素 作用 而且 互相 交織 在一起 諮詢 人員 重要 找到 核心 原因 (四) 方法 綜合 綜合 方法 往往 針對 心理 方面 針對 不同 層面 心理 需求 例如 實行 宣洩 領悟 根源 調整 認知 矯正 行為 模仿 學習 從事 心理 諮詢 絕大多數 採用 綜合性 方法 方法 任選 心理 諮詢 真正 堅守 方法 極其 少見 方法 綜合 有時 包含 適當 配合 使用 生物學 方法 例如 對於 抑鬱症 患者 而言 及時 適當 使用 抑鬱劑 可以 有效 改善 症狀 進而 加快 治療 時效 靈活性 原則 靈活性 原則 要求 諮詢 人員 違反 其他 諮詢 原則 前提 具體 情況 靈活 應用 諮詢 理論 方法 採用 靈活 步驟 以便 有效 達到 諮詢 效果 也就是說 限度 根據 諮詢 個性 特殊性 做出 判斷 採取 適當 方法 做到 需要 諮詢 人員 扎實 理論 基礎 廣博 知識 明察 能力 豐富 經驗 以及 靈敏 反應 我們 可以 靈活性 優秀 諮詢 人員 特徵 諮詢 負責 原則 諮詢 負責 諮詢 利益 心理 諮詢 特點 諮詢 人員 心理 諮詢 過程 一言一行 立足 原則 有損 諮詢 根本 利益 不利 諮詢 活動 言行 避免 可以 成為 衡量 諮詢 人員 諮詢 言行 標準 當然 任何 絕對 無條件 原則 一般 情況 有效 正確 片面 孤立 理解 諮詢 利益 同時 不能 有損 他人 社會 利益 例如 一般 認為 保密 諮詢 人員 具體 要求 而且 十分 重要 因為 一旦 離開 保密性 諮詢 失去 諮詢 人員 信任感 安全感 諮詢 難以 正常 進行 保密 既是 職業 道德 要求 諮詢 工作 需要 保密 限度 有些 情況 諮詢 自殺 攻擊 他人 破壞 公共 設施 企圖 適度 違反 原則 可能 諮詢 更為 有利 稱為 正當 洩密 矯正 發展 結合 原則 實質 心理 諮詢 教育 發展 諮詢 矯正 發展 結合 原則 包含 以下 方面 涵義 (1) 障礙性 諮詢 (2) 發展性 諮詢 障礙性 諮詢 發展性 諮詢 心理 諮詢 範疇 諮詢 內容 重要 組成 元素 障礙性 諮詢 矯治 障礙 諮詢 目標 程度 發揮 諮詢 功效 具體 目標 長遠 目標 結合 問題 只要 諮詢 人員 真正 長遠 目標 融合到 具體 目標 使 諮詢 工作 成效 第二 護理 心理學 功能 護理 心理學 護理 工作者 心理 健康 管理 60 以上 原則 互相 獨立 互相 聯繫 諮詢 負責 建立 諮詢 終極 目標 基礎 因此 有助於 諮詢 心理 健康 發展 諮詢 有效 諮詢 反之 無效 諮詢 心理 諮詢 特性 心理 諮詢 過程 特點 (1) 雙向性 (2) 社會性 (3) 多樣性 只有 把握 這些 特點 符合 心理 諮詢 活動 基本 規律 組織 心理 諮詢 過程 環節 雙向性 心理 諮詢 過程 諮詢 人員 諮詢 幫助 啟發 教育 過程 諮詢 作為 特殊 人際 交往 過程 雙方 相互 依賴 缺少 其中 任何 一方 不能 構成 心理 諮詢 過程 如果 諮詢 人員 自恃 高明 懸河 諮詢 自然 容易 厭惡 願意 內心話 反之 諮詢 懶於 啟口 顧慮 重重 諮詢 人員 抱有 成見 諮詢 人員 同樣 感到 掃興 使 諮詢 過程 難以 進行 心理 諮詢 過程 諮詢 人員 主導 作用 諮詢 心理 諮詢 過程 主體 諮詢 人員 諮詢 相互 影響 相互 配合 使 諮詢 活動 愉快 氣氛 進行 圓滿 結局 完成 即為 心理 諮詢 雙向性 為什麼 諮詢 人員 心理 諮詢 過程 主導 作用 因為 諮詢 人員 關於 豐富 心理 知識 具有 窺探 內心 世界 專業 技巧 心理 問題 適應 解決 方面 專門 訓練 造詣 這樣一來 諮詢 人員 不僅 幫助 諮詢 解決 難以 解決 問題 勝任 其他 包含 諮詢 父母 教師 同事 朋友 人士 瞭解 同時 能夠 具有 相對 客觀性 為什麼 諮詢 心理 諮詢 過程 主體 因為 諮詢 存在 心理 問題 根本 解決 有賴於 主觀 努力 諮詢 消極 接受器 簡單 傳聲筒 對於 諮詢 人員 勸導 幫助 教育 經過 自己 吸收 消化 經過 認知 折射 情感 容納 自己 特有 方式 接受 自己 獨特 行為 表現 因此 心理 諮詢 過程 一方面 諮詢 必須 認真 聽取 諮詢 人員 意見 積極 配合 諮詢 人員 幫助 教育 另一方面 諮詢 人員 必須 洞察 諮詢 心理 變化 根據 反應 調節 自己 說詞 諮詢 步驟 激發 諮詢 積極性 社會性 人類 社會 從來 孤立 個體 身為 社會 份子 無法 受到 社會 方面 因素 影響 無論 優秀 不良 心理 品質 良好 健全 心理 結構 社會 環境 逐漸 形成 高層次 需要 發展 低層次 需要 依然 存在 只是 行為 影響 比重 減低 而已 時期 需要 處於 支配 地位 馬斯洛 提出 人類 基本 需要 層次 之後 凱利希 Richard Kal - ish 理論 加以 修改 生理 安全 需要 之間 增加 層次 活動 探險 操縱 好奇心 刺激 需要 需要 層次論 特點 規律 需要 層次論 特點 規律 探討 包含 下列 項目 (1) 需要 層次論 特點 (2) 需要 層次論 規律 (一) 需要 層次 特點 第一 需要 理論 需要 人類 普遍 需要 第二 生理 需要 基礎 重要 只有 生理 需要 獲得 滿足 考慮 其他 需要 第七 認識 需要 護理 心理學 護理 工作者 心理 健康 管理 168 第三 有些 需要 必須 立即 持續 滿足 例如 空氣 有的 需要 暫緩 例如 休息 不過 最終 這些 需要 還是 得到 滿足 (二) 需要 層次 規律 第一 一般 情況