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說 的 好 哥們兒 。 一起 下班 一起 吃飯 喝 酒 , 有時候 也 不免 一起 調侃 公司 裡 的 主管 。 可是 兩 人 性格 終 有 差別 , 小王 沒有 太 強 的 事業心 , 對 工作 只是 完成 就 好 。 而 小張 有 強烈 想 證明 自己 的 野心 , 又 善於 和 主管 打交道 , 對待 工作 也 非常 認真 , 於是 沒 多久 , 小張 就 獲得 了 提拔 , 成 了 小王 的 上級 。 小王 對 此 本來 也 沒 什麼 異議 , 因為 他 也 不 是 貪 得 功名 的 人 , 誰 來 當 他 的 上級 也 無所謂 , 可是 讓 小王 非常 不滿 的 是 : 小張 開始 擺 起 了 架子 。 有 一 次 她 實在 氣不過 , 就 向 經理 反映 , 沒想到 經理 也 不 怎麼 支持 她 , 並 沒有 批評 有 錯誤 的 , 反倒 弄得 她 在 公司 裡 更加 被動 。 她 非常 想 不 通 , 明明 自己 是 實話實說 , 為什麼 結局 是 這樣 的 ? 難道 做人 就 一定 要 虛偽 做作 嗎 ? 金焱 的 這 種 情況 其實 是 很 普遍 也 很 能 理解 的 。 人們 的 日常 生活 離不開 與 人 打交道 , 如果 與 自己 的 同事 關係 處 不 好 , 又 要 天天 見面 , 的確 叫 人 難受 。 從 上述 事例 來 看 , 實話實說 本身 並 沒有 錯 , 心胸 坦蕩 、 為人 正直 這 是 許多 人 都 讚賞 的 美德 。 但 問題 在於 , 實話實說 也 要 考慮 時間 、 地點 、 對象 以及 他人 的 接受 能力 。 喜歡 「 直言 直語 」 的 人 說話 時常 只 看到 現象 或 問題 , 也 常 只 考慮到 自己 的 「 不吐不快 」 , 而 不 去 考慮 旁人 的 立場 、 觀念 、 想法 。 他 的 話 有 可能 一派胡言 , 也 有 可能 鞭辟入裡 ; 一派胡言 的 「 直言 直語 」 對方 明知 , 卻 又 不 好 發作 , 只好 悶 在 心 裡 ; 鞭辟入裡 的 直言 直語 則 直指 核心 , 讓 當事人 不得不 啟動 自衛 系統 , 若 招架不住 , 恐怕 就 懷恨 在 心 了 。 所以 , 直言 直語 不論 是 對 人 或 對 事 都 會 讓 人 受不了 , 於是 人際 關係 就 出現 了 阻礙 。 別人 不能 離 你 遠遠 的 , 那 就 想 辦法 把 你 趕 得 遠遠 的 , 眼 不見為淨 , 耳 不 聽 為 靜 。 因此 , 在 指出 對方 錯誤 的 同時 , 也 可以 反省 自己 是否 說話 不 得體 , 如果 是 因為 沒有 講究 方式 方法 , 而 造成 同事 關係 的 緊張 , 就 要 考慮 自我 調整 , 克服 過於 直率 的 毛病 了 。 212 同事 交談 ∥ 開口 迂回 , 辦公室 裡 的 彈性 溝通 有 話 當面 說 , 不 在 背後 說長道短 , 這 無疑 是 對 的 , 但 也 不能 因此 而 忽視 了 人 與 人 之間 的 複雜性 : 只 求 敢 說 , 不 講 效果 , 這 根本 就 無助於 問題 的 解決 。 如果 遇到 不拘小節 的 同事 , 或者 輩分 高 、 資格 老 , 但 你 實在 看 不 下去 , 這時 , 不能 直接 說出 以免 引起 對方 不快 , 可 用 婉言 勸說 的 方法 , 讓 他 知道 你 不大 讚賞 他 的 行為 習慣 或 態度 。 小吳 對面 住 著 同 單位 的 老金 , 待人 熱情 誠懇 , 但 就是 生活 上 比較 隨性 , 不 講 儀態 。 夏天 , 常 光 著 身子 , 穿 條 短褲 走 這 家 串 那 戶 。 小吳 是 生長 在 保守 家庭 的 , 大學 畢業 , 作為 一 個 有 知識 的 女性 , 她 很 不 習慣 老金 的 這 種 儀態 。 一 個 休假日 , 老金 邀 小吳 的 丈夫 去 另 一 個 同事 家 下棋 。 小吳 對 丈夫 說 : 「 襯衫 穿上 , 到 別人 家 去 總得 有 個 樣子 , 拖鞋 脫 了 , 換 雙 球鞋 。 」 這 一 講 , 使 老金 馬上 有所 覺察 , 他 說 : 「 等一下 , 我 也 去 穿 件 襯衫 、 換 雙 鞋 。 」 小吳 見 時機 已 到 , 順水推舟 道 : 「 金 大哥 , 您 這 個 人 很 熱情 、 很 隨和 , 可 我 覺得 在 穿著 上 是 太 不 講究 了 , 有時 讓 人 受不了 。 」 待 老金 穿好 衣服 返回 , 小吳 讚揚 道 : 「 這 一 身 多 帥氣 啊 ! 金 大哥 , 其實 , 您 是 很 英俊 瀟灑 的 。 」 說 得 老金 舒服 極了 。 以後 , 他 漸漸 改變 了 原先 不 講 儀態 的 習慣 。 人們 一般 都 愛 面子 , 愛 聽 讚揚 的 話 , 不妨 為 對方 想想 , 不要 只管 自己 說 得 痛快 , 儘管 你 是 善意 的 , 也 會 傷害 對方 , 有 可能 造成 對方 的 誤解 和 怨恨 。 如果 找 一 個 恰當 的 機會 , 比如 大家 一起 吃飯 或 聊天 的 時候 , 婉轉 地 說出 自己 的 想法 , 與 當事人 個別 交換 意見 , 也許 更 會 得到 對方 的 理解 ; 或者 用 一 個 幽默 來 表達 自己 的 看法 , 肯定 有利於 問題 的 解決 。 如果 你 的 目的 僅僅 是 為 了 給 同事 提 個 意見 , 那麼 , 不妨 把 批評 的 方式 變成 誇獎 , 也許 這樣 的 效果 會 更 好 。 同 在 一 家 公司 的 蕭 小姐 和 鐘 小姐 素來 不和 。 有 一 天 , 蕭 小姐 忍無可忍 地 對 另 一 個 同事 夏 先生 說 : 「 你 去 告訴 鐘 小姐 , 我 真 受不了 她 , 請 她 改改 她 的 壞 脾氣 , 否則 沒有 人 會 願意 理 她 的 ! 」 夏 先生 說 : 「 好 ! 我 會 處理 這 件 事 。 」 以後 蕭 小姐 遇到 鐘 小姐 時 , 鐘 小姐 果然 是 既 和氣 又 有禮 , 與 從前 相較 , 簡直 判若兩人 。 蕭 小姐 向 夏 先生 表示 謝意 , 並且 好奇 地 問 : 「 你 是 怎麼說 的 ? 竟 有 如此 的 神效 。 」 214 同事 交談 ∥ 開口 迂回 , 辦公室 裡 的 彈性 溝通 夏 先生 笑 著 說 : 「 我 跟 鐘 小姐 說 : 『 有 好多 人 稱讚 你 , 尤其 是 蕭 小姐 , 說 你 又 溫柔 又 善良 、 脾氣 好 、 人緣 更 佳 ! 』 如此 而已 。 」 在 與 同事 交往 時 , 你 可能 會 對 他 有 些 意見 , 但是 即便 你 的 意見 是 完全 正確 的 , 你 也 要 考慮到 具體 的 情況 , 而 應 婉轉 地 提出 意見 , 這樣 才 能 很 好 的 保持 你們 的 人際 關係 。 如果 說話 過於 直率 , 言辭 過於 生硬 或 激烈 , 則 只 會 產生 不良 效果 , 不但 達 不 到 善意 的 初衷 , 而且 有時 會 走向 極端 , 給 自己 帶來 不 必要 的 麻煩 。 如何 應對 流言蜚語 在 同事 裡 常常 有 這樣 一些 人 : 他們 到處 散佈 別人 的 流言蜚語 , 每 天 不 是 東 家長 就 是 西 家短 , 沒完沒了 , 讓 人 厭煩 。 這 類 人 也許 只是 沒 事 練練 舌頭 , 或者 增加 一點兒 茶餘飯後 的 餘興 節目 , 但 他們 的 言辭 卻 對 別人 產生 了 很 大 的 影響 , 甚至 有 些 人 竟 被 流言蜚語 淹沒 , 自身 的 才能 被 漸漸 吞噬掉 。 流言蜚語 會 對 人們 的 工作 、 生活 產生 巨大 的 影響 , 當 散佈 流言 蜚語 的 同事 存在 於 你 周圍 時 , 你 只 會 感到 痛苦 。 有 一 位 趙 小姐 就 有 過 這樣 的 痛苦 經歷 : 趙 小姐 平時 為人 善良 , 上進 心 強 。 既 想 在 事業 上 有所 作為 , 又 不 想 讓 他人 說 三 道 四 。 高考 落榜 後 , 她 進 了 一 家 公司 。 一 進 公司 , 公司 就 開始 讓 她們 一同 來 的 四十 個 女 同學 進行 培訓 。 四 個 月 以後 , 只有 她 一 人 分到 管理部 工作 , 其他 人 全部 下到 生產 單位 。 當時 她 很 高興 , 在 管理部 工作 許多 事 要 從頭 學 起 , 便 虛心 向 老同事 請教 , 勤奮 學習 , 細心 216 同事 交談 ∥ 開口 迂回 , 辦公室 裡 的 彈性 溝通 觀察 別人 對 問題 的 處理 方法 , 現在 已 能 很 好 的 勝任 自己 的 工作 。 趙 小姐 這 個 人 腦子 比較 靈活 , 辦事 有 一定 的 能力 。 就 在 工作 取得 一定 成績 的 時候 , 聽到 別人 議論 自己 , 說 她 是 靠 不 正當 手段 進 管理部 的 , 說 她 與 上司 的 關係 不 一般 等 閒話 。 趙 小姐 的 上司 有 能力 , 但 名聲 的確 不 好 , 而且 粗魯 , 經常 開 過頭 的 玩笑 。 趙 小姐 對 他 也 很 看不慣 , 但 畢竟 是 上司 , 又 能 怎麼樣 ? 所以 對 他 敬而遠之 。 可是 有 些 同事 總是 在 背後 議論 趙 小姐 的 品行 , 他們 這些
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