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相同 的 事 時 , 是 很 難 持續 熱情 的 — 尤其 他 還 為 此 接受 長年 訓練 ( 不光 是 牙醫 專業 、 還 包 其他 醫學 及 法律 知識 ) , 且 雙親 為 此 付出 高昂 的 金錢 代價 , 並 對 他 有 著 高度 期待 — 在 這樣 的 情況 下 , 想 維持 熱情 更 是 難上加難 。 事實 就 是 , 不論 你 是否 擁有 專業 , 都 會 感到 無聊 。 該 如何 打破 這 種 困境 ? 你 需要 均衡 一下 — 繼續 做 你 正在 做 的 事 , 但 要 適時 安排 可 替 生活 減壓 的 活動 ( 也 就 是 我 在 書 裡 介紹給 大家 的 各 種 方法 ) 。 這些 能 提供 你 足夠 的 挑戰 , 幫助 你 重 獲 熱情 , 並 避免 在 未來 感到 無聊 。 我們 不 是 機器人 , 任何 人 都 有 七情 六 欲 , 想 維持 熱情 並 不 容易 。 你 並非 軟弱 , 知道 自己 需要 新鮮感 並 不 代表 失敗 。 忽略 你 的 感受 只 會 害 你 更 痛苦 , 所以 透過 新 的 挑戰 尋找 熱情 是 正確 的 做法 。 基本 上 , 同時 進行 不同 的 兩 種 工作 確實 不 容易 , 但 若 就 長期 來 看 , 初期 增加 的 壓力 是 值得 的 。 重要 的 是 , 你 得 在 「 目前 所 做 的 事 」 , 和 「 企圖 達成 的 長期 目標 」 之間 保持 平衡 。 更 得 小心 不要 因此 崩潰 。 對 我 而言 , 熱情 的 另 一 端 就 是 灰心 。 最 能 使 人 灰心 的 方式 就 是 「 不斷 從頭 來過 」 。 如果 你 不斷 地 嘗試 新 的 想法 , 但 總是 無法 貫徹 時 , 就 會 一直 回到 第一 步 。 這 會 導致 你 瞬間 落入 挫折 與 失敗 的 牢籠 。 確實 計畫 , 同時 緩步 成長 __UNDEF__ __UNDEF__ 我 年輕 的 時候 有 很多 做生意 的 想法 , 但 多半 沒 能 成功 。 當時 的 我 既 缺乏 經驗 又 沒 人 指點 ( 但是 有 無窮 的 精力 ) , 我 會 不顧一切 地 一頭 栽進去 , 然後 很 快 以 失敗 告終 。 我 嘗試 的 十 件 事 中 , 大概 只有 一 件 稍 有 發展 。 對於 一 個 剛 起步 的 企業家 而言 , 這 其實 是 很 典型 的 故事 , 最後 我 幾乎 放棄 了 我 追求 自由 的 夢想 , 淪落到 每 個 月 只 能 領 剛好 過日子 的 薪水 。 這 個 故事 並 不 是 要 你 停止 嘗試 新 事物 ; 而是 要 正確 地 計畫 , 並且 堅持 下去 。 你 必須 設法 讓 想法 生根 , 否則 很 容易 就 會 被 拔起來 、 扔到 一 旁 。 如果 當時 的 我 能 更 妥善 地 計畫 、 有 更 好 的 經營 策略 , 甚至 再 堅持 久 一點 , 我 的 想法 一定 會 更 早 起飛 。 所謂 最 好 的 策略 , 其實 是 慢慢 地 把 山 鑿開 , 而 不 是 一口氣 把 山 給 移除 。 這 就 是 緩步 成長 的 真諦 。 如果 我 從 二十 歲 時 就 開始 堅持 每 天 寫 部落格 , 我 在 谷歌 搜尋 上 的 排名 一定 遠 比 現在 更 高 。 「 照顧好 分分 秒秒 , 小時 自然 就 水到渠成 。 」 — 英國 著名 外交官 切斯特菲爾 爵士 , 《 至子函 》 , 一七三九年 __UNDEF__ 新一代 的 年輕人 求新 求 快 , 很多 創業 者 都 因為 這樣 而 失敗 。 我 比較 建議 大家 緩步 但 穩當 地 成長 , 慢慢 來 一定 會 比較 快 ( 回想 一下 《 龜 兔 賽跑 》 的 故事 就 知道 了 ) 。 只要 開始 就 永遠 不會 太 遲 , 你 唯一 該 做 的 就 是 踏出 第一 步 。 今天 的 你 將 會 形塑出 明天 的 自己 。 如果 你 不 確定 未來 會 是 什麼 模樣 , 那 就 問問 自己 現在 的 生活 是 什麼 樣子 ? 你 今天 吃 了 什麼 ? 做 了 多少 運動 ? 在 自己 身 上 投資 了 幾 個 小時 ? 這些 問題 的 答案 能 提供 你 所 需 資訊 。 錢 , 永遠 是 熱情 的 副產品 __UNDEF__ 從 今 以後 , 請 別 再 把 投入 任何 事 的 重點 放 在 賺錢 上頭 。 錢 , 永遠 是 熱情 的 副產品 , 你 應該 讓 熱情 走 在 最前面 。 如果 你 投注 的 重點 只是 為 了 賺錢 的話 , 那 個 計畫 多半 行不通 ; 就算 行得通 , 你 也 很 難 從中 得到 無盡 的 熱情 和 快樂 。 我 會 固定 在 個人 部落格 上 ( 見 本 頁 連結 ) 提供 免費 建議 , 因為 我 樂於 分享 我 所有 的 點子 。 我 一點 都 不 害怕 被 人 抄襲 。 因為 人生 在世 , 永遠 都 會 被 抄襲 。 我 這 一 輩子 都 在 被 人 抄襲 , 以前 我 會 為 此 感到 生氣 , 但 現在 的 我 只 覺得 這 件 事 再 好 不過 了 — 因為 模仿 正 是 對 原創 者 最 高 的 讚美 ( 但 著作權法 的 責任 我 還是 會 追究 , 不然 還 要 法院 做 什麼 呢 ? ) __UNDEF__ 話 雖 如此 , 我 仍舊 相信 創意 無價 。 就算 是 模仿 , 你 至多 也 只 能 複製 到 某 個 程度 , 然後 一定 會 有 人 拆穿 你 , 或是 被 市場 淘汰 。 維珍可樂 在 一九九四年 的 時候 , 就 曾 試圖 和 可口可樂 競爭 。 理查. 布蘭森 希望 自己 的 品牌 能 和 可口可樂 分庭抗禮 , 他 花 了 足以 令 人 腦溢血 的 費用 以 達到 這 個 目標 。 儘管 布蘭森 在 其他 方面 的 成就 無話可說 , 但 如果 連 這 個 領域 也 想 分 一 杯 羹 , 那 也 未免 太 貪心 了 — 最後 當然 只有 被 可口可樂 打趴 的 份 。 談 了 這麼多 熱情 與 創意 , 最 重要 的 關鍵 仍然 是 執行 。 儘管 我 可以 大方 提供 免費 建議 , 但 如果 我 對 某 件 事 狂熱 到 非 實現 不可 , 我 就 一定 能 執行 得 比 別人 好 , 因為 那 是 我 原創 的 概念 — 你 無法 複製 並且 成功 地 執行 別人 的 故事 ; 最 能 讓 你 產生 熱情 的 , 必定 是 你 自己 的 點子 。 找出 你 自己 的 創意 , 並 樂於 分享 它 , 就算 你 大張旗鼓 地 四處 張揚 , 也 不會 有 別人 能 和 你 做 得 一樣 好 。 行動 9 __UNDEF__ 組織 你 的 生活 , 管理 周遭 環境 __UNDEF__ 第十五 章 __UNDEF__ 化繁為簡 、 自動化 , 以及 重新 組織 __UNDEF__ 大家 一定 都 聽 過 SEO ( search engine optimization , 搜索 引擎 最佳化 ) , 但 如果 你 想 打造 減壓 生活 , 就 必須 開始 留意 SAO ( Streamline , __UNDEF__ Automate and Organize ) — 也 就是 「 化繁為簡 、 自動化 , 以及 重新 組織 」 這 三 件 事 。 生活 中 有 許多 壓力 來自於 混亂 無 條理 , 以及 一切 無法 掌控 的 失控感 , 當 你 手 邊 已 有 太多 的 事 要 做 , 卻 又 沒有 時間 完成 時 , 最 有效 的 解決 辦法 就 是 SAO 。 以下 , 就 讓 我們 看看 你 可以 做 些 什麼 以 完成 此 目標 。 首先 , 你 得 認識 帕雷托 法則 ( Pareto Principle ) 。 帕雷托 法則 又 稱為 八○/二○ 法則 , 意思 是 每 件 事情 當中 , 八○% 的 報酬 和 結果 , 只 源自於 二○% 的 原因 及 投注 。 舉 個 例子 , 你 現在 正在 做 的 十 件 事 裡 , 只 有 兩 件 事 對 你 有利 , 並 有助於 成功 ; 至於 其他 八 件 事 , 基本 上 都 是 在 浪費 你 的 時間 和 努力 。 學會 帕雷托 法則 , 工作量 立刻 減少 四分之三 __UNDEF__ __UNDEF__ 過去 我 曾 親身 檢驗 這 個 法則 , 並 拿 我 當時 開設 的 人力 聘雇 公司 作 白老鼠 。 在 那 三 個 月 當中 , 我 分析 自己 的 作為 及 所 需 的 時間 。 結果 非常 有意思 , 我 證實 了 帕雷托 法則 還 真是 準確 。 我 寫下 所有 客戶 的 名字 , 並 列出 可 從 他們 身 上 賺取 的 費用 , 結果 只有 少數 能 讓 我 賺錢 ; 若 進一步 比較 , 我 的 前 十 名 客戶 中 , 只有 兩 位 值得 我 投注 心力 , 其他 的 客戶 只 會 讓 我 疲於 應付 、 喘 不 過 氣 , 甚至 造成 虧損 。 基於 這些 結果 , 我 決定 放棄 這些 不 划算 的 客戶 , 專注 於 那 兩 個 幫 我 賺錢 的 恩客 。 這 是 我 做 過 最 棒 的 決定 。 一 夕 之間 , 我 的 工作量 減少 了 四分之三 , 突然 我 多出 很多 時間 專注 於 其他 更 有 意義 的 事 — 例如 把 這 本 書 寫完 , 同時 還 能 維持 原本 的 獲利 。 也許 我們 應該 感謝 習慣 和 常規 , 生活 可以 因為 它們 而 快速 化約為 一 團 「 單調 的 混亂 」 。 大腦 最 喜歡 的 就 是 常規 ( 知道 接下來 會 發生 什麼 事 , 進而 產生 安全感
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