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, 從 使用 者 到 政府 單位 與 企業 公司 皆然 , 以 涵蓋 整 條 價值 與 供應鏈 。 此外 , 以 人 為 中心 的 創新 途徑 比較 適合 在 「 生活 實驗室 」 這 一 類 創新 網絡 的 形式 中 進行 , 如此 才 能 在 不斷 學習 的 過程 中 , 輔助 產品 能夠 永續 發展 。 跨 領域 創作 的 原則 就 是 建立 一 個 具 異質性 的 創新 網絡 。 在 數位 創新 市場 中 , 當 過去 未 和 他人 連結 的 行動 者 想要 建立 人際 關係 並 汲取 不同 觀點 時 , 常 發現 他們 需要 可 供 參考 的 商業 模式 與 科技 架構 , 來 協助 他們 創造 並 散播 新 的 產品 與 服務 。 雖然 創新 網絡 中 的 成員 可能 會 隨著 時間 有所 變動 , 但 若要 維持 跨 界 知識 的 交流 , 網絡 中 就 一定 要 涵蓋 各式各樣 的 相關 人員 , 如 公司 企業 、 研究 學者 與 使用群 。 有 異質性 , 才 有 辦法 帶來 創新 。 而 網絡 的 掌控 與 分配權 必須 由 所有 行動 者 共享 , 由 其中 一 人 擔綱 協調 者 。 對 創新 有 重要性 的 新知 須 傳遞給 網絡 中 的 所有 成員 。 模型 、 模擬 情境 或 實境 測試 等等 呈現 方式 都 可 作為 傳遞 新知 的 手段 。 不同 使用群 提出 設計 方案 後 , 再 交給 設計師 與 開發 者 , 由 他們 將 各 方案 整合 , 開發出 可 供 測試 的 方案 原型 。 跨 領域 創作 是 一再 的 探索 與 實驗 。 這 個 流程 不只 是 要 找出 使用 者 需求 、 設計 要件 與 解決 方案 , 同時 也 是 讓 參與 企業 更加 了解到 , 異質 使用群 之間 其實 有 著 相互 衝突 的 需求 。 生活 實驗室 要 讓 使用 者 參與 執行 跨 界 研究 , 其中 一 種 做法 就 是 成立 「 生活 實驗室 」 。 許多 繁複 艱鉅 的 設計 與 評估案 都 很 適合 採用 生活 實驗室 計畫 來 進行 。 口傳 心連 計畫 中 有 四 個 生活 實驗室 共同 合作 , 分享 彼此 的 專業 技能 與 知識 。 整體 來 說 , 生活 實驗室 研究 途徑 適用 於 迥然 相異 的 文化 傳統 與 類型 分歧 的 實驗室 。 不過 , 生活 實驗室 有 一 條 中心 概念 : 若要 成功 發展出 符合 使用 者 需求 的 創新 設計 與 產品 / 服務 , 決定權 必須 掌握 在 使用 者 手 上 。 4 生活 實驗室 一直 是 用來 創造 、 輔佐 與 管理 創新 網絡 的 方法 。 你 可以 將 一 間 生活 實驗室 視為 一 個 社會 環境 ( 場域 、 場所 ) , 也 可以 視為 一 個 研究 途徑 ( 工作 方法 、 創新 途徑 ) 。 你 可以 將 它 定義為 一 個 以 使用 者 為 中心 的 創新 場域 , 以 日常 生活 的 實踐 與 研究 為 根基 ; 這 個 場域 鼓勵 使用 者 在 開放 的 創新 流程 中 發揮 影響力 , 讓 所有 相關 人員 進入 真實 的 生活 情境 , 以 創造 可以 永續 發展 的 價值 。 在 生活 實驗室 裡 , 我們 得以 組成 一 個 創新 網絡 , 專注 開發 具 附加 價值 的 數位 產品 與 服務 。 生活 實驗室 強調 不同 背景 的 人 相互 合作 , 貢獻 不同 觀點 、 運用 多元 知識 與 經驗 來 成功 激發出 創新 概念 。 如何 協調 各 種 異質 聲音 , 沒有 明確 的 作法 , 但 生活 實驗室 有 明確 的 目標 , 就 是 要 支持 相關 人士 進行 互動 , 包括 產業 合夥人 、 消費者 或 使用群 、 大學 研究員 、 還 有 地方 當局 這 類 社會 行動 者 。 藉由 提供 他們 交換 新知 的 平台 , 生活 實驗室 因此 有 增加 創新 產能 的 潛力 。 生活 實驗室 有 以下 四 個 原則 5:1 跨 領域 共同 創作 : 釐清 所有 相關 人士 , 帶領 他們 參與 創作 , 協助 他們 彼此 互動 , 交換 知識 , 以 增加 創新 產能 ; 2 探索 與 實驗 : 將 構想 發展為 創新 設計 , 時時 察覺 新 的 商機 , 並 研發出 方案 原型 ; 3 以 使用 者 為 中心 : 增進 創新 設計 的 實用性 與 可用性 , 以 創造 永續 發展 的 價值 ; 4 情境 寫實 : 生活 實驗室 是 以 日常 生活 實踐 與 研究 為 建立 根基 , 因此 創新 設計 應 合乎 現實 生活 情境 。 實例 介紹 : 「 手冊屋 」 同理心 工具 這些 手冊 是 我們 與 多 位 老年人 深度 訪談 之後 的 成品 , 在 訪談 中 , 我們 請 老年人 發表 他們 對 新興 科技 產品 的 看法 。 這些 同理心 工具 是 在 「 健康 實驗室 」 研究 計畫 中 開發 的 。 此 一 計畫 在 阿姆斯特丹 地區 設立 多 處 「 生活 實驗室 」 , 請 使用 者 辨識 研究 目標 , 在 平日 生活 中 測試 應用 程式 , 並 幫助 設計師 與 開發 者 研發 、 改善 他們 的 產品 。 www.waag . org __UNDEF__ 創新 設計 的 不同 觀點 採取 「 以 人 為 中心 」 工作法 會 面臨 幾 個 難題 。 在 進行 創新 時 , 我們 必須 從 各 種 不同 角度 探究 這 項 創新 設計 。 要 讓 潛在 的 連結感 出現 , 相遇 是 必要 的 先決 條件 。 根據 喬治 ・ 列文格 ( George __UNDEF__ Levinger __UNDEF__ ) 發展出來 的 關係 模型 18 , 人際 關係 的 發展 分為 以下 五 個 階段 : 人際 關係 通常 也 包含 某 種 程度 的 互相 依賴 。 處在 一 段 關係 中 的 兩 人 多半 會 互相 影響 , 分享 彼此 的 想法 與 感受 , 一同 參與 活動 。 基於 這 種 互賴性 , 會 改變 或 影響 其中 一 方 的 事物 , 大致上 也 會 對 另 一 方 產生 同樣 程度 的 影響 。 19 心理學家 使用 「 旺盛型 關係 」 ( flourishing relationships __UNDEF__ ) 這 個 詞 來 描述 不僅僅 是 快樂 , 而且 具有 親密性 、 成長性 、 韌性 等 特點 的 情感 模式 20 , 可以 在 親密 關係 與 其他 社交 關係 之間 取得 平衡 。 兩 人 的 關係 奠基 於 穩固 的 情感 基礎 , 並 透過 愛 與 正向 行為 來 細細 維持 。 「 用心 經營 理論 」 ( mind fulness __UNDEF__ theory __UNDEF__ of relation ship __UNDEF__ ) 21 顯示 , 兩 人 的 關係 親密度 可 透過 五 種 要素 來 提升 。 此 五 種 「 用心 」 關係 要素 如下 : 1 .
了解 與 被 了解 : 把握 每 個 了解 伴侶 想法 的 機會 ; 2 .
為 各 種 行為 想出 能 增進 情感 的 歸因 : 不要 輕易 懷疑 伴侶 ; 3 .
接受 與 尊重 : 同理心 與 社交 技巧 ; 4 .
維持 對等 : 雙方 共同 主動 增進 情感 ; 5 .
追求 持續性 : 保持 用心 的 態度 。 每 個 人 都 該 有 建立 、 維持 、 重建 重要 關係 的 能力 。 在 人生 的 軌道 上 , 這 是 每 個 人 都 必須 視為 己任 、 持之以恆 的 任務 1 .
相識 — 和 他人 成為 相識 的 朋友 取決 於 先前 關係 、 實際 距離 、 第一 印象 與 各 種 其他 因素 。 若 兩 人 開始 對 彼此 有 好感 , 接續 的 互動 便 有 可能 引導到 下 一 個 階段 , 但 也 有 可能 只 維持 相識 的 關係 。 2. 升 溫— 在 這 個 階段 中 , 兩 人 開始 信任 彼此 , 關懷 彼此 。 對 親密度 、 契合性 的 需求 、 或 兩 人 之間 有無 共同點 和 共同 目標 等等 , 都 會 影響 兩 人 能否 繼續 交往 下去 。 3 .
維持 — 這 個 階段 代表 著 雙方 承諾 要 經營 一 段 長期 友誼 、 戀情 、 或 婚姻 。 這 個 階段 通常 很 長 , 也 是 相對 較 穩定 的 時期 。 不過 這 段 時間 的 關係 仍 會 持續 成長 、 發展 。 彼此 信任 是 維繫 這 段 關係 的 重要 關鍵 。 4 .
變質— 並非 所有 的 關係 都 會 變質 , 但 會 變質 的 關係 多半 有 跡 可 尋 。 無趣 、 怨恨 、 不滿 等 情緒 會 出現 , 兩 人 之間 的 溝通 變 少 , 不 愛 談論 自己 的 事 。 感情 繼續 惡化 下去 , 背叛 與 失去 信任 的 狀況 便 可能 發生 , 最終 導致 關係 結束 。 另一方面 , 雙方 也 可能 找到 解決 問題 的 辦法 , 重新 修復 信任感 。 5 .
終結 — 代表 關係 的 結束 , 不論 是 生離 , 或是 死別 。 保持 連結 人生 的 一 大 冒險 就 是 我們 和 他人 建立 關係 的 歷程 。 連結感 可 視為 個人 的 體驗 , 個人 對 某 段 能夠 滿足 人類 基本 需求 ( 意即 想 被 看見 、 想 被 重視 ) 之 關係 的 評價 。 積極 參與 人生 且 與 周遭 人物 連結 的 人們 通常 比較 快樂 , 身心健康 狀況 較 良好 , 也 較 有 能力 有效 處理 人生 的 改變 與 轉折期 。 隨著 時間 過去 , 每 個 人 的 社交 網絡 組成 可能 會 大相逕庭 。 然而 , 我們 很 容易 會 忽略 了 我們 和 他人 之間 的 連繫 , 把 他們 視為 理所當然 , 直到 他們 離去 後 , 才 領悟 他們 有 多 重要 。 要 了解 是 什麼 導致 高
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