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序號 文本 第 7,551 至 7,600 筆結果      第 152/1,818 頁 分類
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未來 發展 的 態勢 上 , 一定 會 更加 競爭 激烈 ,
上 , 光 靠 打折 將 不再 引起 消費者 的 興趣 ,
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保證 獲得 工作 , 就算 得到 了 工作 , 也 可能 發現
所 學 的 與 實際 的 工作 並 不盡然 相關 。 學
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適才 的 工作 。 這 就 是 職業 訓練 的 功用 ,
和 求職 之間 扮演 橋梁 的 工作 , 使 學 用 能
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集體 失業 情形 , 轉業 訓練 的 必要性 已 受到 注意 ,
種 發展 日新月異 的 時代 , 未來 轉業 的 職業 訓練 ,
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之 有無 , 公共 職訓 單位 也 投注 了 較 大 人力
上面 。 但是 談 職訓 , 絕不 能 忽略 另 一 股
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股 潮流 , 也 就 是 在職 進修 的 需求 。 上班族
之後 , 常 會 有 書 到 用 時 方 恨 少
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有 書 到 用 時 方 恨 少 的 感慨 , 尤其
爆炸 的 時代 , 就算 有 一技之長 , 如果 不 時時 注意
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買 這 類 商品 , 因此 這 類 商品 往往 都 擺
、 收銀機 旁 。 櫃臺 邊 等 , 使得 顧客 好 拿
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, 零售店 在 選擇 陳列 商品 時 , 也 應 考慮到 商品
上 的 吸引力 。 百貨公司 櫥窗 陳列 穿 泳裝 的 模特兒 ,
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注意 目標 市場 的 興趣 。 如 配合 時宜 的 商品 ,
來 臨時 , 陳列 一些 清涼 用品 、 飲料 、 冷氣機 ,
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注意 安全性 : 像 剪刀 、 斧 鋸 , 就 要 陳列
不易 拿到 的 地方 磁器 、 玻璃 用品 必須 讓 顧客 能
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兩 人 決定 合組 公司 時 只 有 二十九 歲 , 一起
家 規模 大 但 官僚 不堪 , 不能 及時 反應 市 情
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向 他人 表達 這 種 成就感 了 。 很 明顯 地 ,
種 和 人 共同 創業 合組 公司 的 情況 下 , 他
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的 一 番 景象 呢 ﹖ 全 世界 的 消費者 正 活
個 地球村 中 。 歐洲 的 年輕人 和 美國 年輕人 一樣 ,
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前 , 日本人 睡 塌塌米 , 每 天 上街 買 菜 ,
匆忙 用餐 , 早餐 時 喝 清茶 , 他 說 , 現在
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要 經過 一 段 很 長 的 時間 才 會 消失 。
以前 , 油價 將 不會 爬升 到 每 桶 二十 美元 ,
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以前 , 油價 將 不會 爬升 到 每 桶 二十 美元 ,
以前 , 油價 也 不會 超過 二十五 美元 以上 。 隨著 通貨膨脹
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之下 , 美國 將 成為 一 個 勇猛 的 出口國 。 預計
十 年 內 , 假設 美元 進一步 貶值 , 美國 商品 出口
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出口 成長 的 速度 , 將 超過 進口 成長 大約 三0% 。
中期 , 美國 可能 仍 將 擁有 每 年 一百億 美元 的
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個 數字 可能 更 低 。 美國 經濟 學者 赫爾 說 :
個 開放 且 整合 的 世界 經濟 體系 中 , 很 顯然
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獲得 收益 , 以及 來自 技術 轉移 和 授權 的 收益 。
這 類 持續 成長 的 市場 中 , 其他 國家 將 成為
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。 例如 , 日本 已經 擁有 足量 的 龐大 資金 , 準備
服務 這 個 市場 上 競爭 。 日本 最 大 的 投資
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公司 、 花旗 銀行 、 以及 德意志 銀行 的 綜合體 。 但
這 塊 廣大 的 市場 中 , 美國 公司 , 至少 在
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服務業 這 塊 廣大 的 市場 中 , 美國 公司 , 至少
, 將 在 規模 、 市場 深入 程度 、 資本 深度 及
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的 市場 中 , 美國 公司 , 至少 在 九0年代 , 將
、 市場 深入 程度 、 資本 深度 及 營業 技巧 上 ,
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第八 課 , 先 貢獻 再 要求 。 一 個 人 能
待 下去 , 一定 是 這 個 環境 能 滿足 他 某些
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成長 , 人才 就 要 走掉 了 。 一 個 人 能
待 下去 , 一定 是 這 個 環境 能 滿足 他 某些
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是 這 個 環境 能 滿足 他 某些 要求 、 慾望 。
公司 必須 允許 員工 擁有 一些 自由 , 做 他 想 做
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想 做 的 事情 。 所以 , 就 應 考慮 鼓勵 員工
內部 自行 創業 。 一 個 相當 成功 的 例子 是 的
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。 一 個 相當 成功 的 例子 是 的 個人電腦 部門 :
, 決定 要 做 個人電腦 , 但 在 他 現有 的 制度
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個人電腦 部門 : 在 一九八一年 , 決定 要 做 個人電腦 , 但
現有 的 制度 下 , 一 個 產品 必須 經過 一定 次數
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了 一些 人 , 說明 所有 的 規定 都 可以 打破 ,
年 之內 , 必須 把 產品 做出來 , 結果 成功 了 。
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成長 背後 的 事實 。 資訊業 表面 上 成長 快速 , 但
數字 下 有 一些 令 人 擔憂 的 事實 。 我們 資訊業
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是 貧窮 國家 的 不幸 , 也 令 富裕 國家 不安 。
歷史 上 , 貧窮 總是 動亂 的 溫床 。 本 文 中
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又 充滿 挑戰性 的 謎 。 去年 諾貝爾 經濟獎 授與 兩 位
發展 理論 上 有 貢獻 的 學者 , 似乎 在 提醒 大家
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共產主義 的 教條 就 會 被 否定 , 如果 民營化 的 果實
世界 ( 如 英國 ) 大量 豐收 , 市場 經濟 的 優越性
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, 這 條 路 會 更 寬 更 廣 。 但是 ,
民營化 的 熱潮 中 , 國內外 的 有識之士 正在 認真 地 指出
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消費者 的 錢 。 僅僅 企業 內 的 回扣 與 紅包 ,
個 法治 社會 據 估計 一 年 就 在 三百億 與 一千億
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紅包 , 在 這 個 法治 社會 據 估計 一 年 就
與 一千億 之間 。 面對 美國 產品 競爭力 的 削弱 與 貿易
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專家 也 曾 強調 : 兩 國 最 大 的 差異 不
成本 , 而 在 管理 效率 的 差異 。 三 、 民間
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兩 國 最 大 的 差異 不 在 勞工 成本 , 而
效率 的 差異 。 三 、 民間 企業 的 浪費 。 從
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與 利潤 的 消失 。 四 民營化 步伐 取決 於 企業 本身
的 現況 下 , 儘管 民營化 是 必 走 的 路 ,
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種 浪費 。 中華民國 民營化 步伐 的 快慢 , 實在 不 操
首長 的 手 上 , 而 操 在 民營 企業 本身 的
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企業 本身 的 經營 效率 與 道德 水準 上 。 王安 先生
剛 出版 的 自傳 中 有 這麼 一 段 意義 深長 的
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境地 而 不斷 合理化 的 過程 。 歐美 經濟 先進 國家 ,
方面 的 成就 , 可以 做為 我們 追求 的 目標 , 而
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成就 , 可以 做為 我們 追求 的 目標 , 而 這些 國家
方面 的 特徵 是 工業化 。 所以 現代化 有時 被 認為 就
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是 西化 或 工業化 。 然而 歐美 經濟 先進 的 國家 ,
方面 的 表現 , 以及 工業化 所 帶來 的 若干 弊端 ,
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, 因此 現代化 不能 與 西化 或 工業化 等量齊觀 。 現代化 表現
國 的 政治 、 經濟 、 社會 、 文化 等 各 方面
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大 的 限量 , 到達 此 一 限量 即 不再 增加 。
中 , 技術 進步 是 經濟 發展 最後 的 來源 , 沒有
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持續 增加 為 特徵 的 現代 意義 的 經濟 發展 出現 。
發展 的 過程 中 , 勞動力 生產 提高 , 生產 傳統 物品