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序號 文本 第 5,801 至 5,850 筆結果      第 117/1,427 頁
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補充 說 : 「 自古以來 都 是 貴 中華 而 賤夷狄 ,
我 對 他們 都 是 愛之如一 的 ! 」 ── 古來 帝王
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耕種 田地 , 春種 秋穫 , 都 要 經過 辛勤 勞動 。
愛惜 民力 , 不 奪 農時 , 才 能 常 有 飯
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便 說 : 「 馬能 代 人 步行 , 節省 體力 ,
使用 得當 , 不 讓 牠 太 疲憊不堪 , 才 可以 常
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被 郭威 所 代 , 郭威 遂 建 後 周 。 後漢
四 年 。 郭威 傳養子柴榮 、 柴榮傳 幼子 , 很 快 被
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魏 晉 南北朝 那些 王朝 無不 如此 ; 五代十國 也 皆然 。
大漢 以 伐 暴秦 、 大唐 以 伐 荒淫 的 楊廣 為
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的 辦法 , 在 漫長 的 三千多 年 傳統 社會 裡 ,
用 武力 解決 這 一 條 路 。 趙匡胤 北伐 的 計劃
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」 人心惶惶 , 以至於 很多 大臣 提議 遷都到 南京 或 成都 ,
宰相 寇準 力請 宋真宗 趙桓 親征 。 皇帝 上 了 前線 ,
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等 國 後 , 基本 上 沒有 殺害 這些 君王 ( 可能
李煜 因 寫 了 「 故國 不堪 回首 月 明 中 」
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配置權 在 當權者 手 中 ; 權力 者 需要 商人 , 因為
他們 可以 將 資源 換為 金錢 。 如此 的 官商 勾結 ,
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無怪乎 清儒 們 已經 無 事 可 做 , 為了 名利 ,
做 八股文 , 再 就 是 考證 了 ! 科舉制 : 知識分子
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: 「 德 」 主要 是 孝和廉 , 因為 他們 認為 ,
在 家孝 , 在 國才忠 ; 廉潔 的 人 , 才 能
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有功 之 臣 、 朝廷 幹臣 皆 為 他 所 殺 ,
極 少數 被 貶 而 沒有 化作 怨魂 。 幾 任 宰相
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不能 說 是 成功 了 。 從 文化 意義 上 看 ,
到 了 「 五四運動 」 舉起 民主 和 科學 兩 面 大
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清 乾隆 之後 , 幾乎 再 也 沒有 什麼 集中 體現 ,
《 紅樓夢 》 、 《 聊齋志異 》 、 《 儒林外史 》 等
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著 了 迷 , 但 這 種 鐘 一旦 壞 了 ,
利瑪竇 會 修 , 於是乎 , 利瑪竇 被 錄用 為 公務員 ,
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中文 標注 的 世界 地圖 , 此 前 , 他們 看到 的
表示 十五 個 省 、 加上 一點 沿海 島嶼 的 輿 地圖
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, 這 種 玩藝 , 自然 找不出 好 途徑 , 於是 ,
生搬 硬套 外國 的 辦法 , 即 「 立憲 」 。 可
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是 中國 文化 最 豐富 多彩 的 一 個 時代 , 可能
春秋 戰國 時 的 「 百家爭鳴 」 可以 與 之 相提並論 。
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, 我們 最 想 怎麼樣 ? 最 想 跨越 ! 一方面 ,
跨越 才 能 崛起 ; 另一方面 , 只有 跨越 , 才 符合
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跨越 ! 一方面 , 只有 跨越 才 能 崛起 ; 另一方面 ,
跨越 , 才 符合 民族 的 自信心 。 可是 , 正 是
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不 是 自己 教養 方式 有 問題 」 、 「 不 是
我 家 的 孩子 才 有 這 個 問題 , 原來 別
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事實 。 由於 妹妹 太 不能 接受 別人 的 照顧 , 媽媽
辭職 。 到 他 大 一點 , 媽媽 帶 他 上 兒童
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著 , 幾乎 所有 小朋友 都 舉手 爭 著 要 回答 ,
王婕安 靜靜 地 坐 在 那兒 , 並 不 舉手 。 如果
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重要 的 是 對 他們 的 觀察 及 了 解 , 因為
長 時間 與 孩子 在一起 的 人 , 才 最 了解 孩子
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」 。 問 14 : 我 的 孩子 做 什麼 事 都
三 分鐘 熱度 , 例如 他 吵 著 要 學 琴 ,
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月 之內 只要 有 兩 次 採購 就 得 集中 採購 ,
偶爾 需要 的 零星 採購 才 允許 單獨 採購 。 集中 採購
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工作 , 譬如 出賣 勞力 , 還 有 飯 吃 。 若
經驗 , 而 沒 受 過 教育 和 吃苦 耐勞 的 精神
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日子 。 這 一 關 的 考驗 非常 重要 , 台塑 堅持
認同 「 勤勞 樸實 」 與 「 吃苦 耐勞 」 理念 的
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的 被動 狀態 , 所以 一般 企業 的 「 推 夫 」
老闆 一 人 , 因此 動力 較 小 ; 而 台塑 有
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必須 注意到 改善 措施 與 改善 設備 的 配合 。 否則 ,
採行 績效 獎金 制度 , 而 沒有 附帶 的 管理 改善 措施
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訣竅 。 」 「 經營 沒有 捷徑 , 更 沒有 訣竅 ,
扎扎實實 的 追根究柢 , 不 達 目標 絕不 罷休 的 實幹 精神
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五 年 平均 股東 權益 報酬率 高達 百分之二十 以上 ( 同業 平均
百分之六點一二 ) 。 只要 對 台灣 股市 稍 有 認識 的 人
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起飛 , 但是 醫療 資源 仍舊 十分 匱乏 , 當時 全 台
台大 醫院 、 榮民 總醫院 、 三軍 總醫院 等 三 家 層次
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, 可以 堆成 一 個 成人 高 。 這麼多 的 垃圾 卻
回收 百分之三 的 資源 , 落後 先進 國家 甚多 。 其實 ,
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三 、 低成本 策略 乃是 台塑 的 核心 競爭力 王永慶 深知 ,
建立 在 價廉物美 的 基礎 上 , 企業 才 能夠 蓬勃 發展
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下 決心 要 贏過 福島正夫 。 既然 條件 比 別人 差 ,
在 「 勤勞 樸實 」 下工夫 。 福島正夫 的 碾米廠 每 天
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王永慶 排名 第三 , 福島正夫 排名 第四 。 王永慶 碾米廠 的 規模
福島 的 三分之一 ,然而 營業額 卻 超過 福島 , 這 完全 是
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。 ( 註 11 ) 目前 , 台灣人 所 賺 的 錢
先進 國家 的 四分之一 , 而 花錢 卻 是 別人 的 四
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在 二○○九年 三月 推出 一 款 名為 Nano 的 小車 , 售價
新台幣 六萬六千 元 。 註 5 : 高占龍 , 《 節儉 管理
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變化 的 不同 因素 , 我們 要 追蹤 現狀 是否 合理 。
這樣 徹底 地 將 有關 問題 無 分 鉅細 一一 列舉出來 檢討
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再 運到 美國 安裝 。 結果 , 它 的 建廠 成本 大約
美國人 所 需 的 百分之六十二點五 、 日本人 所 需 的 百分之七十五 ,
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, 現實 世界 中 真的 存在 那 種 鞭子 嗎 ? 如果
漫畫 和 動畫 的 世界 中 才 有 的話 , 那 貝拉
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5點八 小時 , 加起來 一 週一 共 保衛 地球 22 小時 ,
全部 時間 的 13% 都 不 到 ! 這 簡直 就 像
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。 ) 註 6 : 她 其實 是 月球人 月球 的 大氣量
地球 表面 的 100 兆分之1 , 沒有 水分 , 表面 溫度 白晝
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遠處 , 再 繞過來 伸向 巨蟹座 , 最後 朝向 地球 伸展 。
把 身體 用 這 種 莫名其妙 的 姿勢 伸展 , 才 有
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2: 長相 都 沒 仔細 描寫 畫面 上 照出 的 巴邱蒙 ,
像 黑暗 星雲 一樣 的 身體 的 一 部分 , 還 有
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地球 的 可能性 。 通常 天體 的 運動 速度 最 快 也
秒速 數百 公里 , 所以 恐怕 它 最 接近 地球 也 要
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, 發出 抑制 攝食 活動 的 指令 。 註 5: 立體 視覺
肉食 動物 和 活 在 樹 上 的 動物 , 對了 解
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的 錄影帶 觀看 , 什麼 ? 合體 之前 的 拜拉斯星人 , 一共
6 個 人 ! 這 隻 魷魚 , 不 , 外星人 ,
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可是 , 印象 裡 這些 外星人 所 搭乘 的 飛碟 大多 直徑
10 公尺 到 數十 公尺 的 大小 , 你 不 覺得 這
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