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成長 ; 1950年 起 , 直到 七○年代 初期 , 瑞典 GNP (
生產 毛額 ) 平均 每 年 成長 將近 4% , 最 低
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的 超級 公司 , 許多 公司 的 營收額 大於 多數 國家 的
生產 毛額 。 有 些 公司 對 國家 政治 有 影響力 ,
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的 目標 是 藉由 激勵 經濟 成長 來 提升 平均 每 人
生產 毛額 ︵ GNP per capita ︶ 的 水準 , 以 減少
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必要 || 雖然 還不是 充分 || 目標 。 □ 良善 的 社會
所得 帳 中 一 個 容易 誤導 的 做法 是 根據 GNP
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: 在 印尼 , 最 窮 的 二○% 的 人口 僅 享有
所得 的 八‧八% ; 在 斯里蘭卡 , 則 只 有 四‧八% 。
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促使 本 地 投資 、 生產 以及 就業 的 增加 , 使
感到 自己 也 參與 了 發展 的 過程 , 允許 他們 實現
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摧毀 原 已 脆弱 的 工業 基礎 , 生活 極端 貧困 ,
儲蓄率 不 到 五% , 導致 典型 的 貧窮 惡性 循環 ,
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。 有 一 種 說法 是 , 外來 投資 能 確保 新加坡
的 生活 水準 持續 地 進步 , 並 在 世界 市場 上
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而 下 導向 的 生產 與 動機 制度 , 導致 消費者 、
或 新 要求 等 各 方面 都 缺乏 彈性 。 3. 該
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最 小 。 還 有 一 種 會 影響到 經濟 成就 的
態度 是 民族 主義 態度 , 法國 便 是 一 個 例子
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形態 所 能 帶來 的 益處 。 另 一 種 不同 的
態度 是 儲蓄 的 態度 。 根據 哈密許 ‧ 麥克雷 ( Hamish
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了 它 在 全球 的 競爭力 。 還 有 另 一 種
態度 與 政府 干預 及 管制 有關 。 紐西蘭 在 前 總理
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是 最 艱鉅 的 任務 之 一 , 因為 這 需要 建立
的 共識 , 才 能 去除 不合時宜 的 意識 形態 與 錯誤
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社會 與 政治 過程 。 國家 的 目標 便 是 要 滿足
這 方面 的 需求 : 提升 平均 每 人 GNP 水準 、
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的 創造 、 勞工 的 提升 技能 、 技術 移轉 , 以及
所得 增加 等 項目 上 獲利 。 對 外 貿易 區 的
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成功 的 經濟 聯盟 通常 有 四 種 基本 特性 : ‧
所得 的 水準 相去 不 遠 ‧ 地理 上 接近 ‧ 貿易
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可 歸還 的 保留稅 。 自 一九八四年 以來 , 由 非 美國
所 持有 的 美國 財政部 證券 的 利息 也 已 從 保留
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因此 , 對 外來客 課徵 的 保留稅 現在 只 適用 於 非
來自 股利 、 公司 證券 的 利息 、 不動產 以及 權利金 等
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外來 投資 的 改變 、 外國 工人 匯款 限制 的 改變 、
資本 外流 水準 的 改變 等等 有關 。 在 許多 情況 下
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外國 投資 者 , 而 應 把 股權 廣泛 分配給 本 國
和 外國 投資 者 , 目標 是 收益 的 極大化 , 同時
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目標 就 是 要 設法 滿足 這些 渴望 : 提高 每 人
生產 毛額 的 水準 , 改善 國際 競爭力 , 達成 高水準 的
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Motors/通 用 汽車 Genetech/基 因 科技 公司 Gerreffi/傑瑞菲 Glaxo/葛蘭素 製藥廠 GNP /
生產 毛額 Gold Peak/金峰 公司 Gorn, Gerald/傑拉德‧戈 恩 gradualism/漸進 主義 GSP /
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, 此 一 事實 顯示 各 國 的 領導人 與 各 國
, 都 很 熱中 於 找出 更 有效 的 策略 , 以
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丁惠特 發現 公司 ( Dean Witter, Discover & Co. ) 、 匹茲堡
銀行 企業 ( PNC Bank Corp. ) 、 維康 集團 ( Viacom
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48% , 美國 則 只 有 33% 。 該 年 巴西 的
平均 所得 只 略 高於 3,100 美元 — — 尚 不及 阿根廷
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送到 鄉間 貧民 的 手 上 一樣 。 1995年 , 阿根廷 的
平均 所得 約 為 8,000 美元 , 大約 是 墨西哥 的 兩
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吉列亞馬遜 多數 的 高階 主管 一樣 , 全 都 是 巴西 的
。 在 這 方 面 , 吉列 是 工業區 裡面 的 異數
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表示 , 在 1993 年 之前 的 二十 年 裡 , 全球
生產 毛額 的 年 平均 成長率 僅 2% , 之後 就 開始
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肯 斯 Pilot/百 樂 Pivirotto, Richard R./理 查‧皮維羅 托 PNC Bank Corp./匹茲堡
銀行 公司 Pogue, Richard/理 查‧波 格 Pohlad, Carl/卡爾 ‧ 波拉德 poison pill
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資料 — — 如 行政院 主計處 出版 的 「 中華民國 台灣 地區
所得 」 「 台灣 地區 個人 所得 分配 調查 」 「 台灣
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深入 , 應 快速 推進 , 占領 更 多 據點 , 如
革命軍 北伐 , 即 因 快速 而 統一 中國 。 爭
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」 ‧ 26 年 中崙 廠 ( 台北廠 ) 落成 啟用 ‧
所得 低 , 市場 規模 小 ‧ 日據 時代 , 汽水 分
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某些 國家 在 新 產品 戰役 上 的 花費 更 高達 其
經濟 ( national economies ) 的 5 % 。 舉例 而 言
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的 5 % 。 舉例 而 言 , 美國 每 年 花費
生產 總值 ( GNP ) 的 3 % 於 產品 研發 。
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或 相當於 國內 生產 總額 ( gross domestic product, 縮寫 GDP, 即
生產 總值 減去 國外 投資 的 淨收益 ) 的 2.54 % 。
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值 Exxon Chemical/艾克森 化學 製品 公司 F Ford/福特 汽車 G GNP /
生產 總值 General Motors, GM/通 用 汽車 Glaxo/葛蘭素 藥 廠 GTE/吉悌 公司
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個 商業 公司 而已 , 以 英國 來 說 , 三分之一 的
都 在 本 公司 參加 保險 。 」 二十世紀 初 , 保德信
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計算 ) 195319601965197019751980 198519901994a 人口 ( 以 百萬 為 單位 ) 21.525.028.732.235.338.140.843.444.5
生產 毛額 ( 以 十億 美元 為 單位 ) 1.41.93.08.120.960.691.1251.8376.9 每 人
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毛額 ( 以 十億 美元 為 單位 ) 1.41.93.08.120.960.691.1251.8376.9 每 人 平均
產值 ( 美元 ) 67.079.03.02535941,5972,2425,8838,483 出口 ( 百萬 美元 ) 39.632.8175.1835.25,081.017,504.930,283.165,015.796,013.2 國內
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2964 : 3627 : 7519 : 8116 : 84 研發 /
生產 毛額 0.260.380.420.771.581.952.61 製造業 部門 研發 費用 無 無 16.70a 75.97688.592,134.74,854.1 銷售
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一模一樣 的 困擾 。 1961 年 , 南韓 的 每 人 平均
生產 毛額 ( GNP per capita ) 不及 蘇丹 , 也 不及
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南韓 經濟 幾乎 以 年均 的 速度 遞增 , 每 人 平均
生產 毛額 以 當 前 價格 計算 , 從 1962 年 的
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美元 ( 見 圖表 1-1 ) , 是 蘇丹 每 人 平均
生產 毛額 的 18 倍 多 , 墨西哥 的 2.3 倍 。
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墨西哥 的 2.3 倍 。 隨著 1995年 南韓 的 每 人 平均
生產 毛額 超過 1萬 美元 , 國民 生產 毛額 ( GNP )
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南韓 的 每 人 平均 國民 生產 毛額 超過 1萬 美元 ,
生產 毛額 ( GNP ) 達到 4400億 美元 , 南韓 的 國民
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國民 生產 毛額 ( GNP ) 達到 4400億 美元 , 南韓 的
生產 毛額 已經 在 世界 經濟 強國 中 名列 第 位 ,
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匯率 計算 , 達 30.7億 美元 ; 換言之 , 是 南韓 1953年
生產 毛額 的 86-200% , 這 取決 於 用 何 種 國民
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國民 生產 毛額 的 86-200% , 這 取決 於 用 何 種
生產 毛額 估算額 來 計算 。 在 製造業 中 , 政府 估計
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以 1970 年 為 基期 價格 計算 , 農業 和 林業 在
生產 毛額 中 占 45.5% 。 至 1960 年 , 64% 以上
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60% 以上 的 市場 占有率 。 1980 年 十 大 財團 占有
生產 毛額 的 48.1% , 使 南韓 經濟 比 台灣 或 日本