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序號 文本 第 81,751 至 81,800 筆結果      第 1,636／1,818 頁
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纖維 、 高 強力 聚酯 纖維 、 彈性 纖維 等 。 另外
在 原料
上 也 積極 開發 各 種 共聚物 ， 以 獲得 不同 的
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以 大量 生產 、 降低 成本 ， 來 維持 國際 競爭力 。
在 高層次
、 高 價值 、 高風險 的 新 纖維 研發 上 仍 採
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技術 層次 高 ， 需要 基礎 科學 研究 的 或 配合 ，
在 這裡
舉 一些 例子 說明 ： （一） 碳纖維 電極 （ 產業用 ） 碳纖維
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合併 或 被 大 公司 收購 才 能 維持 生存 。 但
在 日本
， 碳纖維 卻 被 用 在 炙手可熱 的 鋰 離子 電池 ，
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的 能階 ， 尤其 是 當 有 雜質 如 硼 離子 摻
在 石墨
內 ， 層 間 距離 加大 ， ＬＵＭＯ （ ｌｏｗｅｓｔｕｎｏｃｃｕｐｉｅｄｍｏｌｅｃｕ ） 位能
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是 值得 我們 學習 。 （二） 高速 紡絲 材料 （ 衣著用 ）
在 衣著
纖維 方面 ， 不論 是 紡絲 或 假撚 ， 廠商 都 很
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新 、 更 穩定 、 性能 更 好 的 設備 。 不過
在 現階段
， 材料 技術 似乎 尚未 跟上 設備 的 技術 ， 而且 材料
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到 １１００ ｍｍｉｎ ， 聚酯 ＰＯＹ 纖維 便會 開始 斷 絲 。
在 聚酯
ＦＯＹ 方面 ， 紡絲 捲取機 轉速 已 可 達 ８０００ ｍｍｉｎ ，
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捲取機 轉速 已 可 達 ８０００ ｍｍｉｎ ， 但 實際 上 ，
在 ６５００
以上 就 很 難 得到 Ａ級 滿 管 的 ＦＯＹ 了 。
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纖維 科技 專案 扮演 了 高科技 纖維 開發 的 重要 角色 。
在 學術界
方面 也 有 一些 研究 ， 不過 在 層次 上 仍 屬
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重要 角色 。 在 學術界 方面 也 有 一些 研究 ， 不過
在 層次
上 仍 屬 應用 研究 ， 與 化學 工業 研究所 的 研發
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之 處 。 產 、 學 、 研 三 方 所 投入
在 纖維
方面 的 研發 人力 及 經費 ， 事實 上 都 難以 與
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物性 、 化性 都 不同 ， 不 似 聚酯 纖維 一 項
在 台灣
年 產能 即 達 ２４０萬 噸 。 高科技 纖維 單項 產能 都
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項 前瞻性 高科技 纖維 的 應用 及 可能 研發 的 纖維 。
在 環保
方面 ， 宜 由 減 廢 著手 ， 但 廢物 產生 後
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、 回收 的 效果 ， 將 資源 回收 純化 再 利用 。
在 能源
方面 ， 電池 是 一 能量 儲存 工具 ， 由於 行動電話 、
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肺臟 等 ， 都 有 再 改進 的 必要 及 空間 。
在 這些
用途 中 ， 開發 低 免疫 排斥 性 的 材料 ， 或
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經濟部 技術處 的 「 纖維 研製 及 應用 技術 發展 」 計畫
在 過去
已 有 優異 的 成就 ， 成果 中 較為 大眾 所 熟悉
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能 帶動 國內 纖維業 或 其他 欲 跨 領域 的 業者 投資
在 高科技
纖維 領域 ， 將來 對 我國 經濟 及 產業 技術 水準 都
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、 動力學 機構 、 纖維 微結構 形成 分析 等 方面 。 未來
在 纖維
科技 專案 的 執行 中 ， 將 儘量 以 技術 引進 或
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。 若 為 廠商 能 購得 到 的 技術 ， 即 不
在 科技
專案 中 執行 ， 而 應 由 業界 科專 中 執行 為
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纖維業 及 紡織業 再 創造 榮景 應該 要 走 的 方向 ，
在 高感性
、 高 機能性 衣著 方面 ， 國內 大 人纖 廠 應有 自行
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經驗 及 對 機械 工業 研發 的 想法 ， 於 民國 ７５年
在 友人
與 同仁 的 支持 下 ， 籌募 了 ４４０萬 元 的 資本
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常 犯 的 錯誤 ， 就是 以為 只要 有 技術 就 能
在 市場
上 獲得 很 大 的 價值 ， 亞崴 便 犯 了 這樣
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產品 根本 不 符合 客戶 的 需求 ， 因為 大家 還 沉溺
在 以前
那 種 不斷 創新 的 想法 中 閉門造車 ， 完全 沒有 考慮到
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後 ， 亞 崴 近 幾 年 的 研發 費用 都 維持
在 ３％
左右 。 范振銘 說 ： 「 為了 確實 掌握 市場 以及 客戶
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管理 系統 上 ， 他 認為 ， 經營 一般 民間 企業 和
在 工研院
從事 研發 工作 是 截然不同 的 。 「 企業 要 面對 生存
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有 技術 就 可以 達成 的 。 」 正 因 如此 ，
在 公司
持續 ８ 、 ９ 年 虧損 的 窘境 下 ， 他們 訂立
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定位 ， 以期 能 做到 「 真正 讓 客戶 滿足 ， 並且
在 過程
中 獲得 自己 應 得 的 附加 價值 」 。 在 產品
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在 過程 中 獲得 自己 應 得 的 附加 價值 」 。
在 產品
定位 方面 ， 集中 產品 生產線 ， 以 龍門型 複合 加工機 為
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為 主力 ， 積極 開發 具 市場 競爭力 的 優勢 商品 ；
在 組織
及 人員 定位 方面 ， 進行 組織 架構 重整 ， 以 明確
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帶動 團隊 系統 之 運作 ， 並且 強化 領導 責任 體制 ；
在 流程
定位 方面 ， 范振銘 特別 強調 應 效法 日本 企業 將 日常
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規模 的 標準化 商品 ， 此 一 轉變 的 基礎 乃 建立
在 先前
客戶 對 亞崴 生產 高等級 產品 的 上 。 亞崴 轉型 後
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的 鑄造 ， 但 自製 的 失敗率 高達 ４０％ 至 ８０％ ，
在 外部
成本 高 的 狀況 之下 ， 亞崴 必須 以 有限 的 資源
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沈從文 是 中國 最 早 的 「 鄉土 文學家 」 。 早
在 這
個 名詞 還 沒 被 定義 出來 前 ， 他 就 開始
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沒有 我們 去 吃 它 ， 讚美 它 ， 便 始終 委曲
在 那
深 土 裡 ！ 除此之外 ， 路 上 無 處 不 是
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市集 ） 中 那 派 空氣 、 一 陣 顏色 ， 以及
在 每
一 處 每 一 項 生意人 身 上 發出 那 一 股
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懂 生死 ， 身體 再 好 又 如何 ？ 我 認識 很多
在 世間
有 大 成就 的 人 ， 在 走 （ 死亡 ） 的
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人 一定 會 問 ： 整體 的 原理 是 什麼 ？ 我
在 整體
裡面 扮演 什麼 角色 ？ 愛因斯坦 在 相對論 裡 講 過 ，
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是 什麼 ？ 我 在 整體 裡面 扮演 什麼 角色 ？ 愛因斯坦
在 相對論
裡 講 過 ， 昨天 今天 明天 、 過去 現在 未來 ，
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根本 ？ 所以 重新 詮釋 醫 的 觀念 ， 醫 不 只是
在 醫
肝 、 膽 ， 是 醫 人 的 心 ， 心 跟
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了 來 。 反而 西方人 好奇 、 追求 真理 的 精神 ，
在 這裡
不 了 。 我 現在 急 著 把 這些 話 跟 大家
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忙 是 外表 ， 心 靜 不 靜 才 要緊 。 我
在 國防部
時 ， 人家 問 我 ： 「 忙 不 忙 ？ 」
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不 知道 該 怎麼 處理 ， 所以 我 告訴 他 ， 國防部
在 戰爭
的 時候 很 忙 ， 和平 的 時候 不 應該 太 忙
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下 台階 的 話 ， 沒 什麼 道理 。 晉朝 宰相 謝安
在 兩
軍 對陣 的 時候 ， 他 在 下棋 ， 他 心 靜
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重要 的 是 ， 我們 的 心 安 不 安靜 ！ 我
在 西藏
與 大陸 的 農村 看到 ， 跟 大自然 活 在一起 的 人
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， 但是 西藏 整 個 就 像 個 大 寺廟 ， 你
在 廟
裡 談 國民 所得 ， 不 是 很 奇怪 嗎 ？ 所以
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， 一定 也 會 喜歡 夏目漱石 的 小說 。 這 位 出生
在 幕府
貴族 家庭 的 「 少爺 」 ， 經歷 日本 近代史 上 最
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脆弱 、 頹廢 、 過氣 。 但是 ， 就 像 所有 生
在 世紀
分裂 、 劇變 當前 的 「 過氣 人物 」 ， 夏目漱石 頹廢
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， 這 點 實在 奇怪 ， 我 感到 不解 ， 」 他
在 書
出版 後 接受 訪問 時 說 ， 他 甚至 認為 《 草枕
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標準 。 羊羹 如 凝脂 ， 翠 厥 倚 朱 蝦 「
在 所有
糕餅 中 ， 我 最 愛 羊羹 。 即使 並 不 想
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