词类: query “[word="在"] [pos="N.*"]” returned 90,882 matches in 14,627 different texts (in 11,202,918 words [19,247 texts]; frequency: 8,112.351 instances per million words) [0.007 seconds – retrieved from cache]
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No. Text Solution 2,601 to 2,650      Page 53 / 1,818
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的 延續 是 萬變 中 的 不變 。 好多 年 前 ，
在 美國
芝城 做客 ， 聽到 友人 的 小 女孩 唸 一 首 小
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反正 她 習慣 這樣 做 就是了 ， 這 讓 我 想起 ，
在 我們
的 生活 中 ， 很多 事實 我們 都 不 知道 為什麼 ，
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都 不 知道 為什麼 ， 只 是 姑且 先 把 它們 記
在 腦
中 。 這 個 理由 你 並 不 滿意 ， 還要 更
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仍 將 存在 著 一 種 不變 ， 那 就 是 生命
在 這
種 世事 多 變化 的 情況 中 ， 仍 會 永遠 不斷
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種 基本 的 了解 ， 我們 才 能 解脫 ， 為什麼 留
在 歷史
中 多 了不起 的 事蹟 ， 每 個 人 在 最後 做
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留 在 歷史 中 多 了不起 的 事蹟 ， 每 個 人
在 最後
做 生命 見證 的 時候 總會 說 ： 「 因為 我 走過
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我們 人類 的 創造力 ， 或者 說 ， 每 一 個 人
在 困境
中 永遠 會 提出來 的 問題 ， 一切 創造 就 從 這裡
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母親 為 人生 所有 的 崎嶇 ， 人 之所以 有時候 會 活
在 灰色
甚至 黑色 裡面 ， 乃 因為 我們 不 曾 經過 挑戰 ；
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母親 就 是 人生 所有 的 崎嶇 困境 。 但是 ， 人
在 順境
的 時候 ， 往往 容易 忘記 身處 逆境 時 的 經驗 ，
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由 苦悶 來 ， 由 將 不可能 變為 可能 中 出現 ，
在 前面
那 一 首 詩 中 ， 小時候 看到 滿 山 遍野 都
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在 回味 的 當下 ， 童年 那 個 美景 妙境 彷彿 就
在 眼前
再現 ， 這 就 是 創造力 ， 人生 有 很多 的 變化
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， 孫中山 亦 如此 。 讓 我 邀請 你 ， 特別 是
在 這
多事之秋 的 現代 中 ， 把 動盪 、 焦慮 與 失落 綜合
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， 而 使 可能 消失 於 論 談 中 。 所以 ，
在 任何
困難 背後 ， 我們 要 看出 突破 後 的 遠景 ， 然後
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燈 。 壓力 是 敦促 創造 完成 的 訊息 。 其次 ，
在 現時代
的 社會 裡 ， 任何 人 ， 從 管理 家庭 到 治理
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睡 一 個 小時 再 起來 做 ， 但是 ， 真正 躺
在 床
上 ， 神智 卻 出奇 的 清明 ， 只好 勉強 爬起來 繼續
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去 做 ， 並且 要 全心 奉獻 的 去 做 ， 只有
在 這
種 條件 之下 ， 你 的 創造力 才 會 長足 發展 。
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若是 用 這 種 模式 來 了解 民情 ， 讓 政治家 先
在 民眾
面前 「 閉口 、 開 耳 」 ， 只 打開 耳朵 來
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最 妥善 解答 的 。 日本 今日 能 如此 富強 ， 就
在 他們
充分 發揮 了 集思廣益 的 效用 ， 經常 把 各 類 科學家
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不 是 日本人 趕時髦 ， 據 我 的 了解 與 經驗 ，
在 日本
的 大 公司 裡 ， 凡是 職位 越 高 的 人 ，
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、 更多 層面 的 、 更 豐富 的 答案 ， 也 就
在 這
個 哲學 中 ， 我們 創造 了 現代 企業人 運用 集思廣益 的
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年 美國 協會 律師 為 了 中 美 斷交 後 ， 美商
在 臺灣
未來 前途 問題 到 國會 做 見證 時 ， 說 ： 「
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， 說 ： 「 我 把 臺灣 的 這些 資料 ， 美國
在 臺灣
實際 得到 利潤 的 可能性 及 未來 發展 ， 真實 而 完整
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。 是以 ， 做為 一 個 現代人 ， 你 的 創造力 就
在 你
自己 手 中 及 週旁 的 那些 人物 身 上 。 聘用
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， 因為 我 知道 我 要 用 ， 所以 ， 一切 主體
在 我
， 我 知道 用 了 他 ， 他 就 是 我 創造
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個 重要 的 資源 。 諸 位 ， 很多 的 資源 就
在 你
的 身邊 ， 你 的 鄰居 、 你 的 同事 ， 都
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真正 根據 這些 資料 行事 ， 你 必 要 把 自己 黏
在 這些
資料 裡面 而 作 決策 ， 這 叫 尊重 群 意 。
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創造力 的 發展 有 一些 必要 的 條件 ： 首先 ， 無論
在 任何
領域 中 ， 都 必須 學習 做 一 個 「 真實 的
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Ｈｏｎｅｓｔｙｉｓｔｈｅｂｅｓｔｐｏｌｉｃｙ ． 誠實 告訴 我們 ： 問題 就 是 問題 ， 只有
在 我們
面對 自己 ， 面對 事實 的 中心 時 ， 問題 才 可能
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永遠 被 封鎖 。 目標 必須 與 過程 結合 ： 第二 ，
在 企業
經營 的 過程 裡 ， 我們 學到 了 很多 企業 管理 專家
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更 重要 的 卻 是 達成 目標 的 過程 。 很多 企業
在 領導
過程 中 ， 腦筋 裡 只 想到 目標 ， 而 沒有 深入到
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吧 ！ 已 過世 的 音樂家 魯賓斯坦 ， 不 是 一生 都
在 創造
過程 裡 嗎 ？ 年紀 老 的 時候 要 有 老人 的
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給 我 這麼 一 個 難纏 的 工作 ， 但是 一切 包
在 我
身 上 。 」 由於 這些 人 的 幹勁 ， 使得 艾科卡
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： 第五 ， 一切 創造力 必須 讓 你 整 個 身體 融匯
在 裡面
。 就 如 游泳 一般 ， 你 不要 只是 「 出席 」
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任何 意見 下 結束 ， 生命 的 創造力 是 你 必須 參與
在 其
中 的 呀 ！ 沒有 參與 在 生命 過程 裡 的 人
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是 你 必須 參與 在 其 中 的 呀 ！ 沒有 參與
在 生命
過程 裡 的 人 ， 不 是 真正 的 活人 ； 創造力
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關係 ， 有 了 這樣 的 關係 ， 人力 資源 便 孕藏
在 其中
， 這 無窮 的 寶藏 便 是 我 人生 事業 成功 ，
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的 講題 就 是 要 讓 大家 一塊兒 想想 「 人 」
在 此
宇宙 的 大 時空 中 ， 他 可以 扮演 著 如何 的
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： 「 陳 先生 ： 我 是 五專 三年級 學生 ， 您
在 耕莘
文教 院 演講 的 時候 ， 我們 英文 老師 曾 向 我們
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我 活 了 十九 歲 ， 已經 中毒 太 深 了 ？
在 此
以前 ， 我 一直 對 自己 的 將來 有 著 無限 的
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解答 的 一 段 重要 的 過程 。 同時 ， 人 之所以
在 掙扎
過程 中 有 矛盾 ， 是 因為 我們 吸收 了 不同 的
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我們 吸收 了 不同 的 價值觀 ， 每 一 價值 皆 想
在 我們
的 生命 抉擇 上 ， 占有 強烈 的 發言權 ， 使 你
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間 ， 有 很 大 的 衝突 和 自疑 ， 我 要
在 此
特別 強調 ， 要 肯定 自己 之前 ， 必然 會 有 矛盾
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傅高義 所 著 《 日本 第一 》 一 書 出版 後 ，
在 美國
曾 引發 兩 種 論調 ， 一 是 美國人 認為 ， 我們
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資源 。 記得 有 一 瑞士 宗教 哲學家 卡爾 ． 巴赫 ，
在 第二
次 世界 大戰 結束 後 ， 奉 柏林 大學 邀請 做 演講
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排山倒海 似的 洶湧 而 至 ， 填滿 我們 整 個 意識 ，
在 我們
所 見 、 所 聽 、 所 想 的 整 個 世界
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導師 」 。 想像力 是 不 分 年齡 的 ， 關鍵 只
在 你
有沒有 繼續不斷 的 利用 上帝 所 給 我們 的 天生 秉賦 想像力
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， 不管 是 正規 教育 或 非 正規 教育 ， 隨時 都
在 我們
腦 裡 、 心 中 輸入 不同 也 都 言之成理 的 觀念
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不一定 符合 我們 的 行為 表現 。 幾 年 前 牟宗三 教授
在 中山堂
的 一 次 演講 中 幽然 的 說 過 ： 「 我們
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凡是 能 有 遠景性 思考 的 組織 ， 他們 較 能 把
在 這
組織體 下 的 人 ， 變 得 真正 的 生機化 ， 本來
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、 「 自我 尊重 」 、 「 自我 利用 」 ， 如何
在 自我
的 寬廣 寶藏 中 不斷 的 去 開礦 ， 是 迫不及待 的
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