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並 不 想 使 匯率 制度化 , 讓 日本 獲得 特殊 的
優勢 。 1985年 日本 和 其他 國家 的 央行 官員 簽署 的
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能 在 合作 之餘 , 又 不致 危害到 其 低價 日圓 支持
的 基本 策略 。 但是 其後 日圓 如 預期 升值 時 ,
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升值 的 反抗 1985年 及 86年 日圓 升值 後 , 日本 的
與 經濟 成長 稍微 下降 , 被 廣泛 稱為 “ endaka fukyo
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, 因為 外國 壓力 試圖 圍堵 日本 賴以 趕上 西方 國家 的
力量 。 」 事實 上 , 日本 仍 極力 使 日圓 保持
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相當於 日本 借 錢 給 美國 , 讓 美國 能 購買 日本
的 產品 。 一些 嚴厲 抨擊 此 行為 模式 的 美國 人士
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而 以 日圓 定價 的 出口品 , 也 僅 佔 日本 總
的 3 % 而已 。 日本 官方 也 基於 相同 的 、
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描述出 大藏省 意圖 維持 舊 模式 , 利用 低價 日圓 來 支撐
導向 的 經濟 成長 。 日本 一直 未曾 隱瞞 她 的 基本
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實施 這 類 政策 。 由於 勞工 短缺 會 限制 日本 的
能力 , 因此 , 就 連 大藏省 也 看出 低價 日圓 政策
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日圓 政策 的 不 合理 , 若 日本 以 高 價值 服務
代替 製造品 出口 , 不僅 能 進一步 消除 日本 官方 對 貨幣
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不 合理 , 若 日本 以 高 價值 服務 出口 代替 製造品
, 不僅 能 進一步 消除 日本 官方 對 貨幣 的 長期 憂慮
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此 地區 的 貨幣 相對於 日圓 貶值 , 日本 就 可能 喪失
競爭 優勢 。 只要 持續 使 日圓 流入 此 地區 , 就
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時間 內 絕不 會 有 問題 。 美國 是 日本 的 主要
市場 , 尤其 是 在 戰後 初期 ; 而 服從 美國 也
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在 世界 的 重要 利益 , 包括 保護 貿易 航道 , 以及
市場 與 工業 原料 的 通路 。 有 些 觀察家 認為 這
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貿易 順差 極 大 , 而 美國 也 是 她們 主要 的
市場 。 根據 馬來西亞 的 《 商業 時報 》 ( Business Times
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, 這些 東南亞 國家 跟 日本 一樣 , 「 以 投資 和
為 導向 , 在 生產 網絡 方面 尋求 向 內 發展 ,
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自己 的 責任 。 1980 年代 , 日本 開始 思考 禁止 武器
的 法令 。 鑒於 日本 有 發展 軍事 科技 的 潛力 ,
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發展 軍事 科技 的 潛力 , 所以 在 1967年 時 頒佈 武器
禁令 , 並 在 1976年 時 擴大 其 適用 範圍 。 但是
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將 會 設法 延伸 與 日本 外移 廠商 的 關係 , 直接
至 日本 , 或是 在 日本 設立 辦公室 , 提供 銷售 與
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未來 , 日本 必須 將 重心 從 傳統 獨重 大量 製造 與
, 轉移 至 管理 、 設計 與 金融 活動 , 這 將
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會 使 日本 企業 , 更 平順 的 從 注重 製造 與
, 轉而 對 定價 、 成本 與 其他 市場 訊息 的 敏感
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, 而 日本 企業 也 開始 發現 舊有 的 大量 製造 和
, 已經 愈來愈 不 適合 日本 , 反而 是 服務 、 控管
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這些 公司 已經 承認 , 日本 必須 放棄 先前 對 製造 及
的 依賴 , 轉而 重視 管理 服務 、 設計 和 金融 。
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的 退休 人口 消耗掉 的 儲蓄 、 國內 經濟 從 製造 與
轉移至 服務 與 管理 功能 ─ 都 將 擴大 , 並 使
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, 能 以 比 日本 競爭 者 低 得 多 的 價格
產品 , 以及 吸引 外資 , 特別 是 日本 的 資金 。
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和 其他 國家 已經 因 中國 人民幣 的 貶值 而 喪失 了
價格 優勢 , 而 日圓 貶值 使 這些 經濟體 挫敗 的 程度
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, 貨幣 走向 的 大 轉折 立即 侵蝕 了 這些 經濟體 的
定價 優勢 , 而 其 金融 泡沫 也 立即 爆破 。 事實
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又 提供 南韓 10億 美元 以上 , 並 給予 印尼 美元 的
信貸 , 以 協助 恢復 受創 的 經濟 。 特別 是 在
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日本 舊有 的 方法 幻滅 : 日本式 的 嚴格 管制 、 強調
、 不 願 給予 國內 消費者 任何 益處 。 亞洲 危機 對
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日本 舊有 方式 的 失敗 , 例如 追求 低價 日圓 以 促進
的 政策 。 在 亞洲 問題 的 影響 下 , 日本 商界
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日圓 的 政策會 危及 鄰國 的 經濟 、 破壞 日本 重要 的
市場 , 進而 危及 日本 本身 的 繁榮 。 現在 日本 若要
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時 , 許多 大 貿易商 都 開始 轉型 , 唯有 我 堅持
貿易 的 路線 。 當時 國外 興起 『 家庭 生活 廣場 』
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中 , 亂 了 章法 。 四十 年 篳路藍縷 , 八百億 美元
創匯 的 產業 台灣 Ⅲ Corporate Taiwan Ⅱ 經驗 ,
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困難 的 事 , 尤其 是 在 商界 。 這 種 只有
的 單行道 方式 , 是 為 了 保護 信任 本身 和 我們
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, 然後 才 鼓起 勇氣 在 最 靠近 顧客 辦公 室 的
下來 。 進去 後 , 我 又 喋喋不休 像 個 白癡 。
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‧ 洛克斐勒 ( William Rockefeller ) , 在 紐約 成立 一 家
辦事 處 。 更 早 以前 , 洛克斐勒 率先 使用 金屬製 的
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中 , 亂 了 章法 。 四十 年 篳路藍縷 , 八百億 美元
創匯 的 產業 台灣 ︵ Corporate Taiwan ︶ 經驗 , 需要 從
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中 , 亂 了 章法 。 四十 年 篳路藍縷 , 八百億 美元
創匯 的 產業 台灣 ( Corporate Taiwan ) 經驗 , 需要 從
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中 , 亂 了 章法 。 四十 年 篳路藍縷 , 八百億 美元
創匯 的 產業 台灣 ( Corporate Taiwan ) 經驗 , 需要 從
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由於 面臨 缺乏 原料 的 困境 , 對 外 貿易 只 能
少數 農產品 。 幸虧 隨後 美援 的 挹注 , 台灣 終於 獲得
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發展 策略 , 等到 民間 資本 有 了 基礎 , 再 轉為
導向 的 製造業 生產 活動 。 隨著 市場 分工 與 技術 進步
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快速 成長 , 推動 了 整體 經濟 發展 。 這 種 加工
模式 非常 成功 , 台灣 企業 靠 著 模仿 與 技術 引進
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「 製造 者 」 角色 。 一九六○年代 開始 , 台灣 展開 「
導向 」 的 經濟 發展 , 從 家庭 代工 衍生出 許多 家庭
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美譽 。 台灣 是 最早 大量 生產 蝴蝶蘭 並 積極 拓展 外銷
的 國家 , 而後 歐洲 花卉 大國 荷蘭 業者 也 注意到 蝴蝶蘭
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的 條件 來 發展 精緻 農業 , 必 能 再 創 農產品
外銷 的 佳績 。 李哖 教授 分析 指出 , 當時 美國 一
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西班牙人 , 據 有 台灣 南北 全 島 。 荷蘭人 認為 砂糖
獲利 可 作為 主要 財源 , 於是 積極 獎勵 種植 甘蔗 製糖
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令 人 矚目 的 發展 。 一九六○年 以後 , 紡織業 成為 台灣
的 主要 產業 , 創造 了 大量 外匯 , 也 奠定 日後
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農業 台灣 , 工業 日本 」 的 政策 下 , 台灣 大量
稻米 、 蔗糖 到 日本 , 而 由於 稻米 與 蔗糖 在
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廠家 , 這 使得 中小型 紡織廠 得以 快速 增設 , 紡織品 的
數量 迅速 上升 。 舉例 來 說 , 早期 的 紡織 機械
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, 出口量 暴增 , 很 快 引來 美國 與 加拿大 對 台灣
紡織品 設限 。 一九六二年 , 美國 開始 對 台灣 棉紡品 進口 設限
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逐漸 轉為 紗 與 成品 布 , 後來 人造 纖維 逐漸 成為
的 主要 商品 , 到 了 一九九○年 , 布料 已 取代 成衣