词类: query “[word="在"] [pos="N.*"]” returned 90,882 matches in 14,627 different texts (in 11,202,918 words [19,247 texts]; frequency: 8,112.351 instances per million words) [0.009 seconds – retrieved from cache]
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企業 奇才 像 國策 顧問 趙耀東 先生 曾 說 過 : 「
, 同學會 或 同鄉會 之類 的 小 團體 是 被 禁止 的
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就 難免 涉入 辦公室 政治 的 漩渦 裡 , 只不過 有 人
、 有 人 在 邊緣 的 區分 罷了 。 況且 , 每
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的 漩渦 裡 , 只不過 有 人 在 核心 、 有 人
的 區分 罷了 。 況且 , 每 一 個 人 的 天生
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得 不知所措 。 最後 , 不要 畫地自限 的 結交 同事 朋友 。
上 給 人 方便 , 給 人 希望 , 給 人 歡喜
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無法 不 動 凡心 。 既然 投入 塵世 , 就 是 要
修行 。 面對 人 多 嘴 雜 的 工作 職場 , 平常心
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人生 短促 , 無法 縱容 自己 泅於 怨恨 的 苦海 之中 。
裡 , 所 言 所 行 , 難免 遭到 誤會 、 曲解
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來 ) , 仍然 要 保持 一 顆 均衡 的 自信心 。
個 講究 競爭 優勢 、 競相 促銷 自己 的 現代 職場 ,
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又 如 , 主管 要 您 寫 個 企劃案 , 雖然 曾
練習 過 , 畢竟 各 個 公司 的 格式 方法 會 有
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徒然 增加 個人 的 挫折感 而已 。 換句話說 , 主管 之所以 能
高居 要職 , 一定 有 他 的 長材 , 好好 利用 蜜月
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其 人性 的 共通點 。 一般而言 , 為 人 主管 者 ,
場合 裡 雖然 身經百戰 , 殺出 重圍 而 坐上 寶座 , 但是
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些 恐懼感 , 恐懼 什麼 呢 ? 主管 也 是 人 ,
裡 他 也 有 頂頭上司 , 在 他 的 上司 眼 裡
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也 是 人 , 在 組織 裡 他 也 有 頂頭上司 ,
的 上司 眼 裡 , 他 是 個 部屬 。 換句話說 ,
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的 上司 眼 裡 , 他 是 個 部屬 。 換句話說 ,
面前 雖 可以 主管 的 , 但是 不要 忘 了 他 也
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, 他 也 怕 因 做 不 好 被 頂頭上司 責罵 ;
面前 , 雖 儘管 表現 得 信心 十足 , 但 與 其
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、 一九九二 、 四 、 一 ) 老天 會 處理 的 。
工作 生涯 旅途 裡 , 曾經 就 碰到 過 一 位 超出
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。 可是 , 他 喜歡 東 家 長 西 家 短 的
面前 批評 其他 主管 與 同事 , 經常 斷章取義 傳述 別人 的
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他 這樣 具有 正義感 的 主管 來 帶領 大家 ; 聽到 他
製造 我 的 謠言 與 批評 時 , 心 裡 著實 難過
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、 私心 、 防衛心 強 及 自卑 等 , 您 都 可以
的 身 上 發現 。 這些 人性 的 弱點 , 其實 並
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, 對 現代 年輕 的 女性 上班族 而 言 , 經常 會
職場 發生 的 問題 是 辦公室 羅曼史 情結 。 未婚 的 窈窕淑女
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容易 彼此 動心 ; 已婚 但 仍 有 魅力 的 女性 ,
流行 的 趨勢 下 , 也 是 工作 職場 中 容易 被
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情況 是 , 如果 您倆 的 感情 破裂 , 又 何以 能夠
職場 中 面對面 相處 ? 難道 私事 不會 干擾 公事 嗎 ?
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? 難道 私事 不會 干擾 公事 嗎 ? 其他 同事 又 不會
幸災樂禍 的 品頭論足 嗎 ? 將 種種 的 前因後果 深入 分析 後
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分析 後 , 可以 得到 一 個 結論 , 那 就 是
中 搞 羅曼史 得不償失 , 尤其 與 上司 ( 不論 他 是否
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讀書 , 沒有 時間 結交 異性 朋友 , 好不容易 步入 社會 ,
的 場合 裡 認識 同 一 部門 的 同事 , 兩 個
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, 戀愛 期間 , 人們 可能 樂昏 了 頭 , 就算 不
職場 內 眉目傳情 , 但是 情感 容易 使 人 公私不分 , 本來
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情人 也 可能 上前 好心 熱中 的 協助 , 因此 , 看
的 眼 裡 , 實在 不 知 如何 客觀 評估 兩 人
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活動 , 皆 具有 舉足輕重 的 影響 地位 , 於是 凡事 提防
, 甚至 組織 的 小道 消息 皆 加以 封鎖 , 久而久之 ,
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閒言閒語 滿天飛 , 令 人 煩惱 困擾 不已 。 鑑於 此 ,
有 些 企業 主管 , 一旦 發現 同 部門 的 同事 變成
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近親 繁殖 」 的 偏窄症 。 總之 , 不論 未婚 已婚 ,
搞 羅曼史 是 得不償失 的 一 件 事 , 千萬 別 為
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一九九二 、 五 、 二十七 ) 伴 君 如 伴 虎 。
職場 裡 , 每 個 人 夢寐以求 的 事情 就 是 :
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得到 上司 的 賞識 與 信任 , 繼而 工作 生涯 平步青雲 。
個 夢想 的 驅使 之下 , 除了 工作 上 努力 賣命 、
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且 讓 我們 仔細 推敲 其中 的 利弊 吧 ! 首先 ,
中 能夠 獲得 上司 的 喜愛 與 信任 , 發揮 潛能 固然
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棋 。 再說 , 如果 您 與 主管 稱兄道弟 的 如影隨形 ,
中 其他 同仁 的 眼光 裡 , 您 被 關愛 得 最多
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並 不一定 與 事實 相符 的 流言 , 不僅 會 剪斷 您
中 的 人際 網路 , 而且 即使 將來 獲得 升遷 之後 ,
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推動 工作 時 , 也 不易 得到 同仁 的 支持 , 畢竟
中 稱王 , 箇中 滋味 令 人 如坐針氈 。 因此 , 尊重
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( 中華日報 、 一九九二 、 六 、 三 ) 越級 報告 。
與 碩士班 畢業 學生 的 求職 座談會 上 , 有 人 提出
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報告 向 上 反映 真相 ? 」 談到 越級 報告 , 目前
的 美商 與 歐商 公司 , 大都 採取 門戶 開放 的 政策
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美商 與 歐商 公司 , 大都 採取 門戶 開放 的 政策 ,
個 政策 的 架構 下 , 每 一 位 工作 人員 在
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這 個 政策 的 架構 下 , 每 一 位 工作 人員
遭受 不 合理 的 待遇 時 , 如果 直屬 上司 無法 或
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熟識 的 人 代為 轉達 ) , 來 進行 越級 溝通 。
注重 面子 與 尊 老 的 文化 傳統 之下 , 上述 兩
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莫過於 把 受挫 受阻 的 心路歷程 , 視為 心靈 的 磨練 。
中 , 忍辱負重 , 修身 養性 , 真 是 歡喜 難得 的
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( 中華日報 、 一九九二 、 六 、 十 ) 入境問俗 隨俗 。
當 學生 的 時候 , 只要 遵守 校規 、 認真 學習 ,
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的 制服 外 , 還 另 有 特色 ? 觀察 同事 們
上 發言 或 平常 交談 所 用 的 語言 , 其中 是否
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我們 似乎 應該 建立 標會 準則 才 好 。 譬如 , 絕不
時間 內 從事 標會 活動 , 否則 容易 造成 公時 私 用
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閉 一 眼 來 個 三不管 , 整 個 中國人 的 組織
、 月中 或 月底 的 時刻 , 地下 經濟 活動 十分 蓬勃
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誼 的 同事 向 您 借 錢 , 該 怎麼辦 ? 」
的 社會 裡 , 大都 以 同學 、 同宗 、 同鄉 與
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可惜 ! 一旦 您 有 借出 行為 之後 , 其他 同事 看
裡 , 以後 如 有 緊急 事故 發生 , 也 會 如法炮製
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同樣 久遠 , 是 個 無法 根除 的 管理 死角 , 因此
的 公民營 企業 組織 裡 , 多少 都 會 看到 它 的
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可以 遵循 。 譬如 首先 要 去 探索 工作 的 終極 意義
? 是 人性 的 尊嚴 不可 拋棄 重要 呢 ? 還是 行屍走肉
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取 之 有道 的 精神 , 真 是 一舉兩得 。 當然 ,
組織 裡 , 主動 設法 引進 推動 成立 宗教性 團體 , 藉著