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序號 文本 第 68,201 至 68,250 筆結果      第 1,365/1,427 頁 分類
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家 輕鬆 清洗 、 保養 起來 不 麻煩 的 材質 . 提供
穿 在 身 上 的 人才 知道 的 「 展露 笑容 的
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衣物襯 裡 使用 不同 的 花樣 和 顏色 , 讓 這 種
穿 的 人才 知道 的 「 特別感 」 成為 顧客 和 製作
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很 大 的 「 差距 」 。 顧客 會 對於 那 即使
1 mm 程度 ( 不 , 其實 正 因為 只有 1 mm
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那 即使 只有 1 mm 程度 ( 不 , 其實 正 因為
1 mm 程度 ) 的 部分 , 感受到 「 居然 做到 這
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正職 , 最 重要 的 是 如何 持續 下去 , 不 是
這 個 月 過得 去 就 好 , 而是 連 下 個
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帳篷 作業 時 , 發現 成員 的 情緒 會 感染 。 就算
一 個 人 用 很 無聊 的 表情 進行 作業 , 其他
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雜誌 取材 等 行程 都 排 在 星期四 跟 星期五 , 就
這 兩 天 是 與 人 會面 的 日子 。 正 因為
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即可 , 不必 做 多餘 的 事 反而 會 比較 順利 。
在 下屬 沒有 幹勁 的 時候 , 才 必須 開朗 地 鼓勵
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方式 來 談話 。 結果 顯示 , 在 面對面 談話 時 ,
特定 成員 能夠 敞開來 聊天 , 剩下 的 人 則 成 了
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地點 、 是否 有 注意到 建築物 的 構造 等 。 結果 ,
從 成功 中 學習 的 消防員 也 不過 採取 了 5.08 個
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沮喪 後 得 花 很多 時間 重新 站起來 的 人 之中 ,
13% 的 人 擁有 這些 方法 。 先 決定好 「 週末 的
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地 看書 , 也 是 有 這樣 內向 類型 的 人 ,
在 「 工作 模式 」 時 會 改變 性格 。 EVIDENCE 哈佛
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我們 , 總是 深信 自己 是 個 特別 的 存在 : 「
我 是 膽小鬼 。 」 「 只有 我 很 怕生 。 」
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特別 的 存在 : 「 只有 我 是 膽小鬼 。 」 「
我 很 怕生 。 」 「 只有 我 畏畏縮縮 。 」 如此
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是 膽小鬼 。 」 「 只有 我 很 怕生 。 」 「
我 畏畏縮縮 。 」 如此 這般 , 莫名其妙 地 想 著 這些
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這 個 正確 認知 , 就 不會 煩惱 「 是 不 是
我 自己 很 奇怪 」 了 。 根據 蘇珊 . 坎恩 的
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的 美國人 對 演講 也 是 沒有 自信 , 絕對 不 是
你 對 演講 一 事 抱持 著 不安 。 「 什麼 啊
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事情 , 我們 的 情緒 就 會 冷靜下來 。 並 不 是
自己 做 不 到 , 而是 誰 都 沒有 辦法 。 我們
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在 聽 。 就算 說錯 了 、 聲音 在 顫抖 , 也
你 本人 會 很 在意 而已 , 其他 的 出席 者 其實
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個 人 的 T恤 」 的 結果 之下 , 發現 實際 上
24% 的 人 注意到 而已 。 對 你 的 睡癖 和 手
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對 這樣 的 人 來 說 , 他 的 腦 中 就
「 好 上司 與 壞 上司 」 兩 種 吧 。 他
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此外 , 從 第一 週 開始 就 趕緊 著手 進行 的 學生
2.5% 。 艾瑞利 指出 , 人類 只要 沒有 被 逼 得 太
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斷食 」 會 增強 心智 KEYWORD 諷刺 效應 「 空腹 狀態 」
滿滿 好處 容易 緊張 的 人 , 試試 短期 斷食 也 是
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就 像 這樣 , 人 在 吃 東西 的 時候 , 不
「 吃 ( 味覺 ) 」 , 還 有 「 看 (
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。 一 開始 茶 當然 是 非常 貴重 的 物品 , 是
少爺 與 貴族 階級 等 少數 人 才 能 享受 的 高級
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是 由 味覺 細胞 感受到 味道 。 能夠 感受到 味道 的 不
舌頭 「 味蕾 」 是以 大約 __UNDEF__ 10 天 為 一 個
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油 中 加熱 食物 稱為 「 油炸 」 。 水 的 沸點
100 ℃ , 但是 油 卻 可以 在 150 ~ 200 ℃
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價值 高 且 能 獲得 滿足感 的 「 甜味 」 , 是
少數 人 才 能 體會到 的 奢侈 樂趣 。 然而 糖果 的
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它們 都 各 有 各 的 「 旺季 」 , 或 限定
在 某 個 季節 才 能 吃 得 到 。 例如 在
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的 通膨率 是 三.五% 。 可是 , 現在 銀行 的 定存 利率
一% , 如果 我 現在 捨不得 吃 甜不辣 , 把 六十五 元
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, 股價 在 五 分鐘 內 幾乎 已 充分 反應 , 而且
在 評論 發表 後 十五 秒 內 買進 的 投資人 能 得到
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透過 相同 的 管道 取得 資訊 。 相反地 , 當 我們 透過
自己 率先 發現 或者 僅 少數 人 知道 的 管道 來 獲取
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對稱 的 資金 來 一 搏 , 根本 是 以 卵擊石 。
透過 投資 非 效率 市場 特性 的 股票 , 把 時間 花
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去 投資 能力 範圍 以外 的 企業 , 甚至 核心 持股 就
四 檔 左右 。 他 在 七十九 歲 接受 《 富比士 》
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整天 在 媒體 發言 自家 公司 股價 委屈 的 個股 , 因為
前者 才 會 和 我 的 利益 角度 一致 , 後者 顯然
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族群 。 天然氣 公司 在 每 個 縣市 是 特許 經營 且
一 家 公司 , 例如 台北市 的 瓦斯 供應 者 為 「
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都 在 這 場 戰役 中 壯烈 犧牲 。 買錯 時機 ,
被 套牢 根據 本 書 前面 所 述 的 幾 大 原則
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「 前面 章節 不 是 說 分析師 公布 好 消息 後 ,
在 十五 秒 內 買進 的 投資人 有 顯著 報酬率 ? 」
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不少 。 公司 起 起 伏伏 其實 很 正常 , 不 是
科技業 才 有 的 現象 , 但 電子業 的 匯率 與 成本
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預期 的 成功 會 帶來 豐厚 報酬 , 而 不盡 人意 時
相對 極 小 的 損失 , 那 就 請 勇敢 下注 !
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對 喜事 淡如 止水 。 最終 他 進進出出 共 三 次 ,
小 獲利 便 放棄 持股 , 因為 股性 實在 太 淡定 了
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種 產品 或 經營 哪 種 業務 都 不了解 , 下場 就
佛心 撒 錢 給 別人 一 途 , 成為 世界 第八 大
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= 股價 ÷ 每 股 盈餘 。 根據 公式 可以 了解 ,
股價 下跌 或 每 股 盈餘 高 的 時候 才 能 降低
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壞 心情 影響 」 的 驕傲 。 尼采 說 : 「 為什麼
人 會 笑 ? 大概 只有 人才 需要 承受 那麼 深 的
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。 尼采 說 : 「 為什麼 只有 人 會 笑 ? 大概
人才 需要 承受 那麼 深 的 痛苦 , 因此 必須 發明 笑
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別人 影響 , 自由 行動 。 隨時 停下 腳步 拍照 , 到
當地 人才 去 的 小店 吃飯 , 不必 勉強 自己 跟 人
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想 去 的 地方 、 吃 想 吃 的 東西 。 因為
一 個 人 , 反而 更 可以 積極 認識 當地人 , 觀察
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人 看見 這 種 人 , 或許 會 想 : 「 為什麼
我 累 得 像 頭牛 ? 」 「 我 大概 是 勞碌命
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是 勞碌命 吧 ! 」 不過 , 大家 都 一樣 , 不會
自己 是 辛苦 的 。 每 個 人 都 有 其 辛苦處
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說 , 人 要 正面 思考 , 但 在 面臨 「 為何
我 」 、 「 沒有 人 了 解 我 」 的 孤獨感