東西 | COCT 書面語語料庫2020

東西: query “東西” returned 117,009 matches in 41,642 different texts (in 266,486,260 words [114,606 texts]; frequency: 439.081 instances per million words) [0.009 seconds – retrieved from cache]
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116,151	YL202003527	了它，就會讓你的計畫落空的任何	東西	。例如，如果你的理念是健康護理 SEO 顧問
116,152	YL202003527	一台印表機嗎？這些都是「錦上添花」的	東西	，都是可以等你的事業發展起來之後再
116,153	YL202003527	一綑麻繩線球，想一想：我可以用這些	東西	幫助誰呢？總之，從小規模做起。從
116,154	YL202003530	你將自己獨特的技能與知識運用到你賣的	東西	上，替他們解決問題。維珍集團的創辦人理查．布蘭森
116,155	YL202003532	他們仍然可以順利往前。更不用說他們躍躍欲試的	東西	，完全是建立在他們目前使用的技能基礎上
116,156	YL202003532	他們能夠順利（也就是說，他們會確保他們提供的	東西	有足夠的需求），而不是一旦他們不
116,157	YL202003532	只因為自己的出現，就覺得別人欠他們某些	東西	，這種感覺是令人難以忍受的。在
116,158	YL202003533	會議、電話、面談或社群媒體 — 我可以寫	東西	（寫作或編寫程式碼）；我大部分的電話都
116,159	YL202003535	的企業如何從他人身上受益、或獲得某些	東西	，也要關心他人如何從他們跟你的企業
116,160	YL202003535	你展現出讓你有趣、獨特、怪異、與眾不同的	東西	，並以此交流時，魅力是對此的
116,161	YL202003535	立場 — 向受眾展示為什麼他們應該相信你推銷的	東西	，讓他們不惜一切代價也要買，只因為
116,162	YL202003536	這產品而談論它。如果抱持著為所有人創造	東西	應該能無限擴大注意力的想法，它會很快
116,163	YL202003536	評論，像是「我不想從你那裡買任何	東西	，因為你認為［請自行填空］。」但
116,164	YL202003536	說的話，也永遠不從我這裡購買任何	東西	，這是雙贏局面。當我收到這些電子郵件
116,165	YL202003537	它們會提供更多食物，或從帳單裡扣掉某些	東西	— 我除了說上菜不太正確以外，其他什麼
116,166	YL202003537	而放棄交易，或選擇不購買他們想買的	東西	。根據美國白宮消費者事務辦公室（ White House Office of Consumer
116,167	YL202003538	有人提及他餓了，在思索著要點什麼	東西	。於是，客服中心代表悄悄的把客戶擱置一
116,168	YL202003538	互惠關係的客戶服務：你的客戶得到意想不到的	東西	，然後覺得不得不幫助你的企業，客戶不只會
116,169	YL202003538	，他們就永遠不會離開你。無論你提供什麼	東西	給客戶，都要盡力幫助你的客戶，因為
116,170	YL202003540	我們一份商品清單，讓我們喜愛我們買的	東西	，直到有更新或更大的版本推出。更
116,171	YL202003540	更大的房子、更快的汽車、更多的	東西	進到我們的衣櫃、車庫，接著不可避免的進入
116,172	YL202003540	更多的責任。我們可以很輕易的用更少的	東西	來經營一間企業，儘管對許多人來說
116,173	YL202003541	一間不回覆社群媒體上支援請求的公司購買	東西	。另外，有些客戶會在社群媒體上表達他們
116,174	YL202003542	。如果你答應在某個時間給某人某樣	東西	，那麼就去做，並準時完成。無論是
116,175	YL202003542	要做的事，也就是找到新客戶並銷售	東西	給新客戶。這間公司的誕生，源於公司
116,176	YL202003542	）賺錢，而喬恩創造的是可以觸摸到的實體	東西	，但卻沒有賺到任何實實在在的錢（以創投
116,177	YL202003543	他的第二條規則是，對他提供的所有	東西	收取一次性費用；他不接受任何的預付
116,178	YL202003545	受眾想要什麼，然後再為他們建立他們想要的	東西	。他從賽斯．高汀身上學到，要向
116,179	YL202003545	人的需求，然後告訴他們，你所銷售的	東西	有何價值時，銷售量就會增加（如果你
116,180	YL202003545	銷售，而是因為它們完全著重於受眾需要學習的	東西	是什麼，然後教導他們這些東西（透過免費的
116,181	YL202003545	受眾需要學習的東西是什麼，然後教導他們這些	東西	（透過免費的文章與付費的數位產品）。
116,182	YL202003545	項好處是，有機會向受眾展示你銷售的	東西	有何優勢。舉例來說，如果你銷售的
116,183	YL202003545	頻道中，以及跟任何願意傾聽的人分享的	東西	。然而，在有版權保護的書中分享這
116,184	YL202003546	重要的部分之一。由於我們和自己銷售的	東西	太親近，以至於我們會認為其他人也是這
116,185	YL202003546	就會自己利用這些知識，而不向你購買	東西	— 或者甚至更糟的是，他們會帶著
116,186	YL202003546	解，如何正確的使用他們從你這裡購買的	東西	。因此，藉由分享你的產品相關資訊，你
116,187	YL202003547	教育的一部分受眾，我們也可能向他們購買	東西	。在目前的商業領域上，只告訴人們你
116,188	YL202003547	不夠的 — 你必須透過分享你所知道的	東西	與教導別人，展現你真正的專業知識。你
116,189	YL202003547	更多時候，如果客戶覺得他們在學習一些有用的	東西	，他們就會敞開心胸參與其中。你教的
116,190	YL202003547	就越認為你是專家。然後，當他們買	東西	時，他們會發現自己想為更多的專業知識
116,191	YL202003547	個行業，而是因為他們教別人自己所知道的	東西	。他們慷慨的分享，表達自己的想法。他們
116,192	YL202003548	一人公司，會從創造真正能解決問題的	東西	開始；接著，在公司誠實的把產品的好處
116,193	YL202003548	一封電子郵件詢問客戶，如果他們對購買的	東西	感到滿意，請他們跟其他人分享他們的滿意
116,194	YL202003549	藉此建立信任感與同理心。在任何人購買任何	東西	之前，都需要先建立信任。這就是廣告
116,195	YL202003549	建立關係。相較於擁有十萬名只想得到某些	東西	（像是免費的 iPad ）才追蹤你公司的追蹤
116,196	YL202003550	一大群忠誠粉絲 — 不僅僅是向你買過	東西	，卻忘記你的大量客群。事實上你不
116,197	YL202003550	時，你當然更喜歡向值得信賴的企業購買	東西	，那麼當你成為銷售方時，為什麼想法卻變
116,198	YL202003551	讓企業長期穩定，因為維持它運轉所需的	東西	就更少。二○一六年十月，我寫下一篇部落格文章
116,199	YL202003551	通常負責產品的創造與行銷 — 也就是說，創造新	東西	背後需要有公司的資源。而組織中的一
116,200	YL202003552	他們有足夠的能力與技能去創造需要創造的	東西	。只有在真正需要更多人，而且利潤可以支持