， 錯判 如 滾 雪球 。 在 非理 性行為 浪潮 中 ，

的 人 堅持 要 世界 改變 配合 他 。 因此 進步 就

人 堅持 要 世界 改變 以 配合 他 。 因此 進步 就

經濟 或 預測 股市 。 再者 ， 如果 你 選 的 股票

， 買進 價格 是否 比 內含 價值 低 ？ 請 注意 ，

股票 才 能 做到 適當 的 風險 分散 。 巴菲特 相信 ，

。 如果 我 持續 投資 傳統 巴菲特型 的 股票 ， 我 大概

內 含 價值 選股 。 四 、 地理 位置 。 這些 贏家

股票 的 價格 會 更 趨向 正確 。 這 種 推論 可能

生涯 之 際 ， 你 也許 會 很 好奇 全 世界 是否

， 偷偷 期盼 五十五 歲 便 能 退出 職場 。 然而 ，

， 做 決定 的 人 是 你 而 不 是 別人 ，

別人 對 你 的 工作 有 什麼 想法 。 你 — —

有 哪些 期望 。 生活 有 重心 當然 很 重要 ， 但

夢想 。 ﹂ 後來 弗倫 連同 其他 申請人 — — 年紀 大都

八一％ 的 美國人 認為 他們 應該 寫 一 本 書 ， 但

。 — — 美國 女 小說家 羅絲娜 ︵ Judith Rossner ︶ 人

成功 ！ 四十 歲 的 韓孟德 __UNDEF__ 敬上 假設 韓孟德 的 活動力

解 他們 。 ﹂ 加州 心理學家 米佳思 表示 ， ﹁ 當 你

晚上 七點 要 去 做 件 靈光 一 閃 的 事情 ，

也許 是 個 設計 這 種 古董 腳踏車 的 天才 ， 可是

即使 活到 一百 歲 也 要 盡心 盡力 維護 個人 健康 。

提出 的 結論 是 ， 定期 運動 雖然 有益 健康 ， 但

網路 的 老年人 有 將近 七成 每 天 上網 ， 一般 網路族

必須 修 過 相關 課程 ， 這 表示 擁有 博士 學位 或

關係 的 退休族 活 得 比較 快樂 、 健康 而 長壽 ，

熟人 有 十六 位 ， 不 滿意 退休 生活 的 人 通常

更 讓 你 覺得 窩心 。 千萬 記住 ： 友情 不 是

朋友 的 場合 很 重要 ， 氣味 相投 的 人 會 比

布蘭 女士 的 觀點 或許 有點 極端 ， 但 還是 一針見血 。

就 會 發現 ， 世界 上 無所謂 正確 的 生活 模式 ，

︶ 的 快樂 來源 ， 而 要 自己 去 找出 答案 ，

獨立 的 人 。 — — 德國 女性 社會主義 革命 者 盧森葆

一無所成 。 — — 美國 女 作家 海倫凱勒 人類 的 黃金 歲月

做 這 份 工作 才 是 奇蹟 。 — — 德蕾莎 修女

退休人 協會 創辦 者 安竹絲 ︵ Ethel Andrus ︶ 一 個 人

的 事情 ， 多多 接觸 你 喜愛 的 事物 。 ﹂ 也

你 啟發 和 許多 有用 的 點子 。 退休 並 不 是

不會 被 瑣碎 的 煩惱 牽絆 ， 而 心情 安適 恬靜 ；

生命 裡 最 重要 的 三 項 價值 了 。 當然 ，

告訴 我 ， 只要 努力 就 可以 完成 任何 夢想 。 不過

。 一 開始 就 聲明 你 有 多少 時間 ： 「 我

什麼 地方 、 什麼 時候 接到 什麼 樣 的 罰單 呢 ？

， 假裝 你 正 把 它 「 壓扁 」 。 這 招

專業 ， 以 避免 尷尬 。 寄送 群組 郵件 要 節制 。

收信 者 時 ， 才 可以 寄送 群組 電子 郵件 ； 也

如果 要 等到 四十三 歲 才 能 達成 夢想 ， 那 看來

的 原諒 ， 最 需要 被 原諒 的 其實 是 自己 。

？ 定 來 幹麼 ？ 」 。 但是 ， 並 不 是

扭轉 過去 發生 過 的 任何 事 ， 你 可以 改變 的

事 」 ， 回答 「 盡力 幫助 公司 發展 」 的 ，

拜訪 。 但是 車 一 賣給 我 就 斷 了 音訊 。

請 買 了 地 的 表哥 吃飯 當 他人 擁有 我們 認為

協助 ， 或 與 理念 相同 者 同心 完成 。 迷思 8：

沒有 一 個 工作 是 不 值得 做 又 平凡 的 ，

管理 上 。 我們 要 擔心 的 既 不 是 一 天

信任 自己 的 分析 能力 而 失敗 。 知識 與 分析力 是

是 很 重要 的 ， 但 因為 每 天 的 時間 就

開始 __UNDEF__ 嘗試 看看 ？ 世上 沒有 嘗試 這 種 事 ，

時候 ， 我們 就 會 獲得 明顯 的 優勢 — — 因為

真正 的 改善 ， 也 終於 了 解到 ， 身為 經理人 ，

的 同事 、 部屬 ， 甚至 朋友 和 家人 ， 即使 其中

彼得 離開 了 他 在 舊金山 的 所有 朋友 ， 而 他

如 敝屣 ！ 　　 我 該 怎麼辦 呢 ？ … … 似乎

命 去 達成 。 比爾 工作 進度 落後 了 ， 他 發現

， 其中 有 些 人 也許 能 勝任 做 一些 我 認為

？ 或者 是 沒有 一 個 廠商 有 能力 解決 ？ 難道

這 個 原則 極為 基本 ， 能 與 之 相提並論 的 ，

品牌 的 世界 。 演化 受到 眾人 的 注意 ， 但 如果

數百萬 種 多樣 而 奇特 的 生物 ； 如果 沒有 分歧 ，

一 個 類別 可能 會 從 單一 產品 開始 ， 而且 往往

蘿拉 出差 的 時候 ， 她 帶 著 一 台東 芝 ProtA 重量

時期 是 如何 「 分歧 」 的 。 在 一九○八年 ， 福特

好 市 多 （ Costco ） 。 ︺ 假如 地球 自然史 上

） 曾經 說 ， 有 些 概念 實在 太 荒謬 了 ，

用戶 還 不到 百萬 ， 而 個人 錄影機 產業 ， 全部 也

， 人們 生活 比較 簡單 。 大部分 人 住在 農場 裡 ，

， 就 像 蓮花 試圖 利用 SmartSuite 扳回 一 城 那樣 。

， 淨 利潤 超過 十％ 。 相對 的 ， 微軟 的 Money

可見 時代 真是 變 了 ！ 舉例 來 說 ， 在 亞特蘭

他們 比較 不會 去 買 結合型 的 裝置 ， 更 可能 買

而且 機組 人員 與 乘客 的 人數 比例 極 高 。 因為

路 。 有 沒有 可能 分離 飛機 服務 的 前端 ， 推出

著 密不可分 的 關係 。 庸俗 而 不 適當 的 名稱 ，

， 而且 目前 有 一六五○ 家 店 ， 相較 之下 ， 洛氏

工作 的 專業 人員 來 兼課 。 九千多 名 教職員 當中 ，

也 沒有 人 看過 分歧 在 大自然 中 的 運作 。 ）

， 才 可能 看到 分歧 的 作用 ， 可惜 通常 為時已晚 。

就 是 六‧一％ 的 稅 後 淨利率 ， 相較 之下 ， 新力

一 位 觀察家 估計 ， SAA 需要 花費 一百億 美元 ， 也

而 下降 。 這 就 解釋 了 為什麼 昂貴 的 汽車 （

汽車 公司 擁有 的 品牌 當中 ， 唯一 具有 代表 意義 的

」 ， 簡直 容易 極了 。 打贏 產品線 延伸 之 戰 在

」 的 類別 上 。 兩 者 你 都 需要 ； 單單

因為 廣告 計畫 習慣 以 某 種 轟轟烈烈 的 方式 開打 。

最 老 樹木 並 不 是 巨大 的 加州 紅杉 ， 而是

可靠性 ， 而 可靠性 卻 是 建立 品牌 的 關鍵 要素 。

， 公司 需要 更加 注意 一 開始 要 如何 創造 品牌 。

月亮 十 圈 ！ 在 這 個 鉅富 俱樂部 裡 ， 並非

進去 ！ 不動產 ： 大 崩盤 ? ! 親愛 的 小泰歐 ：

倫敦 與 法蘭克福 股市 有意 進行 合併 。 當時 人們 眼 中

孩子 ， 而是 優先 償還 債務 。 到 今天 為止 ， 似乎

﹃ 對不起 ， 先生 ， 您 不 是 頭等艙 的 旅客 ，

是 例外 。 ﹁ 我們 可以 告訴 對方 ： ﹃ 通常 ，

沒 錯 ！ ﹂ 麥克 說 ： ﹁ 例子 不勝枚舉 ， 但

， 假如 每 一 個 收銀員 多 帶來 一些 生意 ， 即使

不禁 覺得 難得 。 收銀員 把 沉重 的 購物籃 從 結帳台 提到

拿 著 中意 的 禮物 到 櫃台 結帳 。 當時 收銀 櫃台

契克森米哈賴 （ Mihaly Csiksentimihalyi ） 所 言 ： 「 個人 的 創造力 ，

地區 位於 秘魯 海岸 ， 村落 由 二百 個 家庭 組成 ，

中 ， 燒 開水 和 生病 有 著 緊密 的 關聯 ，

。 作為 當地 冷熱 觀念 的 虔誠 信奉 者 ， 她 認為

沒有 生病 ， 當地 的 風俗 是 禁止 飲用 開水 的 。

單位 內 （ 如 一 年 或 一 個 月 ） ，

人 接受 創新 ； 最後 接受率 曲線 開始 持平 ， 因為 那時

很少 或 幾乎 沒有 什麼 影響 ； 一旦 決策 形成 ， 大家

或 拒絕 的 決定 。 例如 ， 社會 體系 中 的 個人

社會 體系 採用 創新 之後 ， 產生 直接 的 反應 ， 還是

研究 常用 的 定性 研究 法 ， 在 愛荷華州 案例 中 ，

重要性 ， 倒 不 是 因為 其 研究 實驗 的 數量 （

典範 」 出現 （ 即 真正 的 典範 尚未 形成 ） ，

挖建 下水道 的 議案 ， 即使 媒體 予以 報導 ， 但 也

每 年 業界 推出 的 幾百 種 新 商品 中 ， 往往

方法 ， 有助於 解釋 支持 創新 偏見 的 嚴重性 。 一般來說 ，

來 看 或許 是 理性 的 ， 也 是 適當 的 ，

但 很 不幸 的 ， PARC 發展 的 電腦 技術 中 ，

商業化 的 唯一 技術 創新 ， 就 是 雷射 印表機 ， 因為

番茄 的 人 當中 ， 約 有 百分之八十 是 女性 ， 但

， 價格 在 五萬 到 七萬 美元 之間 ， 因此 ， 也

通過 實踐 來 學習 ， 你 自以為懂 了 ， 還 不行 ，

研究會 隨著 創新 被 接受 和 執行 而 告一段落 。 很多 創新

」 的 行為 ， 也 轉變為 一 項 負面 的 行為 （

。 直到 一九九○年代 中期 ， 在 部分 饒舌 音樂榜 上 ， 也

。 也就是說 ， 在 創新 推出 後 幾 年 ， 每 年

， S型 曲線 走勢 緩慢 ， 這時 每 個 單位 時間 內

該 法案 的 十七 年 後 ， 全 美國 五十 個 州

化學 肥料 之類 的 農業 創新 ， 有的 卻 沒有 。 其中

都 比較 注重 創新 先驅 者 和 早期 接受 者 ， 所以

常態 鐘型 曲線 。 在 擴散 過程 初期 ， 每 一 年

震驚 ， 因為 訪談 資料 竟 顯示出 ， 受 訪 者 當中

與 同儕 交流 意見 。 所以 ， 溝通 傳播 過程 並 不一定

如今 卻 充滿 了 光明 和 希望 。 」 這 台 面積

， 裝置 子宮 內 避孕器 是 很 隱私 的 事情 ， 所以

如 避孕 措施 、 愛滋病 防治 ， 卻 不易 觀察 。 通常

的 ， 也就是說 ， 對 新 藥物 的 抗拒性 較 高 ，

或 好幾 個 月 ， 才能 和 性 工作者 熟識 起來 。

醫護 人員 取出 諾普蘭 。 事實 上 ， 印尼 諾普蘭 中止 使用率

造成 的 ， 即 被 推廣 者 面對 推廣 資訊 時 ，

接受 創新 的 單位 是 團體 組織 。 而且 很多 時候 ，

聖大 非市 一 座 現代化 建築 內 。 在 辦公室 裡 ，

美國 加州 。 此外 ， 雇用 印度 員工 的 人事 成本 ，

， 但 當地 民眾 就 很少 人 知道 那 位 研究生 ，

總產量 幾乎 沒有 影響 ， 也 還 不會 造成 售價 下降 。

， 而 一九四一年 接受 創新 的 落後 者 ， 平均 耕地 面積

披索 （ 即 增加 七千五百 披索 ， 增幅 為 百分之一百六十六 ） ，

不 公平 現象 。 然而 ， 孟加拉 每 個 農場 平均 面積

而 只是 在 專櫃 前面 徘徊 。 而 店員 呢 ， 也

的 店員 。 否則 ， 類似 上述 這樣 型態 的 商店 ，

時候 ， 便 容易 吸引 其他 客人 上門 ； 如果 店 裡

的 道理 ， 於是 忍不住 招呼 客人 。 這樣 的 舉動 ，

雖然 說 這 種 糕點店 傳統 色彩 濃厚 ， 今後 恐怕 也

顧客 空間 、 偶爾 跑出 店 外 招攬 客人 ， 這些 舉動

找 不 到 能 讓 顧客 自由 參觀 的 西服 賣場 。

的 店規 也 規定 ： 店員 應該 在 店員 空間 內 ，

展開 了 拉客 的 競爭賽 。 事實 上 ， 這 種 做法

盡情 地 瀏覽 、 購買 。 但 事與願違 ， 這 家 店

空間 設計 ， 說明 了 店員 平時 在 店員 空間 內 ，

假說 ， 讀者 們 也 可以 一起 來 思考 。 我 相信

揭櫫 了 「 開放 」 的 企業 理念 ， 並 一直 強調

龐大 ， 確實 容易 形成 對抗 聯盟 的 狀況 之外 ， 最後

的 訪問 請求 。 有 一 段 時間 ， 新興 企業 認為

不過 產業 結構 向 開放 水平 分工 發展 的 ， 並 非

。 但 每 年 推出 的 一千 件 商品 中 ， 大約

這 方向 發展 是 無庸置疑 的 。 在 這 狀況 下 ，

唯獨 日本 在 狀況 之外 。 在 網際網路 時代 中 ， 「

（ 這 也 是 投資家 應 判斷 的 重點 ） 。 由於

戒酒 ， 每 天 只 睡 五 個 小時 ， 全 年

或許 反而 更 能 順利 推動 社會 的 改革 。 也就是說 ，

因此 ， 在 東京 引進 全新 的 交通 系統 之前 ， 大概

成立 ， 但是 首先 要 確認 的 是 ， 它 應 定位為

也 只是 互 不 干涉 而已 。 能 構成 聚落 的 ，

是 ， 這些 活動 幾乎 都 沒有 明顯 的 成果 ， 結果

活動 」 的 價值觀 ， 擴大至 企業 和 產品 時 ， 形成

而 急速 擴大 。 這 與 新達爾文 主義 所 主張 的 「

。 預測 未來 將 會 跨越 企業 ， 持續 成長 ， 而且

無法 發揮 機能 ， 也 無法 以 資訊 系統 來 對應 。

以及 這 種 作法 違反 反 托拉斯法 （ 即使 知道 ， 也

。 這 種 態度 會 成為 阻礙 變化 的 強大 抗力 。

件 充滿 挫折 的 工作 ， 正 如 人生 的 縮影 ；

超過 三十萬 美元 。 沒 多少 人 贏得 過 我 ， 也許

發怒 或是 逞 一時 口舌 之 快 趕走 一 個 顧客 ，

提 要 你 趁 年終 大拍賣 來 看 車 的 事 ，

我 他 目前 拿到 的 最 低 報價 ， 那麼 ， 我

， 以防 真 有 人 收下 我 的 衣服 。 我 記得

計算機 放 在 距離 桌子 好幾 英尺 遠 的 檔案櫃 上 ，

招募 更多 的 獵犬 十分 合情合理 。 你 一定 也 了解 ，

收音機 的 時候 ， 總是 有 成千上萬 的 廣告 迎面 襲來 ，

限制 ， 沒有 附帶 條件 或 但書 ， 唯一 的 要求 ，

， 顯然 也 是 創新 的 例子 。 直到 今天 ， 也

形狀 ， 腦子 裡 就 會 浮現 這 個 想法 ： 「

。 二十五 年 來 ， 使用 已故 者 的 廣告 當中 ，

生產 各 種 可以 印成 鉛字 的 全球 新聞 。 當然 ，

這 種 方式 賣給 你 一 支 兩萬五千 美元 的 手錶 ，

可以 拿到 股票 分紅 ， 而 在 當時 的 大多數 公司 ，

他 的 教會 面臨 重大 財務 危機 ， 而 他 的 信

特別 的 郵件 ， 內 有 令 人 驚喜 的 優惠 ，

嗎 ？ 你 會 從 開窗式 信封 收到 什麼 ？ 帳單 ！

電腦 紀錄 ， 還不如 什麼 都 不要 寄 。 書面 的 致謝函

飛機 往來 紐約 和 奧斯汀 。 在 大型 航空 公司 當中 ，

以往 既 費時 又 複雜 的 商業 模式 。 從頭到尾 ， 都

疲勞 轟炸 各 個 廣播 頻道 ， 馬不停蹄 展開 造勢 活動 。

在 較 短 的 時間 內 做出 回應 。 四 、 

， 寄給 幾百萬 名 有 登記 的 民主 黨員 。 全 文

對 別人 來 說 根本 沒有 價值 ， 而且 ， 你 通常

的 新手 而言 ， 可能 會 慌張 失措 ， 狼狽不堪 。 你